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353省道海安段建設(shè)工程a1標工程安全生產(chǎn)管理制度(完整)-全文預(yù)覽

2025-06-21 22:03 上一頁面

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【正文】 、檢修等。一般機械設(shè)備由操作人員做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)工作。項目部短時租用可移動式的特種設(shè)備進場后,專職安全員和監(jiān)理員及時檢查設(shè)備的檢測合格證、操作人員的資格證書,并及時登記。超過二十年,超過部分無效)(3)、租賃物的用途或性質(zhì) (4)、租金、租金支付期限及方式 (5)、租賃物交付期限、時間、地點及方式(6)、租賃物的維修(7)、租賃物損壞后賠償方式(8)、違約責任八、機械報批需要安裝的特種設(shè)備在完成安裝后1天內(nèi)報特種設(shè)備檢測部門檢測。 機料部負責機械設(shè)備報批聯(lián)系設(shè)備租賃商,并簽訂租賃合同,明確雙方職責。關(guān)鍵設(shè)備由項目部組織安全部、機料部、工程部進行驗收,填寫設(shè)備驗收表。大型運輸設(shè)備留存有效的行駛證、年檢證明及操作人員駕駛證復(fù)印件相關(guān)資料備查。項目部在特種設(shè)備登記時留存特種設(shè)備檢測報告、特種設(shè)備合格證,廠家及設(shè)備資質(zhì)、驗收記錄表、維護保養(yǎng)記錄、操作人員信息、試吊記錄等資料。一般設(shè)備:是指結(jié)構(gòu)簡單、維護方便危險性較小的中小型機械設(shè)備。特種設(shè)備:本項目包括壓力容器(焊接氣瓶)、起重機械(用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設(shè)備,;額定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。二、編制依據(jù) 《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核評價標準》、安全管理中心及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。 十、對于法律法規(guī)規(guī)定需持證上崗的其他人員按規(guī)定執(zhí)行。其中特種設(shè)備作業(yè)人員主要包括:特種設(shè)備操作人員、起重機械作業(yè)指揮人員、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè)人員。項目部對安全員進行明確分工。項目部安全部對所有進場人員及時分類辦理實名登記手續(xù),留存身份證掃描件。四、人員分類項目部人員:包括項目部管理技術(shù)、后勤人員和安全管理人員;特種作業(yè)人員;一般施工人員與臨時人員。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層、各職能部門負責人及施工隊(班組)負責人等安全責任劃分,當月結(jié)合各類安全檢查情況以紅頭文件形式下發(fā)通報,對于安全責任落實、工作到位的給予通報表揚,對于安全責任不落實,安全管理工作混亂,出現(xiàn)隱患較多、整改不及時或不整改的責任人進行處罰。九、安全考核安全考核分安全目標考核與安全責任考核。同時,在以上標準的基礎(chǔ)上,對于正式通報予以加罰,具體標準如下:①省級部門檢查、專項督查下發(fā)正式通報文件時按照如下標準進行處罰:內(nèi)業(yè)方面問題超過4條后每條罰款500元,外業(yè)方面問題超過2條后每條罰款1000元;②市級部門定期檢查、專項督查下發(fā)正式通報文件時按照如下標準進行處罰:內(nèi)業(yè)方面問題超過4條后每條罰款300元,外業(yè)方面問題超過2條后每條罰款600元;③ 安全管理中心定期檢查、專項督查下發(fā)正式通報文件時按照如下標準進行處罰:內(nèi)業(yè)方面問題超過4條后每條罰款200元,外業(yè)方面問題超過2條后每條罰款400元;④總監(jiān)辦定期檢查、專項督查下發(fā)正式通報文件時按照如下標準進行處罰:內(nèi)業(yè)方面問題超過4條后每條罰款100元,外業(yè)方面問題超過2條后每條罰款200元。1施工現(xiàn)場臨時工棚用房設(shè)置不規(guī)范、整改不力給予500元處罰。非施工現(xiàn)場人員偷盜現(xiàn)場物資、設(shè)備零件等及他人錢物者,直接送至當?shù)毓矙C關(guān)進行依法處理。 現(xiàn)場施工做好成品保護工作,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。施工現(xiàn)場嚴禁大小便,禁止吸煙,違者罰款50100元。(二)施工現(xiàn)場安全獎懲規(guī)定:進入施工現(xiàn)場帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,水上作業(yè)穿戴好救生衣,違反規(guī)定者:管理人員罰款100元,工人罰款50元。出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以從重處罰,并予以通報。在上級其他部門進行的檢查中(包括防火、防汛、防食物中毒、現(xiàn)場安全管理等),對存在較大安全問題與隱患的施工隊、場、站、班組,予以處罰5002000元。 違反安全操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的,對直接管理人員處以200元罰款。(10)、出現(xiàn)突發(fā)事故(件)主動參加現(xiàn)場急救,排除險情或故障者給予獎勵5001000元。 (6)、當年度未發(fā)生輕傷、重傷及死亡等安全責任事故的施工隊、場、站、班組,獎勵500010000元。(2)、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防的,發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的,獎勵5002000元。(2)、及時、公開、公正。根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。