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路燈、景觀燈養(yǎng)護方案-全文預(yù)覽

2025-06-22 12:04 上一頁面

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【正文】 查門窗及周圍環(huán)境。7. 倉庫安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生易燃、易爆物品不準露天堆放,均應(yīng)專門存放,并配備必要的消防器材。根據(jù)材料的不同性能,采取不同的方法進行維護和保養(yǎng)。5. 材料保管要求材料存放應(yīng)按類別、統(tǒng)一編號的順序排列。4. 材料出庫要求 按規(guī)定的發(fā)料憑證出庫(《領(lǐng)料單》、《報損單》、《報廢單》)。合格材料入庫做到及時整理堆放,不影響供應(yīng)。驗收后在《材料進庫登記》臺賬上逐項記錄備案。對于發(fā)生重大事故,要積極組織力量搶救負傷人員和國家財產(chǎn),并要派人保護好事故現(xiàn)場,按“四不放過”的原則認真查處。嚴格執(zhí)行勞動安全規(guī)程,對全體職工定期進行安全教育,對特殊工種人員進行定期培訓(xùn)教育,對班組安全員進行必要的安全培訓(xùn),指導(dǎo)安全工作,以增強全體職工的安全意識,提高遵章守紀的自覺性。維修人員必須具備相關(guān)資質(zhì),電工必須有供電部門入網(wǎng)操作資格,高空作業(yè)人員必須具備高空作業(yè)證。2)、因交通事故、開挖施工等引起路燈設(shè)施、控制箱、管線等損壞,應(yīng)在接報后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,及時修復(fù)。如公司不能自我處理的,應(yīng)積極配合有關(guān)部門,向上級主管部門尋求幫助,力爭將損失減少到最低限度。 4)、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救,因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈的發(fā)熱反應(yīng),引起強酸四處飛濺,甚至發(fā)生爆炸。按照集團公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,作業(yè)所火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,做出有關(guān)處理決定,重新落實防范措施,并報集團公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。5)、保護現(xiàn)場。井派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。B、火災(zāi)事故應(yīng)急措施1)、立即報警。A、組織機構(gòu)及職責由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。8)、記錄傷情,現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷患的受傷機制,受傷部位,受傷程度等第一手資料。4)、視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院,或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。妥善處理好善后工作,負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。A、組織機構(gòu)及職責由作業(yè)所成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。4)、充分了解停電的原因及可能恢復(fù)的時間。安全檢查(1)安全檢查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。使用時,不得放在架空線、生產(chǎn)設(shè)備、工藝管道的垂直下方,以及污水井上或火花濺落的地方。(5)對儲存、易燃、可燃物品的倉庫、露天堆場附近不準進行試驗、分裝、動手封焊、維修等作業(yè),如因特殊需要,按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),并采取安全措施后,方可進行。倉庫安全管理(1)儲存物資(材料、設(shè)備、配件)的倉庫,應(yīng)根據(jù)不同的物資類別,配備足夠的相適應(yīng)的消防器材,重點防爆區(qū)并應(yīng)裝設(shè)消防和報警設(shè)備。(6)施工照明應(yīng)統(tǒng)一考慮,專人負責管理,嚴禁現(xiàn)場亂拉電線接照明。對線路還應(yīng)經(jīng)常進行檢查維修。(2)養(yǎng)護用的臨時電源應(yīng)采用絕緣良好電纜線,并不得接觸潮濕的地面。(4)施工機械啟動前應(yīng)檢查地面基礎(chǔ)是否穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動部分的部件是否充分潤滑,制動器、離合器是否動作靈活,必須經(jīng)檢查確認合格后方可啟動。機械操作工必須建立崗位責任制,并按勞動部門規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。各種防護設(shè)施、安全標志,未經(jīng)相關(guān)單位批準,不得移動或拆除。(3)認真搞好職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識和防護技能。(1)實施安全生產(chǎn)目標管理。