基本算最全的中國(guó)各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局-全文預(yù)覽
【正文】 更大價(jià)值。這將給招行帶去壓力，零售客戶維護(hù)與拓展的競(jìng)爭(zhēng)正變得越來(lái)越激烈。除此以外，招行還加大同國(guó)際銀行卡組織的合作，把這種模式向海外復(fù)制，以增加消費(fèi)者使用的便捷性，提升消費(fèi)體驗(yàn)。保險(xiǎn)：平安難撼動(dòng)壽險(xiǎn)和財(cái)險(xiǎn)死氣沉沉，劃定的勢(shì)力范圍很難打破，就像平安這幾年大比例領(lǐng)先牢牢占據(jù)我們的品牌投票第一名，領(lǐng)先第二名都超過10%。過去一年中，攜程展開了數(shù)輪價(jià)格戰(zhàn)，以應(yīng)對(duì)去哪兒和藝龍的低價(jià)策略。春秋航空在2012年比重曾經(jīng)有所下降，今年又再次提高，經(jīng)濟(jì)不景氣，旅客錢包緊張，對(duì)廉價(jià)機(jī)票的偏好則會(huì)增加，作為國(guó)內(nèi)廉價(jià)航空代表的春秋航空或許恰好反映了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。希爾頓超越萬(wàn)豪成為第二，這同它們過去兩年在中國(guó)加快布局有關(guān)。而桔子酒店和宜必思的份額有所上升。豪華車：三四線空間更大盡管失意的奔馳去年在銷量上已經(jīng)與奧迪和寶馬拉開差距，但這不妨礙這個(gè)歷史最悠久的豪華車品牌仍然受到公司人的推崇。SUV：進(jìn)口車成為大贏家進(jìn)口豪華品牌是高端SUV市場(chǎng)的大贏家，占據(jù)了前十名的位置。而奔馳公司因?yàn)檐囆蜕?jí)更新不及時(shí)等原因，在中型車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。中型車：奔馳吸引力減弱豪華品牌奧迪和寶馬仍是中型車市場(chǎng)的首選。緊湊型車：奧迪的成功奧迪改變官車形象、變得年輕化的策略取得成功，%％?？爝f微型和小型車：自主品牌受擠壓大眾微型和小型車的代表是POLO，憑借于此，在這一區(qū)間，它還是排在第一位，占比是奧迪的兩倍和MINI的三倍。汽車時(shí)尚雜志：康泰納仕領(lǐng)先今年跟去年幾乎沒有大的不同，除了GQ在今年超越了瑞麗排名第二。而去年受“限娛令”影響的湖南衛(wèi)視也在《我是歌手》上爭(zhēng)回了一些人氣。那些綴滿Logo的奢侈品大牌們已經(jīng)意識(shí)到了危機(jī)，今年LV、Gucci相繼推出了“去Logo化運(yùn)動(dòng)”，發(fā)布了一些沒有明顯品牌標(biāo)識(shí)和印記的產(chǎn)品，但效果還不十分明顯。同時(shí)它為了強(qiáng)調(diào)自己在面料上的優(yōu)勢(shì)將產(chǎn)品重新劃分為12個(gè)品牌系列，并推出了LifeWear的概念。上半年中國(guó)動(dòng)向、361度、安踏、匹克、特步、%，上半年六大品牌關(guān)閉門店數(shù)量合計(jì)高達(dá)2249家，平均每天關(guān)店12家。在三年前它還開始逐漸將新產(chǎn)品發(fā)布放在中國(guó)。作為休閑文化的經(jīng)典服裝，它的潮流趨勢(shì)值得持續(xù)關(guān)注。中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者的口味正在逐漸拉高，根據(jù)我們今年的調(diào)查，在入門級(jí)腕表中，天梭為代表的品牌腕表已經(jīng)進(jìn)一步確立“門檻”，與電子表陣營(yíng)劃清界限。時(shí)尚生活、文化消費(fèi)珠寶首飾：“自我獎(jiǎng)勵(lì)”成為理由以“黃金飾品”深入人心的周大福的地位得到了凸顯，每年新增200家店鋪的高速擴(kuò)張以及強(qiáng)化電商渠道合作都為周大福帶來(lái)更多的公司人消費(fèi)者。除了方太繼續(xù)以宣傳陣勢(shì)加深消費(fèi)者認(rèn)知度以外，西門子更多地把精力放到了引導(dǎo)消費(fèi)需求上面。廚電：西門子迎頭趕上廚電的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。就整體市場(chǎng)而言值得注意的是，海爾在波輪洗衣機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)跑，但它在滾筒洗衣機(jī)方面卻輸給了西門子。冰箱：西門子轉(zhuǎn)換視角西門子與海爾領(lǐng)跑冰箱市場(chǎng)的格局依舊，不過不同的是，這次居榜首的是西門子冰箱。空調(diào)：大金來(lái)勢(shì)兇猛今年前三的格局已然發(fā)生變化，來(lái)自日本的品牌大金進(jìn)入前三。電視：智能電視將成主流在新興的智能電視市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)著絕大部分市場(chǎng)份額，但在我們的榜單中，索尼仍居榜首。未來(lái)，更多的挑戰(zhàn)來(lái)自智能手機(jī)的沖擊，因此，對(duì)于佳能來(lái)說，可更換鏡頭的更高端相機(jī)市場(chǎng)是其未來(lái)的方向。與之相對(duì)的，PC廠商在英特爾和微軟鼓勵(lì)下所推出的平板/筆記本合體設(shè)備并未在市場(chǎng)產(chǎn)生太大反響。