質(zhì)量例會(huì)制度_免費(fèi)下載-全文預(yù)覽
【正文】 帶領(lǐng)全公司各基層領(lǐng)導(dǎo)和員工，高標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作。 、 負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。 八冶集團(tuán)中原分公司梁平海螺項(xiàng)目部 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 總經(jīng)理的質(zhì)量管理責(zé)任制 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和政策。 ５、所有設(shè)備及機(jī)電工具，必須定機(jī)定人操作、保養(yǎng)，特種工種必須持證上崗。 八冶集團(tuán)中原分公司梁平海螺項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具管理制度 １、工地所有材料、設(shè)備必須按照施工組織設(shè)計(jì)布置，松散材料應(yīng)設(shè)分隔倉(cāng)。 ４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn) 收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面通 知 項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收 ， 從而保證一次性驗(yàn)收合格 。 定期抽查，總結(jié)提高。 專職檢查、分清責(zé)任。 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操 作 人員的質(zhì)量意識(shí)。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依 此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。 對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收 ， 不合格的原材料堅(jiān)決不用。 質(zhì)量管理人員 對(duì) 施工 要一絲不茍、精益求精，要尊重 施工規(guī)律， 嚴(yán)格按施工操作程序，嚴(yán)格質(zhì)量管理 。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。填寫材料入庫(kù)單。 I：教育職工遵紀(jì)守法，在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧嚴(yán)禁任何違法違紀(jì)行為。 E：教育職工不準(zhǔn)離崗和串崗不屬于你操作的工種，違章操作。 A：新工人入場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗職工，進(jìn)入工地上崗前，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、組織上崗前安全學(xué)習(xí)，參觀現(xiàn)場(chǎng)、熟悉施工場(chǎng)地、了解工程工序、機(jī)械設(shè)備、施工用電等，使之上崗有明確的安全生產(chǎn)意識(shí)。檢查合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。 基礎(chǔ)工程驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。 堅(jiān)持 “ 樣板制 ” ，裝飾工程施工前，先做樣板。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。 八冶集團(tuán)中原分公司梁平海螺項(xiàng)目部 計(jì) 量 設(shè) 置 制 度 貫徹執(zhí)行 國(guó) 家和省計(jì)量法規(guī)、法令和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的督促執(zhí)行情況 ； 經(jīng)常性對(duì)材料、成 品 或半成品的檢驗(yàn) 。 堅(jiān)持工程施工 “十到 ”制度 即地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)鋼筋驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、頂層鋼筋驗(yàn)收、避雷接地電阻測(cè)試、砌體驗(yàn)收、重要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、 預(yù) 應(yīng)力結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、樣板間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，各方均應(yīng)到場(chǎng)。 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消 除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，作出獎(jiǎng)罰。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。 二、每周質(zhì)量例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施 工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 質(zhì) 量 例 會(huì) 制 度 一、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng) 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會(huì)，要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。 三、每月質(zhì)量檢查講評(píng) 每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由分承 包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目
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