【正文】 并要求公司全體員工為達(dá)到質(zhì)量方針和目標(biāo)而努力奮斗；d）按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評審；e）規(guī)定各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限；f）確保質(zhì)量管理體系資源的提供。記錄是提供產(chǎn)品是否符合要求以及質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，是實(shí)施改進(jìn)的信息依據(jù)，因此應(yīng)保持清晰，易于識別和檢查，也必須對記錄予以控制，其要求執(zhí)行《記錄控制程序》。，隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、目標(biāo)的變化，應(yīng)及時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件，定期評審，確保有效性、充分性和適宜性。要求員工都能理解“質(zhì)量管理八項(xiàng)原則”的內(nèi)涵，并在體系運(yùn)行的實(shí)踐中正確運(yùn)用。 文件編號：JSCL/版次：第A版生效：.修改狀態(tài): 00頁碼：2/3以過程為基礎(chǔ)的模式，由4個(gè)大過程組成。a）負(fù)責(zé)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)工作；b）制定和發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；c）批準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊；d）為質(zhì)量管理體系的實(shí)施和保持提供必須的資源；e）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的管理評審；f）確定質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。：指本公司所屬粉體材料車間、中試廠、氧化鎳車間、硝酸銀車間、高純金屬實(shí)驗(yàn)室、線材車間、冶煉車間等車間。《質(zhì)量管理手冊》的解釋權(quán)在公司品質(zhì)管理部。，版本／狀態(tài)由“A／00”改為“A／0１”，第二次修改則改為“A／0２”依次類推。“受控版本副本”根據(jù)文件持有者名單由綜合部發(fā)放至相關(guān)人員，并按文件管理規(guī)定予以登記。 本手冊由質(zhì)量管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。a）覆蓋位于甘肅省蘭州市榆中和平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)蘭州金川金屬材料技術(shù)有限公司的粉末產(chǎn)品、鎳及鎳合金產(chǎn)品、高純金屬及貴金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程質(zhì)量活動；b）本公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作含有外部委托過程。單位名稱：蘭州金川金屬材料技術(shù)有限公司單位地址：甘肅省蘭州市榆中和平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總 經(jīng) 理：武 浚郵 編：730101電 話：0931—5246005 09315246024傳 真：0931—5246005 09315246048Email:office 質(zhì)量管理手冊編制與管理說明文件編號：JSCL/版次：第A版生效：.修改狀態(tài)：00頁碼：1/2本手冊依據(jù)GB/T190012000 idt ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由副總經(jīng)理（質(zhì)量管理者代表）負(fù)責(zé)組織，品質(zhì)管理部、綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)職能部門具體編制，在編制過程中得到了有關(guān)部門的支持和協(xié)作，使手冊編制工作順利完成。公司十分重視環(huán)境保護(hù)工作，在工業(yè)廢水的處理、煙塵處理、環(huán)境綠化等方面都做了大量工作。遵循“專業(yè)化、系列化、配套化”的產(chǎn)品開發(fā)原則，構(gòu)建有利于經(jīng)濟(jì)總量快速增長、技術(shù)含量高、盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。公司目前擁有高級技術(shù)職稱37人，中級技術(shù)職稱142人，碩士研究生56人，博士7人，專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的52%。公司位于甘肅省蘭州市以東２０公里的榆中和平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，毗鄰３１２國道，交通便利、環(huán)境優(yōu)美。公司全體員工都有責(zé)任和義務(wù)宣貫、體現(xiàn)公司的管理方針，都應(yīng)為公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。確保管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，使社會、顧客、員工和其他相關(guān)方受益是本公司永恒的追求目標(biāo)。保護(hù)環(huán)境，為人類社會文明做貢獻(xiàn)是我們的宗旨和承諾?？偨?jīng)理： 年11月01日質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)頒布令一、為確定公司在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面追求的宗旨和方向，特制定本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針：科學(xué)管理 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 打造國內(nèi)一流追求卓越 公信和諧 爭創(chuàng)國際知名遵紀(jì)守法 以人為本 關(guān)愛健康生命預(yù)防污染 持續(xù)改進(jìn) 構(gòu)建綠色家園管理方針闡述：以科學(xué)的管理手段對公司實(shí)行全方位的管理，樹立精品意識，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及最滿意的服務(wù)。