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華盈恒信華美集團—華美集團崗位說明書-全文預覽

2025-06-19 23:20 上一頁面

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【正文】 華美集團崗位說明書崗位名稱綜合法規(guī)研究專員所屬部門企劃質控管理部崗位層級D直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃經理職族類別專業(yè)類崗位編號HTQZ006直接下級崗位使命216。216。216。216。216。其他216。216。216。專業(yè)知識216。專業(yè)技能216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 華美集團崗位說明書崗位名稱經濟運行專員所屬部門企劃質控管理部崗位層級D直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃經理職族類別專業(yè)類崗位編號HTQZ007直接下級崗位使命216。216。216。216。216。216。崗位職責戰(zhàn)略實施與監(jiān)控216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。經驗216。任職資格基本要求216。216。216。綜合企管216。信息系統(tǒng)管理216。崗位職責戰(zhàn)略實施與監(jiān)控216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。經驗216。任職資格基本要求216。216。審核/審批216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。崗位職責組織/計劃216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。經驗216。任職資格基本要求216。216。216。審核/審批216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。崗位職責組織/計劃216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。經驗216。任職資格基本要求216。審核/審批216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。崗位職責組織/計劃216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。216。 學歷:本科。 定期對本部門工作目標及員工工作績效進行分析,提出改進意見。 審核下屬員工的工作計劃與總結。 審核提交的質量分析報告。 協(xié)助生產安全管理部進行生產事故的分析與處理。 負責與技術監(jiān)督局、質檢站、質量協(xié)會等政府部門的業(yè)務溝通與聯(lián)絡,及時了解行業(yè)信息與動態(tài)。 負責國家級金屬材料試驗室的籌建、日常運作管理。 負責集團質量目標的分解和落實。 負責公司內部審核,對產品進行全面質量監(jiān)控,對不合格項制定整改措施。 主持召開質量體系評審會議。 制定下屬員工的培訓計劃。 組織相關人員進行質量數據分析,出具質量分析報告。 組織對檢測不合格材料進行跟蹤。 組織制訂年度內部審核,管理評審計劃并組織實施。 協(xié)助部長組織制定集團年度質量目標并對目標達成情況進行總結。 職業(yè)動機3;忠誠度3;職業(yè)形象2;全局意識2。 學習能力3;人際理解能力3;抗壓能力3;周密思考能力3;適應能力2。 書面寫作能力4;口頭表達能力3;電腦操作能力2。 規(guī)章制度4;公司文化3;工作流程3;公司產品知識3;行業(yè)基礎知識3。 工作經驗:8年以上。 學歷:本科或碩士。 負責定期對本部門工作目標及員工工作績效進行分析,提出改進意見。 審核控制本部門歸口的所有費用支出。 負責分子公司戰(zhàn)略發(fā)展方案、年度經營管理計劃的審核、實施監(jiān)督、實施效果評估。 完成上級指定的工作任務。 計劃并對直屬人員進行培訓和培養(yǎng),不斷提高下屬人員的工作技能。 負責本部門目標與實施計劃的分解落實。 負責根據內外部環(huán)境變化,對整體戰(zhàn)略和階段戰(zhàn)略提出調整與改進建議。 組織國家級金屬材料實驗室的籌建、運行和職能發(fā)揮。 組織定期對本部門所歸口的管理制度和流程的有效性和實用性進行評審,并對存在的問題進行分析與改進。 組織集團整體企業(yè)文化體系的建設與實施與評估。 組織集團外部環(huán)境與政策、產業(yè)信息、競爭狀況的調研分析工作。 組織集團本部CPI專查和KPI數據收集與考核。 負責根據集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經營目標,組織實施與監(jiān)控集團的發(fā)展戰(zhàn)略。 全局意識3;成就導向2;忠誠度2。 人際理解能力2;抗壓能力2;周密思考能力2;制度執(zhí)行能力1。 口頭表達能力3;電腦操作能力3;書面寫作能力2。 公司文化1;規(guī)章制度1;工作流程1,公司產品知識1。 工作經驗:13年。 學歷:大專或本科。 