【正文】 此合同書各條款實(shí)施。 四、合作期滿后， “ 中心 ” 設(shè)備及外科大樓歸甲方所有（其中不含藥品、耗材等）。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權(quán)要求解除合同，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。 “ 中心 ” 的收入包括掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等。甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到收支賬目清晰。 第 16年，甲方每年劃撥 100萬(wàn)元作為甲方的收入； 如果第 5 年實(shí)際年?duì)I收高于 3600 萬(wàn)元的預(yù)計(jì)年?duì)I收，超出部分按 8%計(jì)提給 xx 醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)； 如果第 6年實(shí)際年?duì)I收高于 4000萬(wàn)元的預(yù)計(jì)年?duì)I收，超出部分按8%計(jì)提給 xx醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)； 第 712 年，甲方每年按 “ 中心 ” 毛收入的 14%作為甲方的收入。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟(jì)損失列入 “ 中心 ”成本。 （五） “ 中心 ” 醫(yī)、技、護(hù)等人員若短缺，由 “ 中心 ” 招聘，列入甲方招聘人員管理，工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用由 “ 中心 ” 承擔(dān)。 （二）征得甲方同意后，乙方可對(duì) “ 中心 ” 門診、病房閑置房屋進(jìn)行裝修、改造；并按照甲方要求修建外科大樓。 （四）根據(jù)需要，甲方為 “ 中心 ” 提供外線電話（經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)）和內(nèi)線電話。在外科大樓建設(shè)完成后，甲方應(yīng)優(yōu)先滿足 “ 中心 ” 的醫(yī)療用房；甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室，應(yīng)向 “ 中心 ” 提供完善的管理服務(wù)。 六、 “ 中心 ” 要堅(jiān)持黨支部的建設(shè)，樹立軍人良好形象，自覺維護(hù)軍隊(duì)、醫(yī)院的利益和聲譽(yù)，如遇到突發(fā)事件、戰(zhàn)備等任務(wù)時(shí)，納入醫(yī)院統(tǒng)一安排調(diào)整，保證完成上級(jí)醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。 三、 “ 中心 ” 在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)法律和規(guī)章制度，所需?？圃O(shè)備、藥品耗材由 “ 中心 ” 組織購(gòu)置，乙方支付費(fèi)用，進(jìn)入甲方藥品、器械倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)需要由 “ 中心 ” 領(lǐng)用，乙方購(gòu)進(jìn)的專科耗材，甲方按乙方藥品購(gòu)進(jìn)價(jià)的3%提成，作為給甲方在藥品采購(gòu)上的收入，其它的普藥按醫(yī)院采購(gòu)成本價(jià)從藥劑科請(qǐng)領(lǐng)。 第六章 “ 中心 ” 管理 一、 “ 中心 ” 是醫(yī)院下屬的臨床科室，該科室門診、急診病房實(shí)行統(tǒng)一管理，采取獨(dú)立核算，利益分成的管理機(jī)制，為方便患者，在 “ 中心 ” 逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。 掌握 “ 中心 ” 業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表，協(xié)助 “ 中心 ”主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。 （詳細(xì)定稿版） 全面負(fù)責(zé) “ 中心 ” 財(cái)務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績(jī)效考核、后勤管理工作，為 “ 中心 ” 業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。 1負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，保證 “ 中心 ” 工作的正常開展。 負(fù)責(zé) “ 中心 ” 醫(yī)療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報(bào)制度。 執(zhí)行院部對(duì) “ 中心 ” 的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范，積極配合院部相應(yīng)的檢查。 第五章 組織結(jié)構(gòu) 甲、乙雙方派員組成骨創(chuàng)傷外科中心管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱 “ 管委會(huì) ” ），管委會(huì)為 “ 中心 ” 的決策機(jī)構(gòu)，甲方擔(dān)任管委會(huì)主任，乙方 （詳細(xì)定稿版） 擔(dān)任副主任。甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的控制管理。 八、凡因執(zhí)行本合同所產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商或調(diào)解解決。 六、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。如要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失后方可進(jìn)行。 第九章 合同期限 本合同期限為 12年，自 2020年 月 日至 2020年 月 日，本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。分成比例，從項(xiàng)目合作開始即日起計(jì)算。 二、根據(jù)軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，收費(fèi)全部由甲方統(tǒng)一進(jìn)行， “ 中心 ” 不得另行收費(fèi)。 （八）每年投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和科學(xué)研究，其中科研投入不少于 2 萬(wàn)元。如現(xiàn)役軍人不服從 “ 中心 ” 管理，報(bào)醫(yī)院黨委研究由醫(yī)院另行安排工作。 （三）乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開拓市場(chǎng)、制訂對(duì)外宣傳計(jì)劃，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，宣傳材料需經(jīng)甲方機(jī)關(guān)審定同意。 （六）甲方協(xié)助辦理 “ 中心 ” 委托的其它事宜。 （二）根據(jù) “ 中心 ” 工作需要，被聘用的非甲方醫(yī)務(wù)人員由 “ 中心 ”發(fā)放工資、獎(jiǎng)金；被聘用的甲方醫(yī)務(wù)人員由 “ 中心 ” 發(fā)放獎(jiǎng)金，工資、人事關(guān)系仍由甲方負(fù)責(zé)。 八、 “ 中心 ” 要嚴(yán)格遵守軍隊(duì)和國(guó)家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。臨時(shí)遇到重大事項(xiàng)，可召開臨時(shí)會(huì)議雙方協(xié)商。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費(fèi)用按甲：乙 =7： 3比例分成，并單獨(dú)核算，不列入 “ 中心 ” 營(yíng)業(yè)毛收入之中，作為乙方收入。 協(xié)助 “ 中心 ” 主任進(jìn)行對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工和。 認(rèn)真做好 “ 中心 ” 業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫(kù)存和資金往來賬目與報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。 1完成院領(lǐng)導(dǎo)及 “ 管委會(huì) ” 安排的其它工作。 確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診、出診等醫(yī)療工作安排。 定期查房，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題；組織術(shù)前講座、臨床講座；組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。 一、管委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)如下工作： 負(fù)責(zé) “ 中心 ” 的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。 第四章 投資方式與資金來源 在現(xiàn)在骨創(chuàng)傷科、婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)上，由乙方投資拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，改造裝修現(xiàn)有病房及增建簡(jiǎn)易病房擴(kuò)大收容； 籌建 22020 平方米左右的外科大樓，從而獲取更大的投資回報(bào)，產(chǎn)生 （詳細(xì)定稿版） 更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 第二章 合作雙方 甲方：中國(guó) xxxx第 xxxx中心醫(yī)院 乙方：江西 xxxx醫(yī)院管理有限公司 第三章 合作目標(biāo)及范圍 合作目標(biāo)： 根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求，本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式，乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理，負(fù)責(zé) “ 骨創(chuàng)傷外科診療中心 ” 及 “ 婦產(chǎn)中心 ” 部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn)，承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣、企 劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi)。經(jīng)雙方友好協(xié)商，中國(guó) xxxx第 xxxx醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱甲方）與江西 xxxx醫(yī)院管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）就共 同組建 “ 中國(guó) xxxx 第 xxxx醫(yī)院（ xxxx）骨創(chuàng)傷外科診療中心 ” （以下簡(jiǎn)稱骨創(chuàng)傷外科診療中心）以及 “ 中國(guó) xxxx 第 xxxx醫(yī)院（ xxxx）婦產(chǎn)中心 ” （以下簡(jiǎn)稱婦產(chǎn)中心）的合作事宜達(dá)成如下意向。 合作范圍：骨創(chuàng)傷門診、急診及病房；婦產(chǎn)科門診、急診及病房。醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任及臨床科室主任自動(dòng)成為管委會(huì)成員。 參與院部各項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容，執(zhí)行會(huì)議決議事項(xiàng)。（詳見醫(yī)療差錯(cuò)事故管理辦法） 加強(qiáng)人事工作管理 ，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力，努力完成 “ 中心 ” 各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備人才。 1對(duì) “ 中心 ” 人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備 （詳細(xì)定稿版） 的教育，充分發(fā)揮設(shè)備效能。 遵守財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格報(bào)銷制度， “ 中心 ” 費(fèi)用支出報(bào)銷需由 “ 中心 ” 副主任簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。 對(duì) “ 中心 ” 人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識(shí)的教育。 二、 “ 中心 ” 在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治，經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項(xiàng)目，可以在科內(nèi)完成。 四、 “ 中心 ” 重大問題由管委會(huì)集體研究決定，管委會(huì)每年至少召開一次會(huì)議，討論技術(shù)引進(jìn)，營(yíng)運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃等重大事項(xiàng)。 七、 “ 中心 ” 要堅(jiān)持為兵服務(wù)的方向，軍人、軍隊(duì)職工、軍人家屬享受政策規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療，所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔(dān) 70%、乙方 30%的比例列入成本計(jì)算，并