某公司質(zhì)量監(jiān)督處副處長(zhǎng)績(jī)效考核表-全文預(yù)覽
【正文】 5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 91－ 100 極為積極的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 81－ 90 積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí) 71－ 80 不太積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 51－ 70 基本上不開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏 0－ 50 員工培養(yǎng)意識(shí) 5 有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng) 91－ 100 有較強(qiáng)的員工培養(yǎng) 意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng) 71－ 80 員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng) 51－ 70 基本上沒有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng)
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