對員工招聘與配置中出現(xiàn)的問題與不足進行分析改進。 負責組織集團招聘考核試題庫的建立。 負責集團招聘人才信息的收集與人才信息庫的建立。 負責集團人力資源需求的分析與招聘計劃的制訂。 協(xié)助經理建立集團招聘體系。 協(xié)助招聘經理進行員工招聘與配置方面人力資源管理文本的管理。 根據集團公司及人力資源部確定的人力資源發(fā)展規(guī)劃,配合招聘經理組織實施招聘與配置活動。 團隊合作2;服務意識2;責任感2;保密意識2。 溝通能力2;組織協(xié)調能力2;培訓能力2;執(zhí)行能力2;分析判斷能力2;創(chuàng)新能力1。 人力資源知識2;法律知識2;成本管理知識1;統(tǒng)計學知識1。 崗位經驗:13年。 專業(yè):漢語言文學;人力資源管理;工商管理。 完成領導交辦的其他臨時性工作。 負責培訓信息資料的收集、篩選及保存。 負責培訓目標的達成與培訓績效評估。 負責培訓方案的設計與培訓過程管理。 負責集團各公司主管(工程師)及其以上人員的培訓工作的組織與實施。 協(xié)助經理建立集團培訓體系。 負責委外培訓的各公司主管(工程師)及其以上人員和集團本部員工的管理和合同簽訂工作。216。216。 華美集團崗位說明書崗位名稱培訓管理員所屬部門人力資源部崗位層級D直接上級培訓經理職族類別專業(yè)類崗位編號HTHR006直接下級崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。專業(yè)技能216。專業(yè)知識216。216。216。216。216。216。216。216??冃Э己?16。216。216。216。216。216。崗位職責HR管理體系216。特殊素養(yǎng)216。 潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。經驗216。216。 對在人事管理中存在的問題與不足進行分析改進。 負責科藝嘉考勤系統(tǒng)的日常管理與維護。 負責集團本部員工檔案資料的保管工作。 負責分子公司人力資源工作的監(jiān)督與考核。 負責集團本部員工的人力資源管理工作并持續(xù)改進。 集團本部員工的勞動合同的簽訂工作。 在人事管理上為集團各子公司提供人力資源信息交流的平臺。 協(xié)助配合部門建立集團人力資源管理制度與流程。 全局意識3;忠誠度3;成就導向2。 學習能力2;抗壓能力2;周密思考能力2;制度執(zhí)行能力1。 口頭表達能力3;電腦操作能力3;書面寫作能力2。 公司文化3;工作流程3;規(guī)章制度2;公司產品知識1。 工作經驗:35年。 學歷:大?;虮究?。 對員工的招聘與配置過程中存在的問題與不足進行分析改進。 審核下屬員工的工作計劃與總結。 協(xié)助進行集團人力資源管理體系的定期評審與改進。 為集團發(fā)展戰(zhàn)略的制訂提供人力資源體系的決策性信息。 協(xié)助配合部長完成集團人力資源戰(zhàn)略的制訂與推行實施。 負責監(jiān)督集團各分子公司員工招聘工作開展情況。 負責宣導公司的企業(yè)文化,提高下屬員工的凝聚力和活力。 負責招聘制度的推進與實施監(jiān)督,不斷完善下屬員工管理。 根據集團人力資源規(guī)劃,負責工作飽和度分析,編制定崗定編計劃。 負責員工招聘與配置的過程管理與控制。 組織集團新入職員工的試用期跟蹤、考評及轉正工作。 組織集團內部人員的選拔與配置工作。 組織集團招聘渠道的管理工作。 組織各公司主管(工程師)及其以上人員及集團本部員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評估與管理工作。 根據集團公司及人力資源部確定的人力資源發(fā)展規(guī)劃,制訂和完善員工招聘體系,為公司引進高素質人才。 團隊合作2;服務意識2;責任感2;保密意識2;敬業(yè)精神2。 溝通能力2;組織協(xié)調能力2;計劃能力2;培養(yǎng)下屬能力2 ;培訓能力2;創(chuàng)新能力1。 人力資源知識3;行政管理知識2;法律知識2;管理知識1;成本管理知識1。 崗位經驗:13年。 專業(yè):人力資源管理、工商管理、漢語言文學。 定期對培訓目標的完成情況進行分析,并提出改進方案。 負責對集團員工培訓管理制度、流程、規(guī)范文本及與各公司的溝通交流等進行分析改進。 審核下屬員工的工作計劃與總結。 協(xié)助集團各分子公司建立健全其員工培訓體系。 協(xié)助部長完成集團人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化。 協(xié)助配合部長對集團人力資源戰(zhàn)略實施監(jiān)控,并實施成效分析。 其他臨時安排的工作。 制定下屬員工的培訓計劃。 負責宣導公司的企業(yè)文化,提高下屬員工的凝聚力和活力。 負責在培訓方面為各公司提供人力資源信息交流的平臺。 負責編制培訓費用預算,報部長及集團領導審批。 組織建立培訓信息庫及員工培訓檔案。 組織培訓目標的達成與培訓效果評估工作。 組織培訓方案設計工作與培訓過程管理。 組織集團整體的培訓需求的分析與培訓規(guī)劃的擬定工作。 職業(yè)動機3;忠誠度3;職業(yè)形象2;全局意識2。 學習能力3;人際理解能力3;抗壓能力3;周密思考能力3;適應能力2。 書面寫作能力4;口頭表達能力3;電腦操作能力2。 規(guī)章制度4;公司文化3;工作流程3;公司產品知識3;行業(yè)基礎知識3。 