由于國(guó)內(nèi)還沒有像美國(guó)一樣成熟的電子書和視頻付費(fèi)市場(chǎng)，嚴(yán)重依賴配套網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的Fire只是一個(gè)價(jià)格還算不錯(cuò)的Android平板電腦而已。在這樣一個(gè)快速變化的市場(chǎng)，沒什么比歷史更不值錢。目前三大運(yùn)營(yíng)商都在升級(jí)4G網(wǎng)絡(luò)，但下一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)受益最大的還是中國(guó)移動(dòng)，它主導(dǎo)的TDLTE網(wǎng)絡(luò)將兼容全球主流的4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不再是3G時(shí)代的一根獨(dú)苗。同時(shí)這個(gè)品牌也在積極尋求全球化發(fā)展，攻下印度手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)第一的份額或許是一個(gè)不錯(cuò)的開始。我們歷年的金字招牌的調(diào)查結(jié)果也很好地印證了這個(gè)判斷，排名靠前的那些音樂應(yīng)用—無(wú)論是音樂還是百度音樂，都在這三點(diǎn)上做得出色。網(wǎng)易反超騰訊成為第二，為了爭(zhēng)奪用戶它和搜狐都在新聞客戶端進(jìn)行了大規(guī)模投入，前者延續(xù)其所強(qiáng)調(diào)的個(gè)性和較大尺度的用戶評(píng)論，而后者率先跟進(jìn)了國(guó)外的開放平臺(tái)模式，接入大量媒體和自媒體。而蘇寧易購(gòu)的美譽(yù)度依然比它按銷售計(jì)算的市場(chǎng)份額要壞。與淘寶合作之后，新浪微博加大了商品交易的比重，而最近對(duì)“大V”的打擊給微博造成了新的沖擊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在努力追趕，搜狐視頻依靠熱播美劇以及《中國(guó)好聲音》第二季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播吸引了大量公司人用戶，份額快速上升。360搜索去年曾依靠宣傳攻勢(shì)快速獲得大量用戶，騰訊收購(gòu)搜狗或許也會(huì)為移動(dòng)搜索市場(chǎng)帶來(lái)一些變化。中國(guó)金融共濟(jì)會(huì)私人郵箱：社交網(wǎng)絡(luò)沖擊私人郵箱的份額今年沒有發(fā)生太大變化，Gmail、郵箱和網(wǎng)易旗下的163以及126依然是首選。轉(zhuǎn)而被iPhone和大量Android手機(jī)選為內(nèi)置搜索引擎也幫助百度在快速上升的移動(dòng)搜索市場(chǎng)取得突破。優(yōu)酷地位未被動(dòng)搖，推出《曉說》等廣受歡迎的自制內(nèi)容成為優(yōu)酷今年最大的亮點(diǎn)。后者已經(jīng)迅速進(jìn)化為一個(gè)完整的移動(dòng)社交平臺(tái)，不少用戶轉(zhuǎn)而選擇了這個(gè)更加私密的空間。全品類電商網(wǎng)站：易訊上升，當(dāng)當(dāng)下降亞馬遜中國(guó)排第三，在公司人心目中的美譽(yù)度比它的實(shí)際銷量排名要好。在線新聞品牌：各顯其能新浪依舊排在首位，但這一定程度上也得益于新浪微博，它在上一年已經(jīng)成為人們首選的新聞來(lái)源。音樂類應(yīng)用：依然遵循老規(guī)律對(duì)于中國(guó)的消費(fèi)者來(lái)說，在選擇一款音樂應(yīng)用時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)依照以下幾個(gè)因素展開：是不是免費(fèi)、曲庫(kù)全不全、方不方便。邁入第9個(gè)年頭的UC瀏覽器作為前三強(qiáng)唯一的第三方瀏覽器，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期積累的學(xué)生用戶也慢慢成長(zhǎng)為公司人用戶。雖然iPhone依然缺席，但品牌持續(xù)上升的三星、小米和華為都同步推出了移動(dòng)定制機(jī)型，移動(dòng)缺少選擇的問題得以改善。傳統(tǒng)手機(jī)巨頭諾基亞、摩托羅拉和HTC的號(hào)召力在過去兩年逐漸喪失，取而代之的是小米等新興國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)品牌，這些品牌在短短兩年時(shí)間里就依靠迎合中國(guó)用戶的軟件界面、性價(jià)比和突破性的營(yíng)銷手段蓋過了巨頭們?cè)谥袊?guó)地區(qū)十幾年的努力。亞馬遜Kindle Fire平板電腦今年也進(jìn)了中國(guó)，但反響平平。隨著用戶群體的擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)網(wǎng)銀、火車訂票、輸入法等服務(wù)對(duì)Mac的支持日漸完善，也減少了用戶的顧慮。中國(guó)消費(fèi)者的
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