【正文】 首先與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，然后修改并完善我們的施工組織設(shè)計。1工程竣工后，將竣工圖報送設(shè)計單位進行審核。3）由本工程技術(shù)負責人與設(shè)計單位溝通，對設(shè)計變更，以及施工圖不明白的地方虛心向設(shè)計單位請教。1與廣播電視系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工與廣播電視系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚聲器在天棚、墻面的位置以及預留尺寸的要求；還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式（懸、吊、靠墻或放置）的確定。室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)管道布置在造型上的關(guān)系；室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)送風口位置的布置；室內(nèi)天棚（或置面）設(shè)計與空調(diào)器風口位置的布置；室內(nèi)陳設(shè)與各類獨立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系；出入口裝修設(shè)計與冷風幕設(shè)備布置的關(guān)系；15給排水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工室內(nèi)裝飾工程與給排水系統(tǒng)施工的關(guān)系非常密切，衛(wèi)生間墻面、地面、天花都會與之接觸，給排水管道的預埋留位，直接關(guān)系到裝飾的美觀，尤其是細部收口位的精確。無論是與專業(yè)系統(tǒng)施工單位配合還是自行施工工種之間的銜接，都要注意天棚設(shè)計與燈具布置、照明方式的關(guān)系；注意燈位的排列和預留燈位孔的尺寸要求。上述所有涉及到的方面都要與建筑施工單位進行溝通，明確了解建筑施工方面的具體要求，以及存在的設(shè)計有出入問題進行修正，商量出一個可行的施工方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗，室內(nèi)外裝飾施工單位在從事工程施工時，通常會與以下專業(yè)施工單位配合施工。施工項目與遠外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)遠外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。在嚴格履行合同的前提下，處理各種與物資供應方的關(guān)系。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理，則施工單位應接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。 施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系，與設(shè)計單位的關(guān)系，與供應單位的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅持民主集體制，做好思想政治工作，充分調(diào)動個人工作積極性。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動、降低成本、加快進度是非常有利的。因為工程施工單位為趕回原計劃進度，必然要增加機械、人力，改變材料采購計劃，連采取其他措施，這些措施往往要使工程成本增加。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準，則可以相應地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進度計劃。3）檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。如施工單位和施工力量，各種原材料，機械設(shè)備的供應情況，設(shè)計單位提供圖紙的時間，撥款計劃等，同時，由于施工受季節(jié)、環(huán)境影響的原因，開工時間和順序根據(jù)具體情況做出適當調(diào)整。滿足生產(chǎn)工藝要求要根據(jù)工藝所確定的分期分批施工方案，合理安排各個專業(yè)所在各個建筑面上的施工順序，分層作業(yè)，使各工種和專業(yè)實現(xiàn)“一條龍”，以縮短建設(shè)周期。這些項目在各系統(tǒng)的控制期限內(nèi)應優(yōu)先安排，同時也要兼顧對其他工種影響不大的項目，獨立完成施工。進場施工之前，問明當?shù)馗髦鞴芊止懿块T都有哪些規(guī)定，都有哪些該交的稅費。優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定性的作用。完善作業(yè)方法，采用先進工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)的和交叉作業(yè)的必要性。要保障及時供貨，須做好如下幾個方面的工作：1）、先好材料供應商：一要貨好；二要有充足的供貨能力；2）、把好材料檢驗關(guān)：生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合，施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時退換；3）、做好采購計劃，做好資金周轉(zhuǎn)達計劃，絕不挪用材料款。相互拖迤扯皮，害了自己，害了別人，也害了整個工程工期。加強施工配合施工配合是另一個影響工期的重大因素，其中又有三方面問題：1）、工序銜接不緊；2）、交叉施工協(xié)調(diào)不利；3）、裝修成品交叉破壞而返工。在安全問題上，我們有專門的章節(jié)給予詳細的討論，但我們還應強調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做”。在質(zhì)量問題上，豎立質(zhì)量第一的思想，嚴格堅持質(zhì)量檢驗制度。為了上述的緣故，我們在項目班子里特別安排了建筑學、結(jié)構(gòu)學等各設(shè)計專業(yè)的技術(shù)人員，共同努力把好設(shè)計這一關(guān)。合理調(diào)配機械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。在施工組織方面，計劃采取如下措施：詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進度。第四章 工期承諾及保證措施一、工期承諾及違約責任承諾針對弘浩保險公司深圳辦事處辦公室裝修工程實際情況，我公司特制定其施工工期為 30 日歷天，保證在建設(shè)單位規(guī)定的時期內(nèi)完成施工，保證及時交付使用。貴重、劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設(shè)專庫專管。6）更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。4）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和平共處巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲；高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋；非有關(guān)操作人中不準進入危險區(qū)內(nèi)；未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置；不準帶小孩進入施工現(xiàn)場；不準施工現(xiàn)場打鬧；不準從高空向下拋擲任何物資材料。其評定按《標準化文明施工檢查評分表》規(guī)定，實查實測和先定量后定性來進行我們將進行以下措施確保達到評分表98分以上實現(xiàn)“標準化工地”。水電及施工通道暢通。凡違背上述紀律，按規(guī)定給予處罰。施工現(xiàn)場要設(shè)置臨時廁所；9）裝飾工程施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設(shè)臨時堆放點，并及時、定期外運；10）設(shè)置黑板報，針對裝飾工程施工現(xiàn)場情況，適時更換內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育；11）施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護好；12）施工現(xiàn)場管理人員和工人應戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應佩戴明顯的袖章或標志，尊章管理；危險施工區(qū)域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈；13）施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施，高層建筑施工臨街面、人行通道有安全棚，腳手架、門架、井架有驗收合格掛牌；14）施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責標牌和安全操作規(guī)程標牌，垂直運輸機械有驗收合格掛牌；15）施工現(xiàn)場有明顯的防火樗和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；16）運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾酒漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生；17）嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明式地建設(shè)的進程。