八、安全生產(chǎn)費用使用范圍完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出,包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)等設(shè)施設(shè)備支出。五、安全生產(chǎn)費用使用計劃和使用 項目部結(jié)合施工組織設(shè)計,在工程開工前編制安全生產(chǎn)費用使用總體計劃,作為開工報告的組成部分,一并報總監(jiān)辦審批; 根據(jù)總體計劃每月25日前向總監(jiān)辦上報下月安全生產(chǎn)費用使用計劃; 項目部按照安全管理中心要求和《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核評價標準》規(guī)定列支安全生產(chǎn)費用清單。 安全生產(chǎn)費用管理制度一、編制目的為加強項目部安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和??顚S茫纳苿趧訔l件,防止事故的發(fā)生,保障項目部員工生命和身體健康、財產(chǎn)安全。對嚴重危及職工生產(chǎn)及國家財產(chǎn)安全的隱患,立即整改,必要時停工整改?!蔽濉⒄姆椒?項目部安全部在工作或檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患采用“整改通知單”的形式,通知要整改的部門或施工場、站、隊,做出立即整改,限期整改等要求,并負責復(fù)查。三、 適用范圍 353省道海安段建設(shè)工程A1標工程項目部各類隱患整改及防控管理。九、安全管理中心和總監(jiān)辦檢查及回復(fù)對安全管理中心和總監(jiān)辦下發(fā)的現(xiàn)場問題通知單,項目部按照要求落實整改。由項目經(jīng)理組織、項目經(jīng)理因事不在時,由項目副經(jīng)理組織相關(guān)部室負責人進行檢查,檢查內(nèi)容主要是安全設(shè)施、應(yīng)急措施、值班保衛(wèi)、人員思想穩(wěn)定等工作。七、安全大檢查檢查人員:每月根據(jù)工程進展情況由項目經(jīng)理組織帶隊,項目部領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門負責人、專職安全員為成員參與;時間及頻次:每月根據(jù)工程進展情況組織不少于1次。 巡查主要內(nèi)容:安全圍擋、標志標牌、人員安全防護用品規(guī)范使用、機械設(shè)備操作、現(xiàn)場危險性較大的施工作業(yè)安全監(jiān)督管理等。三、適用范圍 353省道海安段建設(shè)工程A1標各類安全檢查、組織、管理及通報等。九、危險性較大的工程安全技術(shù)交底,項目部可邀請安全管理中心、總監(jiān)辦派人參加。六、交底流程 安全技術(shù)交底分三級進行。四、職能部門項目總工程師負責本項目安全技術(shù)交底工作。九、項目部安全部做好安全教育培訓(xùn)記錄并留存歸檔。安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,及時對違章人員進行針對性教育,并視違章情節(jié)、認識態(tài)度等可采取停工檢查、經(jīng)濟處罰、通報批評等形式,同時教育其他職工。六、學(xué)時要求項目部每年至少組織全體管理人員、施工作業(yè)人員進行2次在崗安全教育培訓(xùn)。四、職能部門項目部安全教育培訓(xùn)工作由項目經(jīng)理負責,項目副經(jīng)理牽頭,安全部具體落實。安全會議所決定的重大事項由安全部形成會議紀要下發(fā)各部門及施工隊(班組),并對會議紀要內(nèi)容認真監(jiān)督各部門及施工隊(班組)貫徹落實。遇有特殊情況或其它重要事項,增加召開次數(shù)。針對現(xiàn)場存在的事故隱患與問題進行反饋,提出有效的解決辦法與措施,遇有重大隱患,商議并制訂整改計劃,并由專門部門負責監(jiān)督落實整改;(4)、貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件及會議精神;(5)、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī);(6)、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律,制定落實防范措施;(7)、對開展的平安工地創(chuàng)建及上級部門布置的安全活動(包括安全生產(chǎn)月、專題活動)等進行部署、實施、總結(jié);(8)、根據(jù)“四不放過”的原則,對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理;(9)、其它需要在會議中明確的內(nèi)容。 職能部門:安全例會由項目經(jīng)理組織召開。三、適用范圍 353省道海安段建設(shè)工程A1標工程項目部各類會議組織、管理、紀要傳達與下發(fā)等。人員變更項目部主要成員發(fā)生變更時,按規(guī)定及時履行變更手續(xù),變更資料應(yīng)整理歸檔。(2)、項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責;安全部及各職能部門、部室、施工隊對分管副經(jīng)理負責。項目經(jīng)理部成立的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報備總監(jiān)辦和公司存檔備案。