【正文】 第二條： 職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層（總經(jīng)理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向上級主管直接提出，公司通過考核后，決定升遷與否； 第三條： 聘任期內(nèi)，員工如 果不能勝任約定崗位工作強度與難度，公司依據(jù)國家法律法規(guī)，有權(quán)進行解聘、降職、調(diào)薪、換崗； 第四條： 公司員工凡經(jīng)過職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的，薪資也給予適量地調(diào)整； 第五條： 公司中層（部門經(jīng)理級別）以上骨干的職務(wù)任免，經(jīng)核定后由行政部門填發(fā)人事任 (免 )令； 第四章 人員考核 第一條： 員工考核分試用考核、日?？己思澳杲K考核等四種。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。因泄露公司內(nèi)部及項目機密，給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將依法追索經(jīng)濟賠償；情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，將提交司法機關(guān)處理； 第七條： 公司在原則上不允許員工做兼職工作，特別禁止下列情形的兼職： (1)利用公司的工作時間和資源從事兼職工作； (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手； (3)所兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭； (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象； (5)部門主管（含）以上人員兼職。部門主管簽字同意，并做好交接工作后 ，確認無誤后 給予批準 ，工資于次月工資發(fā)放日時打入其卡中。若業(yè)務(wù)需要，須 假日加班； 第八條： 員工請假須 須提前一 日 ，并以書面 填寫請假單 的 形 式提出申請 。 第三章 作息及考勤 第一條： 員工應遵守公司作息時間，不得無故遲到、 早退。 第二章 日常辦公 第一條： 上班時，員工應著與工作場所相適應的衣裝，儀表以及衣著服飾應保持整潔、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班； 第二條 ： 上、下班時間出入公司（上、下午），須到總臺 打卡 ，若未 打卡 一概以曠工情況處理； 第三條： 上班時間員工應堅守工作崗位，專心工作，非會議、業(yè)務(wù)及相關(guān)工 作時間，盡量避免走動。 公司目前處于轉(zhuǎn)型期，改革的初期，同事們必然會感覺一些不適應，但是把公司做大、做強 ，永遠是公司最 終 極的 目標。 員工規(guī)章制度匯編 前 言 為進一步深化公司管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合 國家法律 的相關(guān)規(guī)定，特建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學管理的模式轉(zhuǎn)變。 公司 的規(guī)范化形象，永遠 是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的 ，由 此建立一套健全并 行之有效的公司管理制度 ， 是公司 穩(wěn)定、長遠 發(fā)展的 根本保障 。讓我們充分 釋放 我們的才華與激情， 用我們的雙手 ， 共同締造 出 我們理想的品牌 共創(chuàng)偉業(yè) ！ 總經(jīng)理： 2020 年 04月 00 日 目 錄 一、制度篇 1. 日常工作規(guī)范 準則 …………………………………………………………… 05 2. 人力資源管理制度 …………………………………………………………… 08 3. 公司 工資管理制度 …………………………………………………………… 11 4. 公司 財務(wù)管理制度 ………………… ………………………………………… 14 5. 文件規(guī)范及機密管理 ………………………………………………………… 16 二 、工具表 1. 行政 /財務(wù) 工具表 ? 員工請假單 …………………………………………………………… … 18 ? 差旅 費 報銷單 …………………………………………………………… 18 ? 工資條 /領(lǐng)取簽據(jù) …………………………………………………… …… 19 ? 財務(wù)借支單 …………………………………………………………… … 20 ? 財務(wù)采購表 ……………………………………………………………… 20 ? 員工月薪金總表 ………………………………………… ……………… 21 ? 員工考勤 審核 表 ………………………………………………………… 22 ? 人員外出登記表 ………………………………………………………… 23 2. 