公司責(zé)任制度(上墻)-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施；組織安全生產(chǎn)檢查及安全工作會(huì)議，定期研究解決安全生產(chǎn)中的具體問題。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。嚴(yán)格執(zhí)行專職質(zhì)檢員檢查制度，堅(jiān)持專職質(zhì)檢員一票否決制，檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進(jìn)行返工。九、塔吊操作必須清楚通訊信號(hào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕一切事故隱患。四、材料入場(chǎng)后，各單位工程的材料不得隨意調(diào)用，必須時(shí)要有轉(zhuǎn)用單和有關(guān)人員簽字方可使用。型材斷裂等損壞現(xiàn)象。模板進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)收料人點(diǎn)收后放可堆放現(xiàn)場(chǎng)，模板應(yīng)按不同規(guī)格堆放。被雨淋濕的硬化水泥不得直接使用。二、原材料進(jìn)場(chǎng)后，必須按施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定堆放，包括預(yù)制構(gòu)件的堆放。對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項(xiàng)目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時(shí)反映，拒絕使用不合格的材料。組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工行為，及時(shí)糾正。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。加強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理（行政負(fù)責(zé)人）是單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)和綜合質(zhì)量信息，及時(shí)提出處理意見并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。貫徹執(zhí)行上級(jí)的質(zhì)量政策、規(guī)定，經(jīng)理、總工程師關(guān)于質(zhì)量管理的意見及決策，組織企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量手冊(cè)的實(shí)施。有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù)，及至有權(quán)決定返工。認(rèn)真組織貫徹國家各項(xiàng)質(zhì)量政策、方針及法律、法規(guī)；組織做好有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作；組織編寫企業(yè)的工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等具體措施和組織《質(zhì)量保證手冊(cè)》的編寫與實(shí)施。批準(zhǔn)企業(yè)《質(zhì)量保證手冊(cè)》。組織有關(guān)人員制定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量法律、法規(guī)、政策、方針，并批準(zhǔn)本企業(yè)具體貫徹實(shí)施的辦法、細(xì)則。組織制定或批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作取得顯著成績的人員，懲罰造成重大事故的責(zé)任者，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見或報(bào)告。對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。聽取質(zhì)量保證部門的情況匯報(bào)，有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的決定的實(shí)施。質(zhì)量技術(shù)管理部門責(zé)任制對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任。有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停工，并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。對(duì)于工程質(zhì)量不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開展自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，并提出分析處理方法。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作堆積和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。嚴(yán)反材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗(yàn)批工程評(píng)定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評(píng)或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理一、原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，各種材料進(jìn)場(chǎng)后先由技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可收料。水泥最底層應(yīng)距地面30cm，如是室外堆放應(yīng)充分做好防雨工作。在施工中半成品堆放應(yīng)整齊并標(biāo)明數(shù)量、使用部位、狀態(tài)及進(jìn)場(chǎng)日期。門窗不得有焊角開焊。三、材料入場(chǎng)
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