【正文】 ，于2013年3圍繞建設工程監(jiān)理課題開展了為期兩周的建設監(jiān)理社會調(diào)查實踐活動。監(jiān)理組織的形式和規(guī)模，應根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的技術服務內(nèi)容、服務期限、工程類別、工程規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素，按照有利于合同管理、目標控制、決策指揮和信息溝通等基本原則來選擇確定。 四、監(jiān)理規(guī)劃編制、實施存在的問題及改進意見 通過這次調(diào)查實踐活動，我們對監(jiān)理規(guī)劃的編制、實施情況及產(chǎn)生的效果有了更加深刻、全面的認識，真正理解了監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中所起到的重要作用。在監(jiān)理月報中能明確向建設單位報告工程進度和采取控制措施的執(zhí)行情況，并能提出合理的建議。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師能及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監(jiān)理機構對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果能進行認真的復驗和確認。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師能全面審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系。但在投資控制和合同管理方面，由于受業(yè)主授權的限制以及合同雙方履約意識的影響，許多方面的工作開展還不夠深入全面。能認真按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，并對加制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。能慎重審核本專業(yè)工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 能認真審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案和申請。能認真審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預驗，參與工程項目的竣工驗收，并主持整理項目監(jiān)理資料。能認真審查分包單位的資質(zhì)和審定承包單位提供的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃。 項目監(jiān)理機構人員崗位職責的履行情況項目監(jiān)理機構人員崗位職責的履行情況項目監(jiān)理機構人員崗位職責的履行情況項目監(jiān)理機構人員崗位職責的履行情況 從監(jiān)理規(guī)劃的編制情況看，項目監(jiān)理機構人員的崗位職責都能符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的要求，也是各類監(jiān)理人員應該履行的職責。 項目監(jiān)理機構的組建及人員配備計劃的實施項目監(jiān)理機構的組建及人員配備計劃的實施項目監(jiān)理機構的組建及人員配備計劃的實施項目監(jiān)理機構的組建及人員配備計劃的實施 監(jiān)理企業(yè)在接受業(yè)主委托實施監(jiān)理之前，都能及時建立與工程項目監(jiān)理活動相適應的監(jiān)理組織機構，并根據(jù)監(jiān)理任務范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，按計劃配備了滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員。通過進一步深入研究，我們發(fā)現(xiàn)不同的項目監(jiān)理規(guī)劃，具體的內(nèi)容都具有較強的針對性，針對各個建設工程項目的實際情況，分別明確了項目監(jiān)理機構工作的具體目標，確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指導監(jiān)理工作的作用。因此，可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫的整個過程劃分為若干個階段，每個編寫階段均可與建設工程實施各階段相對應，從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫符合實際和科學，使對實施該項建設工程的監(jiān)督管理更有效。只有把握建設工程運行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃的運行才是有效的，才能實施對這項工程的有效監(jiān)理。具體內(nèi)容應具有針對性 監(jiān)理規(guī)劃是指導某一特定建設工程監(jiān)理工作的技術組織文件，它的具體內(nèi)容應與這個建設工程相適應。監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同后，按規(guī)定及時組建了適宜的項目監(jiān)理機構，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，依據(jù)建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目有關的合同文件，開始監(jiān)理規(guī)劃的編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，及時在召開項目第一次工地會議前報送建設單位。對石浦港城佳園住宅小區(qū)工程項目監(jiān)理情況得調(diào)查2013年03月在指導教師的精心指導下，圍繞建設工程監(jiān)理課題開展了為期三周的建設監(jiān)理社會調(diào)查實踐活動。一、監(jiān)理規(guī)劃的編制 監(jiān)理規(guī)劃的編制程序該監(jiān)理單位項目部十分重視項目監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批工作。 監(jiān)理規(guī)劃基本構成內(nèi)容應當包括：目標規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標控制、合同管理和信息管理。這就決定了建設工程監(jiān)理規(guī)劃必然與工程運行客觀規(guī)律具有一致性，必須把握、遵循建設工程運行的規(guī)律。監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設工程進展密切相關，沒規(guī)劃信息也就沒有規(guī)劃的內(nèi)容。 從以上內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理規(guī)劃作為指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件，在總體內(nèi)容的構成上做到了基本統(tǒng)一。但也存在一些共性的問題，需要進一步研究改進。 隨著工程項目的進展，各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應的調(diào)整，從而保證了不同階段各項監(jiān)理工作的實施。重視監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，能親自主持并組織各專業(yè)和各子項目監(jiān)理工程師認真編寫監(jiān)理規(guī)劃，嚴格審批各專業(yè)項目監(jiān)理實施細則。按期組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結。專業(yè)監(jiān)理工程師職責履行情況總體上能勝任本