【正文】 師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理等。 (子分部)施工完成后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理機(jī)構(gòu)項目總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人) 。 :由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)負(fù)責(zé)組成驗收小組。 、設(shè)計變更、工程洽商以及設(shè)備技術(shù)說明書。 、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收。 單位工程完工后施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗收報告 建設(shè)單位收到工程驗收報告后應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、 設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗收 單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位 當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理（06案） 、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定 1 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢合格 2 具有完整的施工操作依據(jù)質(zhì)量檢查記錄檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。 質(zhì)量控制資料檢查主要檢查內(nèi)容有:①工程的施工圖、設(shè)計說明及其他設(shè)計文件。設(shè)備與飾面層施工完后還應(yīng)在其上繼續(xù)做第二次24h蓄水試驗，達(dá)到最終無滲漏和排水暢通為合格，方可進(jìn)行正式驗收。 鋼結(jié)構(gòu)安裝:主要檢查鋼結(jié)構(gòu)零件及部件的制作質(zhì)量、地腳螺栓及預(yù)留孔情況、安裝平面軸線位置、標(biāo)高、垂直度、平面彎曲、單元拼接長度與整體長度、支座中心偏移與高差、鋼結(jié)構(gòu)安裝完成后環(huán)境影響造成的自然變形、節(jié)點(diǎn)平面緊貼的情況、墊鐵的位置及數(shù)量等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。金屬螺旋管還應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告等。 預(yù)應(yīng)力筋張拉機(jī)具設(shè)備及儀表:主要檢查維護(hù)、校驗記錄和配套標(biāo)定記錄是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。 鋼筋分項工程——質(zhì)量控制包括鋼筋進(jìn)場檢驗、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝等。 打(壓)預(yù)制樁工程——檢查預(yù)制樁的出廠合格證及進(jìn)場質(zhì)量、樁位、打樁順序、樁身垂直度、接樁、打(壓)樁的標(biāo)高或貫人度等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。 施工結(jié)束后，應(yīng)檢驗灰土地基、砂和砂石地基的承載力。 粉質(zhì)黏土: 12%～15%。 (3)用釬探法或輕型動力觸探法等檢查基坑(槽)是否存在軟弱土下臥層及空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設(shè)物等及相應(yīng)的位置、深度、性狀。 開挖過程中，應(yīng)檢查平面位置、水平標(biāo)高、邊坡坡度、壓實(shí)度、排水和降低地下水位系統(tǒng)，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。檢驗與未檢驗物資應(yīng)標(biāo)明分開碼放，防止非預(yù)期使用。 對于項目采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替項目對采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資，項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責(zé)任（06案）。 把好材料檢驗關(guān) 材料進(jìn)場時，應(yīng)提供材質(zhì)證明，并根據(jù)供料計劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗證和記錄。 ：檢查預(yù)拌混凝土合格證書及配套的水泥、砂子、石子、外加劑摻合料原材復(fù)試報告和合格證、混凝土配合比單、混凝土石塊強(qiáng)度報告。 、塑料窗：氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性能。 ：檢驗報告中應(yīng)有堿含量指標(biāo)，預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氧化物的外加劑。（10案）有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)的縱向受力鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值之比不應(yīng)小于1. 25 ， 。當(dāng)沒有要求時，可由施工單位的企業(yè)試驗室試驗，也可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。 5. 試驗室在接受委托試驗任務(wù)時，須由送檢單位填寫委托單，委托單上要設(shè)置見證人簽名欄。試樣應(yīng)有唯一性標(biāo)識，試樣交接時，應(yīng)對試樣外觀、數(shù)量等進(jìn)行檢查確認(rèn)。 見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗總次數(shù)的30%。 。 ，如何在質(zhì)量計劃中應(yīng)用本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件。 :文件控制，記錄控制。 :項目質(zhì)量管理體系策劃，項目質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限，項目質(zhì)量管理體系要素分配。 ，應(yīng)考慮改進(jìn)和完善項目質(zhì)量計劃。 ，并對其責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行分配。 