【摘要】時間管理?考試得分93課程考試已完成,現在進入下一步制訂改進計劃?。〈绑w頂端單選題正確“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,強調的是時間的:1.?A?價值性和重要性2.?B?時間的流逝性3.?C?時間的速度4.?D?時間的彈性
2025-06-20 08:45
【摘要】第一篇:時代光華-黨章黨規(guī)是什么測試答案 測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題 ()?!藺BCD監(jiān)督權力運行的全過程完善各項相關法規(guī)和制度切實做到公平公正貫徹落實每一項相關制度 正確答案:A2...
2024-11-18 22:03
【摘要】第1講餐飲營銷的涵義和精髓(上)中國餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展,營業(yè)額和就業(yè)人數都有所增長,餐飲企業(yè)的營銷觀念也從原來的以自我為中心的產品觀念、生產觀念和推銷觀念,逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據的市場營銷觀念。二.餐飲營銷的含義解析(一)(一)什么是餐飲營銷1.餐飲營銷的概念餐飲營銷是指餐飲經營者為使顧客滿意,并實現餐飲經營目標而開展的一系列有計劃、有組織的活動。2.餐飲
2025-06-22 15:53
【摘要】------面談與改進技巧,人力資源部2012年6月29日,績效面談內部實訓,績效面談為啥難?績效面談四步法績效面談中問題和異議的處理方法績效改進,小組任務,任務:組隊選隊長小組展示時間要求:10分鐘...
2024-11-19 22:31
【摘要】第一講績效面談為什么難談(上)績效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評下級在績效上的缺陷,而面談結果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯系,一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題,給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突!因此,績效面談常常是比較難談的。績效面談難談的問題與困惑以及根源績效面談的問題與困惑績效面談的問題與困惑主要有:
2025-07-29 14:31
【摘要】管理思維關閉窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列哪一項不是西方人的主流哲學觀念√A一分為二,二分為四,四分為八B分大于合C一在二先D推崇個人秀正確答案:C2.下列哪個選項不屬于中國人必要修養(yǎng)的內容√A明辨隨機應變和投機取巧,不能取巧B把圓通和圓滑切實分清楚,圓通才好C區(qū)別
2025-01-18 13:15
【摘要】有效溝通:??回答:正確1.A?領導者與被領導者之間的關系近疏2.B?領導者與被領導者之間的能力差異3.C?領導者與被領導者之間的文化差異4.D?領導者與被領導者之間的有效溝通:??回答:正確1.A?服從2.B
2025-06-22 14:57
【摘要】......有效溝通:??回答:正確1.A?領導者與被領導者之間的關系近疏2.B?領導者與被領導者之間的能力差異3.C?領導者與被領導者之間的文
2025-06-22 15:17
【摘要】第一篇:時代光華課程--企業(yè)文化建設答案 單選題 ()√A B C D圣上本官卑職皇帝 正確答案:D ()√ A B C D好鐵不打釘,好男不當兵好男不跟女斗好人不去見官以上說法...
2024-11-04 23:32
【摘要】第一篇:時代光華-商務文書寫作考題及答案 單選題 ,各種社會活動的基礎:√A投資活動 B金融活動 C商務活動 D福利活動 正確答案:C ,應遵循的原則不包括:A簡單 B正確 C集中 ...
2024-10-25 01:00
【摘要】績效管理實務第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢第一節(jié)引言【本講重點】為什么員工的表現不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢第二節(jié)績效考核和績效管理概述【本講重點】為什么員工的表現不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢 為什么員工的表現不盡人意?【管理名言】成就感是人的最高需要。我們走訪企業(yè)的業(yè)務經理或部
2025-04-15 07:13
【摘要】培訓師:章義伍(13701033339)E_mail:1講師介紹章義伍,2023和2023年度全國十佳培訓師。曾在北京麥當勞、聯想電腦公司、普爾斯馬特中國企業(yè)擔任高層管理職務,現任愿望置業(yè)有限公司首席顧問兼執(zhí)行副總裁。清華大學職業(yè)經理訓練中心教授會成員,獲美國漢堡大學培訓師資格認證,英國劍橋大學在華培訓師導師,中國
2025-03-08 10:07
【摘要】第一篇:時代光華—如何成為一個成功的職業(yè)經理人(時代光華課程答案)[推薦] 學習課程:如何成為一個成功的職業(yè)經理人 單選題 :正確 ,這張表是 :正確 ...
2024-10-15 11:06
【摘要】沖突是什么窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.關于沖突管理,下列選項表述錯誤的是:√A要正確看待和處理不同意見B進行沖突管理可以從根本上避免沖突的發(fā)生C要充分利用雙向溝通D沖突管理切忌過度人性化正確答案:B2.下列選項中,不屬于沖突三要素的是:√A利益的沖突B思維的沖突C共識
2025-06-20 08:44
【摘要】單選題1.以下哪項不屬于工作計劃執(zhí)行過程中需要注意的要點?!藺勿想B勿拖C勿推D勿過正確答案:A2.關于PDCA循環(huán)法則的說法,以下錯誤的是()?!藺大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相促進,推動大循環(huán)B推動PDCA循環(huán)的關鍵是“計劃”階段CPDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán),每轉動一周就提高一步DPDCA是綜合性循環(huán)
2025-06-07 18:05