目 錄安全生產(chǎn)責任制度 1 安全生產(chǎn)會議制度 3 安全教育培訓(xùn)制度 6 安全技術(shù)交底制度 9 安全生產(chǎn)檢查制度 11 危險隱患整改制度 14 安全生產(chǎn)費用管理制度 16 安全考核與獎懲管理制度 19 人員安全管理制度 26 機械設(shè)備安全管理制度 28 臨時用電安全管理制度 33 危險源辨識與監(jiān)控安全管理制度 35 危險性較大的工程安全管理制度 37 危險品安全管理制度 41 安全物資管理制度 43 應(yīng)急管理制度 45 事故調(diào)查處理與報告管理制度 47 隱患排查登記和防控制度 52 消防安全管理制度 55 安全風(fēng)險告知制度 57 項目部施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)工作制度 59 “平安工地”建設(shè)制度 63 外包工程安全生產(chǎn)管理制度 67 施工組織設(shè)計(方案)和專項安全技術(shù)方案的編制審批制度 68 危險作業(yè)審批制度 72 施工現(xiàn)場內(nèi)保制度 75 季節(jié)性施工安全管理制度 76 施工場內(nèi)交通安全管理制度 77 文明施工和環(huán)境保護管理制度 79 水上作業(yè)安全管理規(guī)定 80 節(jié)假日安全管理制度 81 80 安全生產(chǎn)責任制度一、編制目的為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確、落實各部門的安全責任,形成一級抓一級,層層抓的責任體系,切實把安全責任落實到每一個部門、崗位、責任人,確保工程項目安全生產(chǎn)。四、主要內(nèi)容組織體系:項目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),成立由項目經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、總工程師任副組長,各職能部門負責人、專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理組織(1)、項目經(jīng)理對全項目的安全工作負第一責任;項目副經(jīng)理對全項目的安全工作管理負直接責任;項目總工對安全技術(shù)工作負直接責任;安全部負責人對項目的安全生產(chǎn)負直接責任,專職安全員對安全部負責;部門負責人對各部門的安全生產(chǎn)負主要責任;施工現(xiàn)場第一負責人負管理監(jiān)督責任,對其安全生產(chǎn)工作負直接責任。(4)作業(yè)隊設(shè)立兼職安全員,協(xié)助項目部的安全管理工作。二、編制依據(jù) 《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核評價標準》、安全管理中心及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。六、安全例會 召開時間及頻次:每月下旬召開1次,可與工地例會或其他會議合并召開。 安全例會主要內(nèi)容包括: (1)、總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,布置下月安全生產(chǎn)目標、計劃及任務(wù); (2)、研究解決當前相關(guān)安全生產(chǎn)問題等; (3)、研究施工生產(chǎn)中安全管理工作薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施。安全專題會議內(nèi)容:危險性較大的工程安全專項方案的審查、重大事故隱患的整改、重要的施工節(jié)點、重大政治活動、專項安全活動等。八、會議紀要整理與傳達安全會議與會人員應(yīng)履行簽到手續(xù),并做好會議記錄。三、適用范圍 353省道海安段建設(shè)工程A1標工程項目部各類人員教育培訓(xùn)管理。項目部對進場全體管理人員、施工作業(yè)人員進行登記,并對其開展公司級、項目級、施工隊(班組)級安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。加大施工區(qū)安全宣傳設(shè)施的投入,通過設(shè)置宣傳條幅、標語、標牌等,發(fā)揮安全宣傳教育和警示的作用。其它需要學(xué)習(xí)的有關(guān)安全方面的內(nèi)容。三、適用范圍 353省道海安段建設(shè)工程A1標工程項目部各類人員安全技術(shù)交底管理。五、交底內(nèi)容 現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、施工組織、安全操作要求、安全生產(chǎn)管理要求、安全設(shè)施配置要求、現(xiàn)場安全注意事項及應(yīng)急救援措施、新工藝、新材料、新設(shè)備的投入與使用等。八、現(xiàn)場施工方法、施工工藝、作業(yè)環(huán)境等生變化時,重新進行交底。二、編制依據(jù) 《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核評價標準》、安全管理中心及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本項目部工程實際編制本制度。施工隊長、班組長積極配合專職安全員的工作,對本隊、班組的施工人員進行危險告知、提醒正確使用安全防護用品,及時糾正施工過程中的違規(guī)、不安全行為。檢查主要內(nèi)容:安全圍擋、標志標牌、安全防護用品規(guī)范使用、臨時設(shè)施、機械設(shè)備操作、高處作業(yè)、現(xiàn)場危險性較大的施工作業(yè)安全監(jiān)督管理等。七、專項檢查遇到惡劣自然條件、重大節(jié)假日(如五一、國慶、春節(jié))、上級部門下發(fā)組織開展的重要安全活動、國家重大政治活動、重要施工節(jié)點、停工整改復(fù)查以及開展專項安全生產(chǎn)活動等開展專項安全檢查。重大安全隱患,檢查人員應(yīng)立即要求停工整改,留下書面通知書,要求責任人限期整改,待復(fù)查合格后方可恢復(fù)施工。二、 編制依據(jù) 《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核評價標準》、 安全管理中心及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本項目部實際制訂本制度?!? “重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,可能會造成3人及以上傷害的,或后果影響較大的,必須全面或者局部停工,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。重大安全隱患的整改,由安全部提出整改意見,項目經(jīng)理簽發(fā)“整改通知單”,事故隱患的部門或施工場、站、隊立即停工,在接到通知后,按期完成整改,并以“整改回復(fù)單”形式匯報到安全部,經(jīng)安全部復(fù)查合格后復(fù)工。即:定整改責
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