泉江鎮(zhèn)第一季度綜治工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 人為本、注重策略，堅(jiān)持敏感時(shí)期實(shí)施穩(wěn)控與日常感化教育管理相結(jié)合，定期分析研究化解重點(diǎn)矛盾的突破口，結(jié)合實(shí)際，制定詳細(xì)實(shí)施方案，綜合施策 ，多 方化解，達(dá)到信訪人 息訴罷訪 的目的 。 鎮(zhèn)科級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持接訪與下訪相結(jié)合，密切聯(lián)系群眾， 把政策送下去， 把 民意帶回來(lái) 。牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。對(duì)可能發(fā)生的各類不穩(wěn)定因素做到及時(shí)預(yù)警，有效處置。 針對(duì)突發(fā)事件提前介入、超前預(yù)測(cè)，保證 預(yù)測(cè)工作 走 在預(yù)防前，預(yù)防工作做在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激 化前。 我 鎮(zhèn)正處于征地拆遷搞建設(shè) 求發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)治安形勢(shì)呈現(xiàn)“三多三大”的特性，即不穩(wěn)定因素多，社會(huì)矛盾多，信訪問(wèn)題多； 工作量大， 化解難度大，責(zé)任壓力大。下面就第一季度工作匯報(bào)如下： 一、 “ 6+1 模式”推動(dòng) 群眾工作統(tǒng)攬信訪工作走向制度化和規(guī)范化。 一是完善預(yù)案，堅(jiān)持超前預(yù)警機(jī)制。 建立了村 （居） 黨員干部 、離退休老干部 廣泛發(fā)現(xiàn)信息搜報(bào)機(jī)制， 村（居）民小組長(zhǎng)、治安志愿者、“五老人員” 等組成的信息員隊(duì)伍，在摸排不穩(wěn)定情況時(shí) ， 把握重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)，協(xié)同配合。 每月 召開 一次工作 例會(huì)，對(duì)矛盾排查調(diào)處工作進(jìn)展情況和近期重點(diǎn)矛盾隱患進(jìn)行 通報(bào) 和部署， 強(qiáng)化工作 責(zé)任感 ；完善信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事等實(shí)行專項(xiàng)排查， 對(duì)各類矛盾隱患和苗頭， 做到發(fā)現(xiàn)早、 信息準(zhǔn)、 情況明。采取領(lǐng)導(dǎo)包片、 綜治干部 包 村 、 村 （居）干部 包 組包塊 的方法，構(gòu)建群眾工作責(zé)任體系；暢通信訪 郵箱 、熱線電話兩條渠道，及時(shí)了解群眾心聲，快速解決百姓難題， 構(gòu)建快捷通道；利用 綜治 工作室 、 信訪接待室、群眾 說(shuō)事室 ， 引導(dǎo)群眾理性合法地表達(dá)利益訴求， 搭建傾訴平
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