、專項施工方案及項目計劃。(5)收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施。 項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的程序：(1)明確項目質(zhì)量目標(biāo)。 。 。 三、進(jìn)度計劃的調(diào)整進(jìn)度計劃的調(diào)整，一般有以下幾種方法: 。 (2)進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)管理， 即分析進(jìn)度差異的原因，提出調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃。 (2)將總目標(biāo)分解為分目標(biāo)，制定相應(yīng)細(xì)部計劃。 (6)確定持續(xù)時間。 (2)劃分施工過程、施工段和施工層。 四、施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容 單位工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容 (1)工程建設(shè)概況:擬建工程的建設(shè)單位，工程名稱、性質(zhì)、用途、工程投資額，開竣工日期，施工合同要求，主管部門和有關(guān)部門的文件和要求以及組織施工的指導(dǎo)思想等。如:施工中需要的勞動力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)能力及來源情況。 (2)施工圖紙及設(shè)計單位對施工的要求。主要包括:勞動力狀況、機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來源條件等。 (3)工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。 ，又要考慮施工工藝要求的工種順序。 ，然后按照工程排隊的順序，逐個地進(jìn)行單位工程的施工。 單位工程進(jìn)度計劃，包含的施工內(nèi)容比較具體明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接依據(jù)。 綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項目的總工期將延長2周。該計劃執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20％、50％，工作C尚需3周完成，試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。對某項工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況： (1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差： (2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致； (3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差。假設(shè)工程項目中各項工作均為勻速進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時刻該工作已完任務(wù)量占其計劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例，在工作箭線上從左至右按相同的比例標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。當(dāng)某些工作箭線的長度不足以到達(dá)該工作的完成節(jié)點(diǎn)時，須用波形線補(bǔ)足，箭頭應(yīng)畫在與該工作完成節(jié)點(diǎn)的連接處。為使圖面清晰簡潔，此線也可不畫或少畫?？梢栽跁r標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表的頂部和底部同時標(biāo)注時間坐標(biāo)。為此，在編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)使每一個節(jié)點(diǎn)和每一項工作(包括虛工作)盡量向左靠，直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。 (4) 若新增一定數(shù)量的費(fèi)用，則可給工期縮短到多少。 3 . 費(fèi)用優(yōu)化 費(fèi)用優(yōu)化也稱成本優(yōu)化，其目的是在→定的限定條件下，尋求工程總成本最低時的工期安排，或滿足工期要求前提下尋求最低成本的施工組織過程。 (2) 優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的持續(xù)時間。 (3)縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費(fèi)用最少的工作。 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化通常情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化時，只能調(diào)整工作間的組織關(guān)系。 工作總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間工作自由時差，是指在不影響其所有緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。 (2)相鄰施工過程之間的流水步距不盡相等。 (2)相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。 (3) 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。 流水施工的基本組織形式 無節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時，全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工時間，以符號t 表示。 指組織流水施工時，表達(dá)流水施工在空間布置上劃分的個數(shù)。 注：根據(jù)本題條件，實(shí)際K甲，乙=41=3 K乙，丙=4+2=6 ∑G：間歇時間，∑C交叉節(jié)約的時間 ★注意間歇時間和搭接時間 【案例1A42001 1】P202 *本題要注意的是為什么兩種不同流水為什么會工期不一樣呢？原因是按成倍節(jié)奏流水施工組織增加了施工隊的隊數(shù)。 (2)根據(jù)工程特點(diǎn)，該工程只能組織無節(jié)奏流水施工。 答： (1)無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是： 1)各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等。