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保安隊長工作總結-全文預覽

2025-06-27 19:54 上一頁面

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【正文】 的訓練。一、抓隊伍建設。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關懷。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權,收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作難度就相當?shù)拇?。通過強化專業(yè)訓練,增強了隊員體制,完全了軍人工作作風,雷厲風行,給小區(qū)業(yè)主一個安全感。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現(xiàn)狀,組織隊員理論學習、培訓。隊員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著急又犯愁。這兩樓的消防設施進入每家每戶,住戶家內做飯時,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警,接到報警后,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。到任后,首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起公司領導對我的信任?;仡櫼荒陙硭叩穆?有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結經(jīng)驗,吸取教訓。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領導的支持,大家的關心、幫助我還是幸福的。在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。東湖上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。從實際出發(fā),實施準軍事化管理,從難從嚴落實訓練計劃。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,并且教我如何帶隊。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,而這棟樓的監(jiān)控設施還沒有啟用,這樓的安全全靠人防,任務是何等艱巨,任務又是何等的重大。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個部分,最下面為地下停車位,上面為智能車庫,是用電腦操作停車的。回顧了年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。六、積極配合酒店完善質量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作。年度,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進行巡視和檢查。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模*。我部保安員,堅持以客人是服務的對象為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。====年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。保安隊長工作總結新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費份額達2000元左右,在xx華庭短短四個多月時間里(912月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的最好成績。保安隊長XXX年工作總結(公司)尊敬的公司領導:您們好!時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧XXX年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就XXX年的工作情況總結如下:一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持”打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18302業(yè)主手機,楊超拾得5期20602業(yè)主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。二、加強班長隊伍建設,班長作為”兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用,通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領班的模范::帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的”2008年我們要把服務做得更好”及x總監(jiān)倡導的”十米責任制”、”首問責任制”等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的形象。成績是日積月累出來的且是皮毛上微不足道的,而問題的產(chǎn)生往往是瞬間的且是影響深遠的,跟多的是要防范于未然或立足問題根源去解決問題。一年來,我隊雖然取得了一些成績,但有許多不足之處。五、加強檢查力度,嚴格落實《保安員崗位紀律與獎懲辦法》。據(jù)不完全統(tǒng)計,2012年各執(zhí)勤點共調解各類糾紛600余起,為市場創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境,也得到了服務單位領導的好評。同時我們根據(jù)各執(zhí)勤點的實際情況,多次召開了分隊長會議,對各執(zhí)勤點的保安員進行合理的調整,性格開朗、能說會道的保安員盡量分配到市場里面,性格內向的保安員盡量分配到周邊的企事業(yè)單位,個別保安員找來談話談心?通過各種手段、方式盡可能地減少保安員的流失。加上物流中心聯(lián)防大隊也每年在招聘聯(lián)防隊員,待遇比我們保安員略好,導致許多在崗保安員跳槽,雖然多次同聯(lián)防大隊聯(lián)系,但是還是有相當一部分保安員離職后通過各種關系去聯(lián)防大隊了。二、寧缺毋濫,嚴格招聘制度,同心協(xié)力共度缺員難關。增建保安員的單位有:4月份,GZ中心幼兒園增加保安員3名,杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心MTTLWL有限公司增加保安員4名;8月份,浙江WCWL投資有限公司杭州分公司新建保安員9名;11月份,杭州CHSY有限公司增加保安員20名。迎新辭舊之際謹將一年來的工作總結如下:一、新形勢下,努力擴大保安隊伍和業(yè)務。以上是我們保安隊的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。三、存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。從說教向談心,關愛轉變。工作方法在工作中尤為關鍵。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。即:工作積極主動的多,消極應付的少。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在**珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞?;仡櫸覀儽0碴犜?*國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。====年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。目錄2013保安隊長工作總結 12013年保安隊長年終總結 3保安大隊工作總結(物流中心) 7保安隊長2013年工作總結 10保安隊長XXX年工作總結(公司) 12保安隊長工作總結 15保安隊長工作總結 19保安隊長工作總結2 21保安隊長工作總結(體育館) 24保安隊長工作總結(通用版) 26保安隊長工作總結(物業(yè)管理處) 28保安隊長工作總結范例 31保安隊長工作總結及匯報(公司) 35保安隊長年度工作總結(學校) 37保安隊長年終工作總結(交通運輸公司) 38學校保安隊長工作總結 42銀行保安大隊工作總結 44銀行保安隊長月度工作總結 472013保安隊長工作總結新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結一、各項考核指標全面完成。真正起到了保駕護航的作用。涌現(xiàn)了許多感人的事例。在=月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了==個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。2013年保安隊長年終總結光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過去。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下:我們是今年1月9日開始值班的。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。二、一年來工作的體會一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。**國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。三是在工作方法上創(chuàng)新。從會議講向正?;?。三是得益于全體隊員的共同努力。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三是工作上還存在一些不如人意的地方。我們將迎難而上,做好工作。最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。一年來,我隊在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、培訓教育等方面都取得了一定的進步,但同時也顯現(xiàn)了諸多的問題和不足。共撤減保安員25名。在該次臨時性保衛(wèi)工作中,通過分片分區(qū),責任到人,安全承包的管理機制,
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