人力資源 工具表 ? 公司 人員 組織架構(gòu) ……………………………………………………… 24 ? 正規(guī)勞動合同 …………………………………………………………… 25 ? 應聘 登記 /決議 表 ………………………………………………………… 31 ? 新聘員工轉(zhuǎn)正考核表 …………………………………………………… 33 ? 季度績效考核表 ………………………………………………………… 35 ? 年度績效考核表 ………………………………………………………… 37 ? 主管任免狀 ……………………………………………………………… 39 ? 離職審批交接單 ………………………………………………………… 40 3. 項目 運作 工具表 ? 員工 加班登記表 ………………………………………………………… 42 ? 客戶版面確認 …………………………………………………………… 43 ? 標準會議紀要 …………………………………………………………… 44 ? 標準工作單 ……………………………………………………………… 45 ? 策略單 ……………………………………………………………… … … 46 ? 項目周計劃 ……………………………………………………………… 47 ? 項目月計劃 ……………………………………………………………… 48 ? 提案 預約 函 ……………………………………………………………… 50 4. 業(yè)務(wù)運營工具表 ? 業(yè)務(wù)日報表 ……………………………………………………………… 51 ? 業(yè)務(wù) 拓展 月 計劃 ………………………………………………………… 52 ? 業(yè)務(wù)分析表 ……………………………………………………………… 54 5. 各類標準 工具 說明 ? 工作單流程表 …………………………………………………………… 56 ? 業(yè)務(wù)運營流程表 ………… ……………………………………………… 57 ? 影視制作流程表 ………………………………………………………… 60 ? 工資 /工齡 標準 ……………………………………………………… … . 61 日常工作規(guī)范準則 第一章 總則 為規(guī)范公司員工的行為，維護公司日常工作的順暢運作，同時保障員工的合法權(quán)益，結(jié)合公司的實際情況，特特制定本準則，希望所有員工自覺遵守。最后離開辦公室的員工，要關(guān)閉好電器、門窗； 第九條： 員工需要經(jīng)常留意公司公告欄及 群里的信息，公告欄由行政部門人員統(tǒng)一張貼或編寫有關(guān)通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。無正當理由連續(xù)曠工 3天，或一年內(nèi)累計曠工超過 5天者，予以辭退，公司不支付任何補償金； 第七條： 除公休日（周日）外，員工還享有國家法定節(jié)假 日帶薪休假的權(quán)利，休假具體時長由公司視情況而定。無法事前辦理手續(xù)者，須及時通知上級主管，并于病假后上班第一天，向行政部門提供正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的證明，補辦請假手續(xù)； 第十條： 凡遇生病、結(jié)婚、生育情況，員工可以享受帶薪休假（婚假 5日，伴侶生育假 3 日，女員工 育假 3 個月工資 發(fā)放 一半工資 ） ； 第十一條 ：員工申請辭職，需提前告知部門主管，并 詳細填寫員工離職申請表。 第四條： 本著誠信營業(yè)的原則，公司員工不得對客戶做一些 帶有欺詐或一些公司書面未明確規(guī)定的不負責任的承諾，否則造成的損失由個人承受； 第五條： 員工應處處為公司利益考慮，一發(fā)現(xiàn)公司運營過程中各種不正常狀況，應及時向公司上級主管匯報，若有好的建議可直接向上級主管提案； 第六條： 員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料（機密管理文件另附）。如有違反，一經(jīng)查實，將給予嚴 厲 的懲罰！ 人力資源管理制度 第一章 總則 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人 事管理工作有所遵循，特制定本制度。部門經(jīng)理由總監(jiān)面試后提名，由總經(jīng)理聘任。延長試用，不得超過三個月； (2)日?？己耍喝粘９ぷ鬟^程中，各級主管對所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時嚴正考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲，并對所屬員工工作狀況進行備忘，提供考核的參考。其程序另定； 第五條： 辦理考核人員應嚴守秘密，不得營私舞弊或遺漏； 第六條： 年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等： (1)所請各假 (不包括公假 )合計數(shù)超過 10 日者； (2)曠工日數(shù)達 2天以上者； (3)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。 