試用期面談制度與流程(doc10)-全文預(yù)覽
【正文】 7）問：部門的是如何進(jìn)行考核工作？員工反映如何，如不合理，造成的原因是什么?您認(rèn)為哪些地方需要改進(jìn)？答：8）問：部門人員配置是否符合要求？如果不符合，您覺得主要問題出現(xiàn)在哪一個環(huán)節(jié)？答：9）問：部門人員對目前的薪酬及福利是否滿意，并請說明理由？答：10）問：從公司的戰(zhàn)略考慮，您認(rèn)為華辰地產(chǎn)需要重點(diǎn)解決哪些問題?對公司未來的發(fā)展有何看法？答：試用期面談試題 （高層管理人員） 姓 名：_____ ___ _ 部 門：________ ____ 職 位：___ _________入職日期：____ ___ 面談人員：_ ___ 日 期：________ ____1）問：闡述您目前所分管工作情況?對后繼工作需要加強(qiáng)哪些模塊的工作？答：2）問：您對認(rèn)識目前的項(xiàng)目管理模式運(yùn)行情況如何？為適應(yīng)未來發(fā)展，您有何建議？答：3）問：您認(rèn)為公司流程（財(cái)務(wù)、人力資源等）執(zhí)行情況如何？不能有效的原因是什么？答：4）問：您是如何看待公司未來的發(fā)展，公司核心競爭力主要表現(xiàn)哪些方面？公司下一步戰(zhàn)略目標(biāo)和思想如何更好的實(shí)施？答：5）問：您認(rèn)為公司的流程和制度是否完備？是否得到良好的執(zhí)行?答：6）問：職能部門之間、職能部門與對成員企業(yè)上下級之間的溝通與匯報(bào)關(guān)系是否順暢？哪些部門之間溝通比較困難?員工能否及時(shí)得上級的反饋信息？答：7）問：在房地產(chǎn)領(lǐng)域，您認(rèn)為公司在能力和資源方面與同行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1