【正文】 力爭在最后 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 的一兩個月內(nèi)有所突破。同時，逐步規(guī)范了用工秩序，對長期不上班人員、長傷長病人員、外來工、副業(yè)隊等，進行點名寫實，考核整頓，制度化管理。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 合理整頓勞動組織，優(yōu)化了我礦人力資源配置。 在 XX 年，我們對工資運行情況對比分析、召開戰(zhàn)線工資分配會議，合理調(diào)整 XX 年工資承包基數(shù)，增加了職工收入，進一步合理調(diào)整了三類人員工資收入比例關(guān)系，推行崗位效益結(jié)構(gòu)工資制。 （五）、工資及人力資源方面 XX 年，我礦職工人均收入預計由 17385 元 /人，提高到 23128 元 /人，人均增加工資 5743 元，增幅達 %。 充分發(fā)揮錨桿調(diào)直機的作用，加強對支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修復力度、對各類小件和小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、手拉葫蘆、電鈴等。 （五）、加強現(xiàn)場物資管理和搞好回收復用： 110 月份 支架庫回收礦工鋼 21951 根，預計全年回收 25951 根；生產(chǎn)回收礦工鋼 25685，預計全年回收礦工鋼 28985 根；供應各單位使用 16921 根，預計全年完成 20201 根；修理 21231 根預計全年完成 25231 根；回收鐵道 31690 米全 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 年 37690 米；回收管子 33442 米全年 39442 米；回收軌枕 5840 塊全年 6040 塊；回收邊管 6116 根全年 7016 根；回收坑木 2798 根；回收撐架 3969 個，全年預計4769 個。 把 好“檢驗關(guān)”，加強監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗收工作。 把好“審批關(guān)”，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。 對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。 對部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。 今年出臺了 ?材料費管理與考核辦法 ?。 今年 110 月份，我礦噸煤材料費消耗為： 元 /噸。 今年 5 月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存 8 萬噸；與此同時，由于下半年生產(chǎn)條件變化，煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成 很大壓力。 充分用足用好集團公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強了已組煤的銷售。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 （ 4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心，確保了煤質(zhì)措施的落實。 XX 年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù) 3 年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。 XX 年 1— 11 月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分 %，其中：外運煤灰分 %，入洗煤灰分： %。 XX 年預計實現(xiàn)回收價值 850 萬，復用價值 800 萬，實現(xiàn)修舊利廢 750 萬元。 110 月份 全礦發(fā)出商品煤 萬噸；其中：入洗煤 萬噸；外運 萬噸，平均售價 元 /噸，比去年同期價格提高 58 元 /噸；已組煤銷售 165 萬噸，價格上升 50 元 /噸；地銷 萬噸，價格比去年同期上升 80 元 /噸。 一、 XX 年 110 月份經(jīng)營指標完成情況： XX 年 1— 11 月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分 %，其中：外運煤灰分 %，入洗煤灰分： %。 XX 年，我礦職工人均收入預計由 17385 元 /人，提高到 23128 元 /人，人均增加工資 5743 元，增幅達 %。 （二）、以煤質(zhì)管理為中心，想盡一切辦法，確保提質(zhì)增收。 XX 年 1— 7 月份入洗煤 灰分均在 23%以下，創(chuàng) 3 年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求 制定的切實可行有效的管理辦法，今年 8 月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法