第 四條： 高層主管（總監(jiān)、副總）交接時應由公司負責人派員監(jiān)交，中層主管（經(jīng)理）以下人員交接時可由該單位主管人員監(jiān)交； 第五條： 本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定； 第六條： 辭職人員移交時，應由移交人及監(jiān)交人依移交表冊逐項說明，點收清楚，并在移交人接收完畢，檢齊移交事物后，會簽呈報； 第七條： 辭職人員移交應親自辦理，因特別原因，經(jīng)核準得指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責； 第八條： 辭職人員在不移交或移交不清者，責令在離崗前交卸清楚， 其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任； 第九條： 辭職人員的當月薪資統(tǒng)一在下月 15 日后到公司親自簽字領(lǐng)取，因特別原因無法親自領(lǐng)取，可事先電話告知財務(wù)，委托他人代領(lǐng)。 第四條： 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜； 第五條： 構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制； 第六條： 所有員工須對自己薪資進行保密，同時不得探聽其他員工薪資情況； 第三章 工資結(jié)構(gòu) 第一條： 所有員工工資皆由固 定工資、加班工資、績效獎金、社會保險與工齡工資構(gòu)成，所占比例按各人實際情況而定； 第二條： 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學歷、技能等因素確定的，相對固定的工作報酬，固定工資同時也在大部分員工工資總額中占重大比例； 第三條： 根據(jù)員工員工工作績效考核，每季度評定一次，對當季績效出眾的員工頒發(fā)績效獎金，以資鼓勵。如遇公休日或國家法定節(jié)假日，則在假日前一天發(fā)放； 第二條： 每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字，授權(quán)財務(wù)人員發(fā)放。 本制度自頒布之日起執(zhí)行，具體工資系列系數(shù)另見附表。超過還款期限即轉(zhuǎn)應收款，在當月工資中扣還； 第五條： 工資由財務(wù)人員依據(jù)行政部門每月提供 的考勤資料，進行工資預算，交總經(jīng)理審核及簽字，按時提款，當月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務(wù)處理； 第六條： 無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、上級主管、總經(jīng)理簽字，審核有關(guān)憑證； 第七條： 財務(wù)應當建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。 第四章 財務(wù)檔案管理 第一條： 凡是本公司的財務(wù)憑證、財務(wù)帳簿、財務(wù)報表、財務(wù)文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔； 第二條： 財務(wù)憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由財務(wù)及有關(guān)人員簽名蓋章 (包括制單、審核、記帳、主管 )，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔 前應加以裝訂； 第三條： 財務(wù)報表應分月、季、年報歸檔，并分類填制目錄，以便隨時核實； 第四條： 財務(wù)檔案不得攜帶外出，除財務(wù)人員外，其他人查閱、復制、摘錄財務(wù)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。 嘉禾文化 文件規(guī)范化及機密等級說明 為了確保公司各方面作業(yè)得以順暢進行，同時也樹立公司的高端形象， 2020年 8 月起，全公司將全面導入規(guī)范化作業(yè)運作機制，并制定了規(guī)范化作業(yè) 模板，設(shè)置了各類文件的機密等級，希望全公司同仁都引起重視，并認真遵守。另外，內(nèi)部文件還需在右側(cè)標記機密等級，中文字體統(tǒng)一用楷體三號字，英文字體統(tǒng)一用二號字。 ◆ 文件機密等級的說明 為了加強公司內(nèi)部的案宗管理，避免公司或客戶商業(yè)機密流入競爭者手中，公司將對各類文件進行機密等級設(shè)置，具體說明如下： 文件的級別 文件機密共分為五大等級： S、 A、 B、 C、 D 各類會議紀要的機密級別 按以上文件級別的分類，會議紀要也存在著各類的機密級別。 申請人： 申請時間： 年 月 日 財務(wù)采購表 編號： 填表時間： 類別 □設(shè)備類型 □文具印刷 □事務(wù)用品 □設(shè)備零件