(一)、安全管理方案本工程安全目標為:(1)無傷亡、無重傷;(2)無機械傷害事故;(3)無火災(zāi)事故。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織每月的車輛、工具、設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題盡量做到當場解決。江陰市路燈維護工程,作業(yè)范圍大,道路寬敞,但違章行駛現(xiàn)象很盛。升降車、貨車均應(yīng)按指定車位停放;其余車輛均應(yīng)有序停放,不準堵塞過道;長時間停車應(yīng)切斷電源,液壓車應(yīng)支好支腿;車輛在外停車應(yīng)遵守交通法規(guī);占道停車(施工)時,應(yīng)視情況打開雙跳燈、黃警燈,在適當位置設(shè)置警告牌、警告桶和警告帶,需要時還可將停車區(qū)域用警告帶閉封或派專人疏導(dǎo)交通。責任權(quán)利劃分清楚,在公司內(nèi)部堅決不出現(xiàn)無人負責推委扯皮現(xiàn)象。檢查反饋即在城市路燈及景觀日常維護及應(yīng)急搶修等一系列工作中不斷接受人民群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督及上級主管部門(江陰市照明管理處)監(jiān)督;在社會人民群眾及上級主管部門的信息反饋中虛心接受正確意見,不斷改進,不斷實現(xiàn)公司的自我完善。對于本項目,公司各職能部門、施工維修養(yǎng)護班組(包括財務(wù)人事管理部、資料檔案管理部、倉庫材料管理部、車輛設(shè)備管理部、總控制值班室、維護一隊、維護二隊、防盜巡邏隊)要做到各崗位權(quán)利、責任、義務(wù)的劃分明確。公司董事會管理總經(jīng)理;總經(jīng)理管理各職能科室、施工維修養(yǎng)護班組。針對本項目,公司總經(jīng)理必須堅決執(zhí)行公司董事會對以上各方案或計劃的決策;各職能科室、施工維修養(yǎng)護班組必須服從總經(jīng)理的管理。二、人員配備方案本項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、管理模式和管理網(wǎng)絡(luò)(一)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置l、公司董事會為最高管理機構(gòu),對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營規(guī)劃、管理體制、重大人事任免、重大投資、重大融資、資本運營等進行決策。3)、若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則將傷患仰臥在干地上或干板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟技壓。A、組織機構(gòu)及職責由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。做好高空作業(yè)安全防護、預(yù)護工作,對特殊工種施工人員,配備防護用品、用具、安全帶、安全網(wǎng)、安全帽,并檢查使用,不違章指揮、違章操作,重點抓好坍塌墜落等事故的發(fā)生。災(zāi)害性天氣的應(yīng)急搶修:在臺風、暴雨來臨前我們將安排專人值班、待命,做好應(yīng)急搶修車輛、設(shè)備、材料的準備并以書面形式向相關(guān)部門提供值班搶修人員名單、聯(lián)系方式。事故處理后立刻將處理情況匯報相關(guān)部門。(三)、日常維護方案路燈維護由項目經(jīng)理根據(jù)江陰市照明管理處的總要求以及養(yǎng)護區(qū)域內(nèi)路燈實施狀況每月擬定計劃、有重點、有步驟地進行維護,建立巡查制度,對設(shè)施不符合要求的早發(fā)現(xiàn)、早處理,加強監(jiān)督,落實考核制度,確保照明設(shè)施安全運行,保證亮燈率、設(shè)施的完好率。(二)、日常防盜巡視方案為了確保江陰市路燈維護工程范圍內(nèi)的絕對安全,我公司加大對重點地段、重要設(shè)備、重要場所的定點、定時巡視力度,通過有效的內(nèi)保制度,確保路燈照明和設(shè)備安全。加強日常巡查,對偷盜、損壞的景觀照明設(shè)施應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)及時修復(fù)。架空線路周圍無影響線路正常運行的樹木。我單位同時負責供電線路及設(shè)備維護。建立巡查、養(yǎng)護、搶修管理網(wǎng)絡(luò),保證照明設(shè)施24小時有人維護和巡查,我單位將體系、人員名單、資料報采購方備案。對路燈三遙設(shè)備不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時主管部門。四、服務(wù)方案一、路燈及配電設(shè)施養(yǎng)護方案為了更好地服務(wù)于招標單位,保證路燈、配電設(shè)施正常運行,制訂如下路燈及配電設(shè)施養(yǎng)護方案:(一)、日常養(yǎng)護計劃、作業(yè)時間及實施細則我單位建立路燈養(yǎng)護基礎(chǔ)臺帳資料、管理檔案規(guī)范完整;做好養(yǎng)護、巡查、維修、搶修記錄,報修處理率100%;對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改通知單及工作聯(lián)系單等及時整改落實并回復(fù);做好養(yǎng)護、巡查、維修、搶修記錄。配合亮化中控值班室做好電話接處、值班登記、故障回復(fù)、三遙應(yīng)急處理等工作。燈桿、控制箱(分支箱)亂涂(寫)貼及時清除,同時做到不傷及表層漆面,保持
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