【正文】 ⑤投資487萬元實施縣城5所公辦學校供熱并網(wǎng)工程；⑥投資457萬元完成農(nóng)村飲水安全工程13處；⑦投資300萬元改造農(nóng)村危房300戶；⑧投資275萬元改造農(nóng)村敬老院5所、修建幸福院25所；⑨投資75萬元實施老舊樓房外墻保溫工程2萬平方米；⑩完成實名制就業(yè)3000人，普惠制培訓4000人。加大社會保障和民生領(lǐng)域投入力度，提高財政惠民水平。年內(nèi)旅游綜合收入實現(xiàn)45億元。新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)5戶，全社會消費品零售總額實現(xiàn)48億元，%。全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保錦阜高鐵路擴能改造、鄭大線鐵路電氣化改造、京沈客專和遼西北供水工程有序推進?！　⊥晟乒卜?wù)功能。加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。建設(shè)阜蒙縣畜禽無害化處理中心。積極推廣農(nóng)作物秸稈綜合利用新舉措，確?；蒉r(nóng)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目投產(chǎn)達效。強化農(nóng)技培訓、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資管理、農(nóng)機推廣等農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收。加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高初級農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化率，支持現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)做大做強，引進一批產(chǎn)業(yè)鏈條完善、輻射帶動能力強、就業(yè)安置充分的新型龍頭企業(yè)?！　。ǘ┐罅Πl(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，補齊協(xié)調(diào)發(fā)展短板　　堅持擴大規(guī)模與提高效益并重，完成土地流轉(zhuǎn)40萬畝，新建、打造市級精品示范項目100處，全面建成沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶，實現(xiàn)“四年任務(wù)三年完成”目標。　　提升集群競爭實力。啟動“為企業(yè)服務(wù)年”活動。堅定不移地把項目建設(shè)作為拉動縣域經(jīng)濟增長的重要抓手，下大力量實施一批產(chǎn)能擴張和技改項目。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和優(yōu)化升級，緊盯國際、國內(nèi)大企業(yè)大集團，著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈條長、拉動能力強的大項目和知名企業(yè)，力求在引進項目質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。到2020年，實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路“屯屯通”，50050名貧困人口全部穩(wěn)定脫貧，人人享有基本社會保障，讓人民群眾安居樂業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為自治縣加快發(fā)展的不竭動力。堅持“以人為本、規(guī)劃引領(lǐng)、產(chǎn)城融合、改革創(chuàng)新、文化傳承”發(fā)展思路，推進城鄉(xiāng)一體化，完善城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施，著力構(gòu)建“一心一軸兩帶三區(qū)”的新型城鎮(zhèn)體系。%。到2020年，創(chuàng)建國家5A級景區(qū)1處，全縣旅游業(yè)增加值占GDP比重達到13%。到2020年，%，農(nóng)業(yè)機械化綜合水平達到89%，%。到2020年，工業(yè)增加值實現(xiàn)50億元，%?！　〗窈笪迥?，政府工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為總基調(diào)，以全面深化改革為動力，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設(shè)和招商引資為抓手，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，著力保障和改善民生，著力創(chuàng)新社會治理，統(tǒng)籌推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化建設(shè)，奮力開創(chuàng)美麗富庶、和諧開放新局面，與全省同步進入小康社會。三是我縣作為全省8個少數(shù)民族自治縣、15個縣域經(jīng)濟重點扶持縣、首批強縣擴權(quán)改革試點縣之一，集全國工業(yè)旅游示范點、省級開發(fā)區(qū)、遼寧省服務(wù)業(yè)聚集區(qū)于一身，在全省縣級區(qū)域屈指可數(shù)。一是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段，呈現(xiàn)出以“速度放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”為主要特征的新常態(tài)。