20xx年度沐足城總結(jié)及20xx年計劃-全文預(yù)覽
【正文】 沐足項目。 緊跟市場，做好市場調(diào)研： 對市場的理解：你的競爭對手、地理界限、目標(biāo)客戶的類型、節(jié)慶假日優(yōu)惠、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，市場走勢的所有信息。確保每一個數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確、真實、及時、可靠，針對成本費用合理控制資金的使用。這也起到了很好的宣傳作用，也提高沐足企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)品牌美好形象。加大宣傳和營銷力度，積極尋找培養(yǎng)客源，努力提高服務(wù)意識, 全面樹立良好形象 提高沐足的知名度和培植自己的固定客源，是一個品牌生存和發(fā)展的基本前提。尤其是服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足公司的需要,在實踐中意識到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)生存與發(fā)展的根本。使全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。為此沐足閣做出了大量的工作，總結(jié)如下：制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理 規(guī)章制度是加強(qiáng)公司管理的重要保證。2011年度沐足城總結(jié)及2012年計劃 在董事會的關(guān)心支持幫助下，
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