【正文】 得更好的人。 指導(dǎo)方針* 積極加入到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和教育發(fā)展的行動(dòng)中去* 向我們的客戶提供具有生態(tài)效益的產(chǎn)品并使其在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中降低對環(huán)境的影響* 與新興市場共享高新技術(shù)* 確保所有的運(yùn)營及工藝都符合適用的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)；特別是每個(gè)經(jīng)營單位，必須執(zhí)行一套旨在不斷地提高環(huán)保工作水平的環(huán)境管理體系 * 對具有與我們相似的可持續(xù)發(fā)展政策和系統(tǒng)的供應(yīng)商給予鼓勵(lì) 溝通我們堅(jiān)信基于尊重他人觀點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)相互理解的傾聽、對話和反饋。我們同供應(yīng)商和客戶保持公開的伙伴關(guān)系，努力學(xué)習(xí)如何更多地增加價(jià)值。E 整個(gè)市場覆蓋戰(zhàn)略：企業(yè)要以所有的產(chǎn)品和服務(wù)來服務(wù)所有的顧客群體的需要。B 選擇性專業(yè)化戰(zhàn)略：企業(yè)選擇多個(gè)市場區(qū)劃，并且適合企業(yè)的目標(biāo)和資源。 （3）工業(yè)品市場細(xì)分： 最終使用者、產(chǎn)品用途、客戶規(guī)模、采購方式 （4）市場細(xì)分的基本要求： 要有明顯的區(qū)劃特征，并加以衡量、細(xì)分以后的區(qū)劃要有充分的需求量和發(fā)展?jié)摿?、市場的可行?dòng)性和可接近性。 （2）消費(fèi)品市場的細(xì)分化：A地理細(xì)分：地理性的市場區(qū)劃將市場分為不同的地理單位。中國、印度、巴西等經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的國家對礦產(chǎn)資源不斷增加的需求，需要形成新的生產(chǎn)能力和供應(yīng)渠道。　　(4)世界礦產(chǎn)資源豐富，對我國具有一定的可供性，但尚未形成滿足我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的穩(wěn)定供給格局。煤炭資源雖然豐富，但資源利用率不高，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，可供儲量耗竭過快，尚未利用礦區(qū)的勘查程度偏低，可供建設(shè)的新礦井、礦區(qū)不足。這些礦產(chǎn)國內(nèi)資源均有一定的資源可供性，即使發(fā)生國際突發(fā)事件，仍有一定的保障能力。我國大多 數(shù)礦產(chǎn)的可供能力可以滿足今后經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的需求。　 從保障能力分析中可以對短缺礦產(chǎn)歸納出以下情況：我國有一定資源，但消費(fèi)量大，如石油、銅、鉛、鋅、鎳；資源量大，但質(zhì)量較差，從比較利益考慮要利用國外資源，如鐵、錳、鋁；資源性短缺，如富鐵、富銅、優(yōu)質(zhì)鋁、優(yōu)質(zhì)錳、鉻、鉀鹽。滿足程度低而又關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)和軍事戰(zhàn)略安全的大宗礦產(chǎn)有石油、鐵錳、鋁土礦、銅和鉀鹽。　　1．我國主要礦產(chǎn)品的供應(yīng)能力　　以我國主要礦產(chǎn)每個(gè)生產(chǎn)礦區(qū)和可供今后20年內(nèi)開發(fā)利用礦區(qū)的內(nèi)部(儲量的數(shù)量和質(zhì)量)與外部(水、電、交通和經(jīng)濟(jì)地理區(qū)位等)條件為依據(jù)，預(yù)測主要礦產(chǎn)的礦山生產(chǎn)能力，加上再生回收能力即為全部國內(nèi)供應(yīng)能力。此外所定義的礦產(chǎn)品供應(yīng)能力，包括國內(nèi)礦山所形成的生產(chǎn)能力和廢舊資源回收所形成的供應(yīng)能力，但不含進(jìn)口廢舊資源而形成的供應(yīng)能力?！　∥覈饕V產(chǎn)的保障能力分析分兩個(gè)層次進(jìn)行，一是礦產(chǎn)品供應(yīng)能力對消費(fèi)需求的保障能力，二是可供儲量對消費(fèi)需求的保障能力。 國內(nèi)鎳價(jià)基本隨國際市場價(jià)格的變動(dòng)而調(diào)整，鎳價(jià)基本與國際市場一致。