這些事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的困難和問題，我們將采取更加有效的措施認真加以解決。圍繞五個產(chǎn)業(yè)集群、兩個新城和沈阜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶工程，搶抓長三角、珠三角、京津冀等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機，開展“走出去，請進來”活動1000余人次，相繼引進了遠東銅業(yè)、錦州寶地、北京信達等一批單體投資超10億元的大項目?？h政府被評為全國“民族團結(jié)進步模范集體”，全縣各族人民凝聚力和向心力持續(xù)增強，鑄就了民生幸福、百業(yè)俱興的新輝煌！　　過去五年，是全縣改革開放實現(xiàn)重大突破的五年。轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力 68萬人次，“零就業(yè)家庭”持續(xù)保持動態(tài)為零。成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城。東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)沉陷區(qū)治理工程全面啟動。蒙古貞賓館、京都國際廣場等一批商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目成為城市發(fā)展新地標，輻射帶動作用持續(xù)增強。實施高標準農(nóng)田項目70萬畝，獲得“全國‘十二五’高標準農(nóng)田建設(shè)示范縣”稱號。新型工業(yè)化步伐加快?；厥住笆濉保覀冏哌^的路非常艱辛、十分不易，但邁出的步伐很穩(wěn)健、很扎實，交出了一份不錯的成績單?！捌桨哺访煽h”建設(shè)成果進一步鞏固擴大。矛盾糾紛調(diào)處機制得到完善，信息搜集和穩(wěn)控化解能力全面提升。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，以“五大系統(tǒng)”為重點的懲防體系建設(shè)日趨完善，審計監(jiān)督、行政監(jiān)察和督查考核得到強化，軟環(huán)境建設(shè)成效明顯。認真踐行“三嚴三實”，堅持走好群眾路線，政風行風明顯好轉(zhuǎn)。認真貫徹《蒙古語文工作條例》，蒙古語文學習使用得到進一步加強。社保提標和機關(guān)事業(yè)單位人員增資政策得到落實，績效工資將按政策兌現(xiàn)。公共文體服務(wù)水平不斷提高，文化遺產(chǎn)得到有效保護，《蒙古貞健身安代舞》等4個節(jié)目多次參加國家和省、市展演并獲金獎。除發(fā)展大街排水工程外，其他9項民生工程全部高質(zhì)量完成。嚴控“三公”經(jīng)費支出，行政成本進一步縮減。依法加強稅收和非稅收入監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收?！　≈贫ǔ雠_《關(guān)于進一步推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，堅持“區(qū)域整合、多元打造”的發(fā)展思路，以葛根蘇木（瑞應(yīng)寺）旅游度假區(qū)、海棠山旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、關(guān)山旗敖包風景區(qū)、塔營子大遼懿州古城為核心的全縣大旅游格局基本形成?！　。﹫猿峙嘤厣a(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)活力彰顯。以棚戶區(qū)改造為重點的保障性安居工程扎實推進，東梁鎮(zhèn)、伊嗎圖鎮(zhèn)、湖畔橙飾3個安置小區(qū)、113棟回遷樓全面開工。其中小城鎮(zhèn)地產(chǎn)開發(fā)面積實現(xiàn)90萬平方米。啟動實施工程運輸車輛專項整治行動，城鄉(xiāng)道路交通設(shè)施得到有效保護?！　。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸纠砟?，新型城鎮(zhèn)化步伐加快。完成閉坑礦山生態(tài)治理232畝。　　生態(tài)建設(shè)成效明顯。農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)取得新進展，成立阜蒙縣農(nóng)業(yè)信息中心，村級益農(nóng)信息社實現(xiàn)全覆蓋。完成農(nóng)田水利基本建設(shè)重點骨干工程12項。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進。五個產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位進一步清晰，累計入駐企業(yè)130戶，新開工項目19個，預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值124億元，投入9520萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集群輻射拉動作用進一步顯現(xiàn)。積極應(yīng)對經(jīng)濟下行，主動幫助企業(yè)解決技術(shù)、資金、市場難題。新開工投資2000萬元以上項目61個，其中億元以上13個。出臺《關(guān)于進一步加強招商引資工作的實施意見》，成立縣招商局及45個招商分局，招商戰(zhàn)略和主攻方向進一步明確。