質(zhì)量管理手冊批 準(zhǔn)： 審 核： 主 編：編 制：受控狀態(tài)：受 控 號：持 有 人：版本/修改：JSCL/QA—A00－目 錄序號文 件 名 稱文 件 編 號頁 碼1質(zhì)量管理手冊頒布令32質(zhì)量管理者代表任命書43質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)頒布令54質(zhì)量管理手冊修改狀態(tài)85公司簡介9質(zhì)量管理手冊編制與管理說明JSCL/116引用標(biāo)準(zhǔn)JSCL/137術(shù)語、定義JSCL/148質(zhì)量管理體系JSCL/159管理職責(zé)JSCL/1810質(zhì)量方針JSCL/1911質(zhì)量目標(biāo)JSCL/2012職責(zé)、權(quán)限與溝通JSCL/2113管理評審JSCL/3314資源管理JSCL/3715產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)JSCL/3816測量、分析和改進(jìn)JSCL/4117附錄1：平面布局圖18附錄2：組織機(jī)構(gòu)圖19附錄3：質(zhì)量管理體系職責(zé)分配圖20附錄4：程序文件目錄21附錄5：工藝流程圖質(zhì) 量 管 理 手 冊頒 布 令本《質(zhì)量管理手冊》是為了加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足并超越顧客需求，依據(jù)GB/T190012000 idt ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際和質(zhì)量管理現(xiàn)狀制定的。質(zhì)量管理者代表履行下列職責(zé)：確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)；向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的要求；在公司內(nèi)促進(jìn)全體員工為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奮斗，提高滿足顧客需求并超越顧客需求的意識，確保顧客滿意；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系對外聯(lián)絡(luò)的組織與協(xié)調(diào)。貫徹以人為本、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，提高員工的職業(yè)健康安全意識，減少有毒有害、易燃易爆物品對人身的傷害，杜絕職業(yè)病的發(fā)生，努力為員工創(chuàng)造良好、健康的工作環(huán)境。（4）公司管理方針是公司的管理意圖和管理方向，也是公司建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的核心。要確保公司管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)，各部門應(yīng)做好落實(shí)工作，并采取各種有效措施確保公司各級管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)?？偨?jīng)理：武 浚 年11月01日 量 管 理 手 冊 修 改 狀 態(tài)編號修改章節(jié)號修改內(nèi)容修改人/日期批準(zhǔn)人/日期 公 司 簡 介文件編號：JSCL/版次：第A版生效：.修改狀態(tài)：00頁碼：1/2蘭州金川金屬材料技術(shù)有限公司于2004年11月18日注冊，11月28日正式掛牌成立。蘭州金川金屬材料技術(shù)有限公司的成立是金川集團(tuán)有限公司實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的重大舉措，是公司進(jìn)入有色金屬新材料領(lǐng)域、推動企業(yè)由資源型向科技型轉(zhuǎn)變、提高公司國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志?！笆晃濉逼陂g，公司將深刻貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力趕超同行業(yè)世界先進(jìn)水平，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，力促節(jié)能減排，集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益突出、資源合理利用、環(huán)境清潔優(yōu)美的項(xiàng)目。公司高度重視職業(yè)健康安全管理工作，公司內(nèi)組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度規(guī)范，考核辦法科學(xué)，安全生產(chǎn)管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。本公司愿在GB/T190012000、GB/T240012004和GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)的指引下，實(shí)現(xiàn)顧客滿意、員工滿意、社會滿意，不斷提高企業(yè)管理水平，為電子信息材料行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。通過對質(zhì)量管理體系實(shí)施進(jìn)行有效控制，增強(qiáng)顧客滿意程度?！顿|(zhì)量管理手冊》的編制、修訂及具體實(shí)施。，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不須加蓋紅色“受控”印章，作為“非受控版本”使用，“非受控版本”的質(zhì)量管理手冊不受文件修改的控制。“A、Ｂ、Ｃ……”順序排列?！顿|(zhì)量管理手冊》的修訂、更改、換版具體按程序文件《文件控制程序》JSCL/。：指本公司所屬綜合部、品質(zhì)管理部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購部、客戶服務(wù)部、條件保障部、合金事業(yè)部、金川事業(yè)部等部室。適用于對公司質(zhì)量管理體系及文件的策劃與控制。管理職責(zé)之間的關(guān)系如下圖： 管理職責(zé)顧客要求顧客滿意 資源管理測量、分析改進(jìn)過程 產(chǎn) 品 實(shí) 現(xiàn)產(chǎn)品輸出 輸入ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)所提出的“質(zhì)量管理八項(xiàng)原則”是本公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本理論和指導(dǎo)。，包括以下內(nèi)容：a）質(zhì)量管理體系的范圍，包括任何章節(jié)刪、減的合理性；b）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；c）組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)；d）標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件、公司質(zhì)量管理體系常規(guī)要求的程序文件及查詢相關(guān)文件的路徑；e）對質(zhì)量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述。質(zhì)量管理體系文件以及外來有關(guān)文件必須得到控制，其控制要求見《文件控制程序》。公司總經(jīng)理通過以下活動對其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，承諾如下：a）公司全體員工實(shí)施的各項(xiàng)活動中應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求；b）要求全體員工在各項(xiàng)活動中都應(yīng)以顧客為關(guān)