甘肅金川鎳礦規(guī)模僅次于加拿大的薩德伯里鎳礦，為世界第二大鎳礦。 其次，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展將推動(dòng)國際鎳價(jià)走高。未來幾年，供給短缺將支撐鎳價(jià)上漲。據(jù)稱，澳大利亞在20世紀(jì)90年代開發(fā)的三處冶煉廠的進(jìn)展均不盡人意，沃伊西灣鎳礦投產(chǎn)時(shí)間將推遲至20062007年，設(shè)計(jì)產(chǎn)能也將從原來的12萬噸/年縮減至5萬噸/年。 首先，鎳礦開發(fā)速度緩慢。 2002 年110月份，LME鎳現(xiàn)貨平均價(jià)為6459美元/噸，%，到11月底LME鎳價(jià)已達(dá)到7500美元/噸，2002年末倫敦金屬交易所鎳3個(gè)月期貨價(jià)為7250美元/噸。2001年11月2日達(dá)到2001年的最低價(jià)位，全年LME鎳現(xiàn)貨平均價(jià)為5945美元/噸，%。1993年落到谷底5282美元/噸，但平均水平?jīng)]有突破5000美元/噸的阻力線。 （4）鎳價(jià)格歷史走勢： 隨著鎳消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，隨之而來的將是鎳產(chǎn)品需求種類的多樣化。 鎳需求強(qiáng)勁的推動(dòng)力是不銹鋼工業(yè)，目前這一產(chǎn)業(yè)占鎳消費(fèi)量將近三分之二，預(yù)計(jì)它還會(huì)繼續(xù)保證全球鎳的需求。近年來，%左右。 （3）消費(fèi)量： 世界各國中鎳的冶煉生產(chǎn)超過10萬噸的國家有俄羅斯、加拿大和日本，中國屬5萬噸以下的國家。 世界鎳業(yè)發(fā)展態(tài)勢 電解鎳主要應(yīng)用于不銹鋼和電鍍行業(yè)。同世界上大多數(shù)國家一樣，我國鎳的主要消費(fèi)領(lǐng)域也是冶金行業(yè)。 關(guān)于鎳的基本情況 　 我國是有色金屬資源大國，但又是一個(gè)人均資源貧國，銅、鋁等大宗有色金屬資源并不理想。 　　我國有色金屬行業(yè)在經(jīng)歷了19992001年的低位徘徊和2002年的小幅回暖后，2003年受供貨趨緊、需求增長等眾多因素的影響，出現(xiàn)了產(chǎn)量增長，價(jià)格穩(wěn)步上揚(yáng)，行業(yè)景氣指數(shù)迅速上升的局面。我國最常用的10種有色金屬：鋁、銅、鉛、鋅、鎳、鎂、錫、鈦、汞、銻，其中鋁、銅、鉛、鋅四種常用金屬的產(chǎn)量占全國有色金屬產(chǎn)量的90%以上。（二）它操作工人，應(yīng)經(jīng)過上崗前的安全知識培訓(xùn)，配帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。可直接匯入生活污水共同排入排污總管，不會(huì)造成水環(huán)境危害。 供熱工程根據(jù)生產(chǎn)需要，新上一臺4t/h燃?xì)忮仩t，供全廠生產(chǎn)之用。具備條件：水、電、路三通。第四部分 生產(chǎn)技術(shù) 國內(nèi)外工藝技術(shù)概況：目前國內(nèi)外生產(chǎn)原料不同，采用的工藝方法也不同，按照所提供的原料必須采用火法及電解法進(jìn)行提煉及提純工藝，經(jīng)過電解法溶解后進(jìn)行濕法（即化學(xué)法）除雜、濕法除雜成本較低，質(zhì)量穩(wěn)定，技術(shù)性能可靠。 產(chǎn)品質(zhì)量可達(dá)到GB639286標(biāo)準(zhǔn)要求，電解銅產(chǎn)品可達(dá)國際2銅標(biāo)準(zhǔn)要求。在以垂直層級為特點(diǎn)的職能型組織機(jī)構(gòu)下，這些工作都很難順利進(jìn)行。以缺少靈活性和集權(quán)為特點(diǎn)的職能型組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)阻礙了公司的產(chǎn)品多元化和面向更加廣泛市場的發(fā)展進(jìn)程。中、長期決策權(quán)力由總經(jīng)理/董事會(huì)掌握。他們能為發(fā)展中的公司帶來各方面的專業(yè)技能，知識和能力，這些也是在簡單型組織結(jié)構(gòu)下的公司所不具備的。人員培訓(xùn)：本項(xiàng)目需要的操作工人、司爐工送往同類型工廠進(jìn)行操作崗前培訓(xùn)，其它工廠在工廠自身培訓(xùn)后，方可上崗操作，在上崗后采取定期輪訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高操作工人技術(shù)水平。