第三章 安全文明施工保證措施一、安全文明施工保證措施結(jié)合弘浩保險公司深圳辦事處辦公室裝修工程實際情況。施工任務書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。10） 充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴格按照施工圖，操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標準組織施工。實行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50100元/人的罰款。嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，作到人盡其才。嚴格控制進場施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當甲供材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式提請業(yè)主予以更換。1）確定工程控制流程：（見工序管理流程圖）2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素。13）檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。9）認真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要求。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。2）配備檢測試驗、設(shè)備和儀器，審查有關(guān)檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。具體檢測控制機構(gòu)如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人現(xiàn)場設(shè)計協(xié)調(diào)小組各施工班組長資料員質(zhì)量員施工員技術(shù)組質(zhì)量控制制度1）對所有合同文件和技術(shù)文件、報告進行詳細審閱。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50cm水平線等；3）施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；4）隱蔽工程檢查驗收；5）分項工程檢查驗收；6）單位工程檢查驗收；7）成品保護質(zhì)量檢查；成品保護1）合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；2）采用適當保護措施。建立本項目的質(zhì)量保證體系，實施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標準、管理標準、技術(shù)標準等證成統(tǒng)一的整體。針對本工程的工期保證措施費用；最大限度的節(jié)約，只計取基本費用，商務報價中已包括相對應的措施費用。弘浩保險公司深圳辦事處辦公室裝修工程工期要求：總工期不超過30日歷天。施工總進度計劃是施工現(xiàn)場各項技術(shù)活動在時間上的體現(xiàn)。，根據(jù)工程進展情況，人員的技術(shù)特點，隨時調(diào)整人員組成，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。施工進度計劃圖如有幸中標，我公司將積極準備材料定貨、原材料采購、工廠加工等準備工作以及與土建方進行相應的配合工作。本次施工組織設(shè)計的任務本次施工組織的任務就是根據(jù)弘浩保險公司深圳辦事處辦公室裝修工程的施工圖及工期、質(zhì)量等要求，從物力、人力、空間等諸多要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署。若我公司中標，我公司積極做好工程開工前準備工作，同時與相關(guān)部門密切聯(lián)系溝通，確定各立面分格尺寸，進行下料定貨、生產(chǎn)、加工。工程總體施工進度計劃的主要內(nèi)容材料供應計劃。（五）施工總體進度計劃總體施工設(shè)計說明工程總體施工進度計劃的編制由本工程的主管計劃員在項目主管的指導下完成。工程進度目標工期要求：30日歷天內(nèi)完成安全生產(chǎn)目標杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）%以內(nèi)。所以要先放線再進行材料加工，才有加調(diào)的余地。對參加測量、放線工人應按公司質(zhì)量體系進行培訓，以確保測量、放線的準確性。為此，擬由專項施工員擔任測量放線組長。弘浩保險公司深圳辦事處辦公室裝修工程的總體施工工序流程不同的裝飾裝修工程有著不同的施工工藝，更有不同的具體施工程序。本工程從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體條件，擬訂施工方案，確定施工工序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織措施、安排勞動力、機具及材料與各種半成品的供應，對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃；慎密的預計施工中的各種需要及可能發(fā)生的變化，以便事前做好準備；把設(shè)計和施工，技術(shù)和經(jīng)濟，前方和后方，企業(yè)的全局活動和工程的施工組織，以及施工中各單位、各部門、各階段、各項目之間的關(guān)系更好的協(xié)調(diào)起來，使施工過程牢固地建立在科學、合理的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。我公司作為國家專業(yè)貳級施工、乙級設(shè)計裝飾裝修企業(yè)，已經(jīng)在以往的銀行、星級酒店、辦公樓、會議室等各種建筑裝飾裝修工程中積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗。建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002001；建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502052001木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502062002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502082002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020920021建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001；1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002；1通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5024320021建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002；1其他相關(guān)的現(xiàn)行強制性標準和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。三、施工大綱（一）施工大綱測量放線；收口問題（包括石材收口等）；輕鋼龍骨天花施工問題；木制作施工；成品玻璃隔斷安裝；墻面涂料罩面的施工精度；（二）主要工序說明測量放線測量放線一定要準確、完備。發(fā)現(xiàn)異常情況應立即落實查明。石材對縫與模數(shù)，做到絕對無誤差，完全達到圖紙的要求；，以求達準確無誤的施工目標；，要征得設(shè)計師批準同意后調(diào)整有關(guān)尺寸。本工程按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范施工，執(zhí)行現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）一次驗收合格。科技進度目標為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明、服務等目標，施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進步效益率達到行業(yè)標準。C、根據(jù)工程量的大小，材料訂貨的周期，工程設(shè)計及施工的難度，合理安排人員，確保工期。具體時間說明整個施工可分為：材料供應階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場安裝階