各施工段的流水節(jié)拍 施工過程（工序） 流水節(jié)拍(d) 施工一段 施工二段 施工三段 施工四段 甲 2 4 3 2 乙 3 2 3 3 丙 4 2 1 3 或者表示為： 工序 流水節(jié)拍)(d 甲工序 乙工序 丙工序 施工一段 ２ ３ ４ 施工二段 ４ ２ ２ 施工三段 ３ ３ １ 施工四段 ２ 3 ３ 問題： (1)簡述無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)。(工作面可能有空閑) 流水步距的確定方法：累加數(shù)列，錯位相減，取大差。1)180。 6 = 90 例題2：某建筑群共有4個單元，各單元的施工過程和施工時間見表： 施工過程 墊層 混凝土基礎(chǔ) 砌墻 回填土 施工時間（d） 9 15 12 6 試組織流水施工并計算工期。=229。4=40 （成倍節(jié)奏流水） 同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不一定相等。 ：施工過程數(shù)(n)——也稱工序，如模板工程、鋼筋工程、混凝土工程。 流水步距(K)——兩個相鄰的作業(yè)隊(或施工過程)相繼投入工作的最小時間間隔。 **流水施工的特點(diǎn)** ，爭取時間，合理壓縮工期； ，有利于工作質(zhì)量和效率的提升； 、機(jī)械設(shè)備連續(xù)作業(yè)，同時使相鄰專業(yè)工作隊的開工時問能夠最大限度地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本； ，有利于資源組織與供給。 流水施工是將擬建工程劃分為若干施工段，并將施工對象分解為若干個施工過程，（11二案）一、流水施工的概念 將工作對象劃分為若干個施工段(m)，若干個施工過程(n)，每個施工過程組織一至幾個專業(yè)施工隊，專業(yè)工作隊連續(xù)施工，充分利用空間(工作面、施工段)與時間(搭接施工等措施)，提高工作效率。 流水節(jié)拍(t)——一個作業(yè)隊(或一個施工過程)在一個施工段上所需要的工作時間。 工作面——作業(yè)隊作業(yè)的最小空間。k =(8+31)180。 [解] (1)m=6，t挖=12，t墊=12，t混凝土=18，t基=12，t回=6 (2)確定流水步距，K=流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，K=6 (3)確定各施工過程需要的作業(yè)隊組數(shù)bi = ti ， kb挖土= t挖土=12=2 b墊= t墊 =12=2 b混凝土= t混凝土=18=3 K 6 K 6 K 6 b基= t基 =12=2 b回= t回= 6 =1 K 6 K 6 總隊組數(shù)n39。 K =(6 +10 1)180。bi =3+5+4+2=14 (4)工期T=(m+n39。組織的原則是使施工隊連續(xù)施工。為了盡早完工，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)施工過程乙在施工過程甲完成之前 ld 提前插入施工。 (4)試編制該工程流水施工計劃圖。 4)專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目。tn +SG SC = (4 + 4) + (4 + 2 +1+ 3) + 2 1 =19 (4)流水施工計劃圖如下所示。 (2)流水強(qiáng)度:流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程(專業(yè)工作隊)在單位時間內(nèi)所完成的工程量，也稱為流水能力或生產(chǎn)能力。 (1)流水節(jié)拍。 (3)工期。 (2) 相鄰施工過程的流水步距不盡相等。 等節(jié)奏流水施工特點(diǎn): (1)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等。 3. 異節(jié)奏流水施工（成倍節(jié)奏）等步距異節(jié)奏流水施工特點(diǎn): (1)同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不等，其值為倍數(shù)關(guān)系。 異步距異節(jié)奏流水施工特點(diǎn): (1)同一施工過程在各個施工段上流水節(jié)拍均相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等。 lA420012 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用 **圖上計算法** 計算順序： ★★★口訣：沿線累加，逢圈取大；逆線累減，逢圈取小。關(guān)鍵線路的工期即為網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期。 (2)有備用資源的工作。 資源優(yōu)化的前提條件是: (1)優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間的邏輯關(guān)系。過程中一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性。 (3) 若需要縮短工期，則考慮如何使增加的費(fèi)用最小。 所需投入的趕工費(fèi)為調(diào)整后的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 ★時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法★ 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的規(guī)模比較大，且比較復(fù)雜時。表中部的刻度線宜為細(xì)線。在繪制時應(yīng)先將所有節(jié)點(diǎn)按其最早時間定位在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表中的相應(yīng)位置，然后再用規(guī)定線型(實(shí)箭線和虛箭線)按比例繪出工作和虛工作。所謂前鋒線，是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上，從檢查時刻的時標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依次將各項工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種： (1)按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定。 3．進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較 前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之問的關(guān)系。 例 某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。由于工作G、J開始時間的推遲，從而使總工期延長2周。施工總進(jìn)度計劃一般在總