公司會(huì)根據(jù)新項(xiàng)目制定出一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)經(jīng)營狀況及戰(zhàn)略地位確定轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的靈活性，把握時(shí)代的脈搏。根據(jù)本地區(qū)是一個(gè)緊缺產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，公司聘用高級化工工程師2名，大學(xué)生3名。公司堅(jiān)持“以信譽(yù)為重、以質(zhì)取勝”的原則，廣開思路，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下苦功，產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)水平在同行業(yè)中后來者居上。第十一部分隨著手機(jī)和電動(dòng)車行業(yè)的迅猛發(fā)展，金屬鎳的用量會(huì)越來越大，市場前景比較樂觀。第七部分 企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了運(yùn)營策略，切實(shí)的營銷策略、人才策略有助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。第三部分該項(xiàng)目擬定年產(chǎn)1200噸金屬鎳及2200噸電解銅生產(chǎn)線，技術(shù)上先進(jìn)，工藝成熟，生產(chǎn)工藝經(jīng)濟(jì)合理，生產(chǎn)成本較低，市場廣闊。金屬鎳及電解銅項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書金屬鎳及電解銅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告保 密 承 諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。第二部分企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)屬于職能型組織管理結(jié)構(gòu)，這種組織形式需要企業(yè)將內(nèi)部部門分工明確，有鮮明的職能劃分。第六部分 我國有色金屬行業(yè)在經(jīng)歷了19992001年的低位徘徊和2002年的小幅回暖后，2003年受供貨趨緊、需求增長等眾多因素的影響，出現(xiàn)了產(chǎn)量增長，價(jià)格穩(wěn)步上揚(yáng)，行業(yè)景氣指數(shù)迅速上升的局面，市場發(fā)展空間較為廣闊。第十部分任何行業(yè)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們充分估計(jì)到項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出控制規(guī)避方案。公司擁有2臺五噸的沖天化鐵爐，專業(yè)從事鑄造及加工業(yè)務(wù)，生產(chǎn)加工汽車、農(nóng)用車的各種鑄件配件以及機(jī)床、紡機(jī)等鑄鐵配件產(chǎn)品，如：齒輪、齒輪箱、飛輪以及機(jī)床床身、紡機(jī)機(jī)身等，同時(shí)又對外設(shè)計(jì)加工并安裝各類現(xiàn)代、古典藝術(shù)扶攔、圍欄、門窗等金屬藝術(shù)裝飾品。姓名職務(wù)董事長學(xué)歷大學(xué)職稱高級工程師工作簡歷　**姓名職務(wù)副董事長、總經(jīng)理學(xué)歷高中職稱工作簡歷　*、企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃公司決定改建高科技項(xiàng)目，產(chǎn)品名稱金屬鎳電解銅。隨著國內(nèi)手機(jī)電腦的逐步普及，金屬鎳將是一個(gè)無限廣闊的發(fā)展空間。其中：生產(chǎn)工人：60人，管理人員10人。在這種組織結(jié)構(gòu)下，公司需要引進(jìn)專業(yè)化的部門經(jīng)理來領(lǐng)導(dǎo)各職能部門，如財(cái)務(wù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和運(yùn)營經(jīng)理等等。部門經(jīng)理有短期決策的權(quán)力，并協(xié)助董事會(huì)針對操作層的中、長期決策進(jìn)行反饋。例如，在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)下，公司只有一個(gè)市場營銷部門，僅負(fù)