建設(shè)會(huì)寧縣退役軍人創(chuàng)業(yè)孵化基地的報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)我縣氣候條件，土壤土質(zhì)、水資源短缺的特點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)研究，做好技術(shù)儲(chǔ)備，為下一步在我縣全面推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打下科技基礎(chǔ)； 第二步：在保持原有土地資源現(xiàn)貌的情況下，在郭城、八里、韓集、頭寨、黨峴、太平、白塬、劉寨、新塬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立實(shí)驗(yàn)基地； 第三步：開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，解決農(nóng)民多年內(nèi)形成的務(wù)農(nóng)輕農(nóng)的思想，讓農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到土地資源的重要。它不僅浪費(fèi)寶貴的土地資源，加劇人地矛盾，而且會(huì)使農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值得不到體現(xiàn)，農(nóng)業(yè)投入浪費(fèi)，耕地質(zhì)量和生態(tài)功能退化，阻礙農(nóng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。種植莊稼收入低，農(nóng)閑時(shí)農(nóng)民沒(méi)收入，農(nóng)民棄耕從事其他行業(yè)。盡管各級(jí)對(duì)三農(nóng)問(wèn)題高度重視，制定了一系列政策措施，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度，對(duì)多種農(nóng)作物進(jìn)行補(bǔ)貼，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，難以吸引更多的農(nóng)民耕耘田地，農(nóng)村耕地拋荒嚴(yán)重；二是農(nóng)耕用水不足，道路不通。 根據(jù)城市總體規(guī)劃，我公司爭(zhēng)取三年內(nèi)在城區(qū)交通擁堵的區(qū)域計(jì)劃新建23座機(jī)械式停車(chē)樓，停車(chē)位達(dá)到10001200個(gè)，并根據(jù)實(shí)際需求情況配套電動(dòng)汽車(chē)充電樁等配套設(shè)施，來(lái)滿足城市發(fā)展需求。 城市綜合管理產(chǎn)業(yè)計(jì)劃 隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的深入推進(jìn)和人民生活水平及需求的不斷提高，大量農(nóng)村人口涌入城市務(wù)工、生活、子女上學(xué)，城市人口的增加，導(dǎo)致稀缺的土地資源難以滿足需求，尤其是車(chē)流量的不斷增加，靜態(tài)交通問(wèn)題已嚴(yán)重制約了城市的文明發(fā)展，也給城市的科學(xué)化管理帶來(lái)比較棘手的問(wèn)題，從發(fā)展來(lái)看，城市的有效的土地資源將無(wú)法滿足發(fā)展需求，需要社會(huì)和政府提前謀劃，采取有效措施，近年來(lái)機(jī)械式立體車(chē)庫(kù)作為解決日趨嚴(yán)重的城市交通問(wèn)題的重要手段和途徑，已被各級(jí)政府及政府職能部門(mén)所關(guān)注和推行，尤其是在發(fā)達(dá)城市尤為突出，好多城市在建設(shè)規(guī)劃中把配套的停車(chē)位硬性規(guī)定必須建設(shè)機(jī)械式立體車(chē)庫(kù)，以提高稀缺的土地資源利用效率，大大減輕了城市負(fù)擔(dān)，提高了城市綜合管理能力，也大大方便了老百姓出行和生活。 五、項(xiàng)目初期計(jì)劃 中藥材產(chǎn)業(yè)計(jì)劃 甘肅世濟(jì)堂藥業(yè)科技有限公司成立于2011年5月19日，公司位于會(huì)寧縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，于2019年9月4日完成了注冊(cè)資本變更，公司注冊(cè)變更后，大股東變?yōu)檠ㄜ?，持股比?5%，公司從組織架構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)、公司管理制度，公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向等各個(gè)方面進(jìn)行了完善。目前，解決農(nóng)村土地拋荒閑置問(wèn)題，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義與深遠(yuǎn)的歷史意義。逐步打通制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，努力開(kāi)拓一條適合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綠色、環(huán)保、致富之路。 三、資金來(lái)源 企業(yè)自籌、爭(zhēng)取國(guó)家政策補(bǔ)貼、引進(jìn)民間資本。 公司于2019年9月完成改制重組，改制后大股東股權(quán)比例為95%，大股東為自然人薛建軍（執(zhí)行董事），其本人為一名退役軍人，自退役以來(lái)，其本人多年來(lái)以部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)和艱苦奮斗的精神實(shí)行自主創(chuàng)業(yè)，通過(guò)十多年的商海打拼，取得了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)。并且公司自建家庭農(nóng)場(chǎng)1家，收購(gòu)合作社共3家（公司于2018年4月末，收購(gòu)一家種植合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶新增200余戶，中藥材種植面積新增2000余畝），通過(guò)“種植+儲(chǔ)存+加工+銷(xiāo)售”的模式，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。2014年（）10月，公司又添置了由大連依利特生產(chǎn)的UV1201型高效液相色譜，2015年6月引進(jìn)了原子吸收光譜儀等大型設(shè)備，使公司的自我檢測(cè)能力得到不斷的提升，截止目前，公司完全可以實(shí)現(xiàn)除農(nóng)藥殘留、有害元素黃曲霉素以外的其它全部項(xiàng)目的檢測(cè)。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)計(jì)，公司建立了2條生產(chǎn)線對(duì)中藥材進(jìn)行凈制、切制、炮制(含炒、炙、煅、蒸、煮)等深加工，常年生產(chǎn)品種（包括炮制品）達(dá)480余種，年加工中藥飲片2000余噸，能夠滿足當(dāng)?shù)馗麽t(yī)療機(jī)構(gòu)的安全用藥。公司成立于2011年5月19日，注冊(cè)資金1268萬(wàn)元,總投資金額2200萬(wàn)元，占地8000㎡，總建筑面積4500㎡，其中普通生產(chǎn)車(chē)間1495㎡、太陽(yáng)棚晾曬場(chǎng)300㎡、成品庫(kù)房總面積1114㎡；毒性中藥用廠房建筑總面積440㎡，其中生產(chǎn)車(chē)
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