工作經驗:8年以上。 學歷:本科或碩士。 負責對本部門年度、月度工作目標與計劃的達成情況進行系統(tǒng)分析,并編制本部門年度和月度工作總結。 負責對直屬崗位年、月度目標與計劃達成情況進行分析改進,并提出改進意見,評估改進結果。 審核直屬崗位人員提交的年度和月度工作計劃與總結。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。 華美集團崗位說明書崗位名稱人力資源部長所屬部門人力資源部崗位層級B直接上級總經理職族類別管理類崗位編號HTHR001直接下級培訓經理、招聘經理、人事主管、薪酬績效主管崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。專業(yè)技能216。專業(yè)知識216。216。經驗216。任職資格基本要求216。分析改進216。審核/審批216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。崗位職責組織計劃216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。216。216。分析改進216。審核/審批216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。崗位職責組織計劃216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。216。216。216。216。216。審核/審批216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。崗位職責組織計劃216。特殊素養(yǎng)216。潛在能力216。技能基本技能216。知識基本知識216。經驗216。216。216。216。216。216。審核/審批216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。華美集團崗位說明書崗位名稱財務副總(總會計師)所屬部門華美集團崗位層級A直接上級集團總經理職族類別管理類崗位編號HTJT-002直接下級資金管理經理崗位使命216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。專業(yè)技能216。專業(yè)知識216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。執(zhí)行216。216。216。216。216。崗位職責組織計劃216。 根據集團董事會要求和集團發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升華美集團的經濟效益、品牌價值、經營理念,讓股東滿意、顧客滿意、員工滿意和社會滿意,確保華美集團的可持續(xù)發(fā)展。 整合集團內外部資源,制訂集團的中長期發(fā)展規(guī)劃。 根據集團的理念文化和管理需求,組織建立適合集團可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)與企業(yè)文化系統(tǒng)。 根據集團發(fā)展方向和經營目標,組織、整合與合理配置集團的內外部資源,并組織經營管理分析與改進,保證集團公司的正常經營運作與戰(zhàn)略的實施。 負責分子公司副總以上及集團公司部長及以上員工的薪酬分配方案、激勵計劃的制定與管理。 負責集團大型投資項目的籌劃、組織與指揮管理。 負責集團的安全與環(huán)保管理。 負責集團重大、危急、異常事件的協(xié)調和處理。 負責根據各部門及分子公司總結分析報告,對集團副總、部長和分子公司總經理、副總經理進行定期的業(yè)績考核。 負責向董事會提出年度經營預算和費用預算。 根據集團的管理原則和管理理念,審批簽發(fā)集團的各種一級管理制度、流程和文件。 根據年度工作計劃和目標,對集團各部門和分子公司報告總結部分和計劃部分進行審批。 審核市場技術部提交的重大科研項目、重大新產品的研發(fā)項目計劃并監(jiān)督實施。 根據層級原則,審批集團各副總、部長、分子公司總經理提交的重要工作報告。 評估集團利用機會的能力,并向董事會提出改善方案。 學歷:本科或碩士學歷。 工作經驗:15年以上。 公司文化4;規(guī)章制度4;工作流程4;行業(yè)知識4;公司產品知識3。 口頭表達能力3;書面寫作能力2;電腦操作能力2。 人際理解能力4;抗壓能力4;周密思考能力4;應變能力4;演繹思維能力4。 成就導向4;職業(yè)形象4;忠誠度4;全局意識4。 根據集團發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財務投資系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和目標。 組織構建確保財務目標和規(guī)劃得以實現(xiàn)的財務投資管理系統(tǒng)。 組織開展集團財務管理、投資管理、融資管理、成本管理、資金管理、稅務、會計核算和會計監(jiān)督工作。 組織根據集團年度經營計劃分解的財務部門和投融資部門目標。 根據集團經營策略,組織編制集團年度財務預算、重大投融資、并購和重組等方案,并呈報總經理審核。 負責從財務角度對經營活動的成果、預
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