【摘要】成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程TCL電器銷售有限公司學(xué)習(xí)目的1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人2、提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力3、積累企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效學(xué)習(xí)秘訣1、強(qiáng)烈意愿2、正確方法3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)架構(gòu)1、內(nèi)在與外在
2025-01-06 23:38
【摘要】2023·煙臺(tái)從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺(tái)人生在世,要問自己四個(gè)問題:????2023·煙臺(tái)責(zé)任2023·煙臺(tái)企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺(tái)市場(chǎng)上很缺人才2023·煙臺(tái)我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
【摘要】部門:銷售部分享人:劉一民誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介
2025-02-08 09:11
【摘要】1-1卓越經(jīng)理人〆什麼該做,該怎麼做〇Chapter11-3關(guān)鍵問題?何謂管理〇它帶來的效益為何〇成為卓越的明星經(jīng)理人對(duì)我的職場(chǎng)生涯有何積極意義〇?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人〇?經(jīng)理人的四大職責(zé)〇
2025-01-15 05:09
【摘要】第一篇:職業(yè)-經(jīng)理人 一、具備下列條件之一者,可申報(bào)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(一級(jí)): ,連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。 ,從事本職業(yè)(工種)工作2年以上 ,從事從職業(yè)(工種)工作5年。...
2024-10-25 02:41
【摘要】 20世紀(jì)70年代,整個(gè)美國(guó)工業(yè)處于疲軟境地,在效益和股市表現(xiàn)上被德國(guó)和日本全面超越,勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)水平不到1個(gè)百分點(diǎn)。但是到80年代末,期權(quán)制度作為催生硅谷奇跡的新動(dòng)力迅速被所有公司接受和仿效,美國(guó)開始出現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的曙光。期權(quán)制度在美國(guó)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所起的作用是公認(rèn)的、不可替代的。有關(guān)股票期權(quán)的會(huì)計(jì)處理一直是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的問題。確認(rèn)是會(huì)計(jì)處理程序和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的第一個(gè)步驟。在會(huì)計(jì)實(shí)
2025-03-28 03:07
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 04:55
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共36頁北大光華經(jīng)理人課程第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國(guó)內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過度
2025-05-28 19:55
【摘要】卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來。張瑞敏說,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人,是差錯(cuò)最少的人;一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程遠(yuǎn)大的企業(yè)。代序
2025-06-29 00:05
【摘要】《經(jīng)理人》:100+1工具摘自《經(jīng)理人》雜志 針對(duì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)經(jīng)理人的現(xiàn)狀,我們要倡導(dǎo)一種新的思維——“工具化思維”,即要把各種的管理思想、理念、方法、思維方式,以及行為方式等等,轉(zhuǎn)化為能為經(jīng)營(yíng)管理工作中使用的“工具”?! 」ぞ呤鞘裁矗抗ぞ呤侵赣靡暂o助你達(dá)到目的的事物。事物可以是具體的有形的,如犁、鋤、書等,也可以是抽象的無形的,如語言、理念、思想、方法、思維方式、行為、
2025-06-27 23:13
2025-05-27 22:31
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-27 22:24
【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國(guó)的企管顧問師威廉·葛詩(shī)禮,于十幾年前,在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下,完成了一本名叫《為中國(guó)經(jīng)理把脈》的研究報(bào)告?! ≡谠撈獔?bào)告中,葛詩(shī)禮毫不客氣地指出臺(tái)灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤是:" 授權(quán)不夠" 權(quán)責(zé)不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責(zé)任"
2025-06-27 11:54
【摘要】為中國(guó)“經(jīng)理人”畫像如何準(zhǔn)確地把握中層管理人員的能力,使其符合企業(yè)的需求,進(jìn)而達(dá)到雙贏????“一個(gè)中國(guó)人是條龍,十個(gè)中國(guó)人在一起是條蟲,中國(guó)人最善于單打獨(dú)斗而不善合作”,這是人們的普遍認(rèn)識(shí),但這話用在中國(guó)的經(jīng)理人身上卻不適用。美世咨詢?cè)趯?duì)711位中國(guó)中層經(jīng)理人進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn):他們整體得分最高的是“團(tuán)隊(duì)合作”這項(xiàng)能力。??
2025-06-28 17:32
【摘要】中共昆山市委組織部昆山市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)蘇州市昆山工商行政管理局昆山市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)昆組字[2007]第21號(hào)關(guān)于實(shí)施“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”的通知各有關(guān)單位:為進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,按照蘇州市統(tǒng)一部署,經(jīng)研究決定,市委組織部、市經(jīng)貿(mào)委、市工商局、市工商聯(lián)將聯(lián)合開展“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”主題培訓(xùn),以加快我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化建設(shè)的步伐,緩解職業(yè)經(jīng)理人才
2025-04-01 23:26