圍繞縣域“三化”和保障改善民生，大力實施穩(wěn)增長政策措施，堅持實事求是原則，嚴格做實財政收入等經(jīng)濟指標，堅決擠出原有數(shù)據(jù)水分，經(jīng)濟運行逐月改善，呈現(xiàn)出降幅收窄、逐步向好的發(fā)展態(tài)勢。（以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝）2016年阜蒙縣政府工作報告 ——2015年12月26日在阜新蒙古族自治縣第十五屆人民代表大會第四次會議上縣長 吳青林　　　　　　各位代表：　　現(xiàn)在，我代表縣政府向大會報告工作，請予審議。主要包括：減少缺貨次數(shù)、提高即時配送的能力及速度。（二）成本降低，效益提高成本降低和效益的提高，是指供應(yīng)、儲存、配送等具體作業(yè)環(huán)節(jié)的成本以及人工成本都降低，從而提高收益。通過對沃爾瑪配送中心作業(yè)流程的詳細介紹，結(jié)合配送中心各項作業(yè)的具體運作情況，分析沃爾瑪配送中心作業(yè)流程的運作效果，具體包括：（一）庫存總量降低，庫存周轉(zhuǎn)加快，是指配送中心的庫存量加上客戶實行配送后的庫存量之和應(yīng)低于實行配送前各用戶庫存量之和。比較這兩種方式，可知由供應(yīng)商將貨物直接送往商店可以節(jié)省很多費用。沃爾瑪采取自身擁有車隊的方法并輔之全球定位的高科技管理手段。送貨包括裝車和送貨兩項活動。沃爾瑪?shù)呐渌椭行囊话銜⒄b的貨品從貨架直接送往傳送帶，而零散商品會由工作人員取出再送往傳送帶。在配送中心的各項作業(yè)中，流通加工最易提高貨物的附加值。沃爾瑪為每個商店都設(shè)有一個補貨系統(tǒng)，這也是其成功的決定性因素。這一流程是完善并支持送貨的準備工作，也是配送不同于其他物流形式的功能要素，是不同配送企業(yè)在送貨時進行競爭和提高自身經(jīng)濟效益的必然延伸。沃爾瑪配送中心在儲存貨物期間，會在計算機記錄下每一種儲存進去的商品的數(shù)量和具體位置。 （4）進行庫存管理，對入庫貨物的動態(tài)變化等信息進行統(tǒng)計和查詢。對客戶的入庫指令，配送中心會根據(jù)自身的倉儲情況做出相應(yīng)的入庫受理和安排。3．貨物驗收入庫處理貨物驗收入庫是指在貨物入庫之前對貨物質(zhì)量、數(shù)量和包裝等進行檢查。這種配送的作業(yè)方式很獨特，在進貨時并不進行入庫儲存與分揀作業(yè)，而是直接裝車出貨，加速了貨物的流通，有極高的運作效率。它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，決定了配送與否、配送規(guī)模的大小、配送效益高低。沃爾瑪投放巨資建起的先進衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使它的整個供貨系統(tǒng)更加完善。二、沃爾瑪配送中心的作業(yè)流程在市場經(jīng)濟條件下，隨著商品的性質(zhì)、形態(tài)、包裝日益豐富，以及消費者需求的個性化和多樣化，配送中心的作業(yè)流程也越來越復雜。目前沃爾瑪在配送中心的運行方面已經(jīng)完全實現(xiàn)了自動化。到目前沃爾瑪?shù)呐渌椭行囊延?0多年的歷史。一、沃爾瑪配送中心基本概況早在1969年，沃爾瑪就在其公司總部所在地—阿肯色州本領(lǐng)維爾市，建立了第一個物流配送中心，第一個配送中心的任務(wù)就是負責對4個州的32個商場進行供貨。沃爾瑪配送中心基本作業(yè)流程分析 在過去的幾十年中，以連鎖化、信息化、規(guī)?；癁樘卣鞯牧闶蹣I(yè)發(fā)展很快，已成為當今社會經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。配送中心的作業(yè)流程需要合理的規(guī)劃與先進的信息系統(tǒng)做支撐，才能實現(xiàn)多品種、大批量的低成本物流配送需求。沃爾瑪十分注重對物流配送中心建設(shè)的投資。配送中心的貨物種類齊全，大到家用電器小到牙膏都一應(yīng)俱全。商品在沃爾瑪配送中心停留的時間往往在24小時之內(nèi)，訂單的準確率能保持在99%。一旦在商品資源寬裕的條件下，在采購部門向供應(yīng)商發(fā)出訂單以后，供應(yīng)商很快會根據(jù)訂單的要求進行組織供貨，就轉(zhuǎn)入分揀作業(yè)，但若是沒有現(xiàn)貨或庫存不能滿足配送需求，且低于安全庫存時，應(yīng)立即向供應(yīng)商發(fā)出訂單。2．進貨作業(yè)進貨是指準備貨物的一系列活動。沃爾瑪配送中心在進貨時使用交叉配送CD（cross docking）的作業(yè)方式。這和裝卸一起的作業(yè)方式看似是一樣，但運作效率相對要高很多。沃爾瑪配送中心驗收入庫的具體內(nèi)容如下： （1）配送中心收到和匯總用戶的訂單以后，首先要確定配送商品的種類和數(shù)量，然后查詢現(xiàn)有存貨數(shù)量是否滿足配送需要。（3）經(jīng)過驗收之后，對貨物的受理要按照所簽合同的具體內(nèi)容進行，配送中心的工作人員隨即要按照類別、品種將其分開，通過庫位自動或人工安排的方法對沒有預(yù)先分配庫位的貨物進行處理，并且在打印入庫單時要按貨物所分配的相應(yīng)庫區(qū)庫位進行，產(chǎn)生貨物的庫位清單。或是在分揀配貨之后，形成的發(fā)送貨物的暫存，其作用主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時間不長。配送中心依據(jù)各商店的需要，就地篩選商品，再次打包，將其由“配區(qū)”運往“送區(qū)”。沃爾瑪配送中心建立完善的補貨系統(tǒng)。是商品由配送中心運出之前，為了促進銷售、維護產(chǎn)品質(zhì)量和提高物流效率