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精制米加工廠質(zhì)量管理書(shū)手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 要求,對(duì)本廠銷售的產(chǎn)品按有關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn),并做好記錄,保證檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確。 二、生產(chǎn)用的原料、輔助材料進(jìn)廠后,及時(shí)通知質(zhì)檢員按有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),在倉(cāng)庫(kù)超儲(chǔ)半年以上的原料,生產(chǎn)前必須進(jìn)行質(zhì)檢,合格后方可投入生產(chǎn)。 13 機(jī)械包裝工作的崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程中機(jī)械包裝的標(biāo)準(zhǔn)程序,按章操作。詳細(xì)填寫(xiě)在交接班記錄中。 包裝間工作人員,工作期間有事外出,必須到更衣室,換掉工作有服、 工作帽方可離去。 12 包裝間員工崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵守 “八不準(zhǔn)”規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《食 品衛(wèi)生法》中的有關(guān)規(guī)定。 11 計(jì)量員崗位責(zé)任制 一、必須時(shí)刻檢查自動(dòng)包裝機(jī)包裝出的成品重量,調(diào)整好計(jì)量刻度,保證不缺斤少量。 抓好化學(xué)管理,協(xié)同化驗(yàn)員做好生產(chǎn)管理工作,參與新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)工作,抓好工藝查定工作。 搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。 有權(quán)提供 合理化建議和進(jìn)行技術(shù)革新。 五、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量政策和法律法規(guī),按技術(shù)票標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求對(duì)原料進(jìn)廠到成品出廠的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),保證出廠的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。 8 技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和本廠的質(zhì)量方針,協(xié)助廠長(zhǎng)組織指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝上存在的問(wèn)題提出技術(shù)改進(jìn),研究采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。 二、組織車間技術(shù)人員和生產(chǎn)工人認(rèn)真貫徹工藝紀(jì)律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的管理。 四、支持質(zhì)量管理和監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)工作,使檢驗(yàn)人員真正把好質(zhì)量關(guān),對(duì)在質(zhì)量中做出成績(jī)的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 5 廠長(zhǎng)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量政策、法律法規(guī),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系,對(duì)全廠的全面質(zhì)量工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 二、 質(zhì)量目標(biāo) 我廠 質(zhì)量目標(biāo)是:積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)改造、研究市場(chǎng)、實(shí)行科學(xué)管理,研制生產(chǎn)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,不斷更新?lián)Q代,為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 四、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)。 12 目 錄 任命書(shū) 1化驗(yàn)室制度 質(zhì)量方針、目標(biāo) 1質(zhì)量管理考核辦法 組織結(jié)構(gòu)圖 1車間管理制度 廠長(zhǎng)責(zé)任制 1供銷科工作制度 車間主任責(zé)任制 1設(shè)備組工作制度 技術(shù)員責(zé)任制 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 操作人員 責(zé)任制 2儀器使用制度 工藝員責(zé)任制 2設(shè)備維修保養(yǎng)制度 計(jì)量員責(zé)任制 2 生產(chǎn)過(guò)程管理 制度 包裝員責(zé)任制 2不合格品管理制度 1機(jī)械包裝工責(zé)任制 2采購(gòu)質(zhì)量管理制度 1化 驗(yàn)員責(zé)任制 2文 件資料管理制度 1保管員責(zé)任制 2原始記錄管理制度 1設(shè)備員責(zé)任制 2人員培訓(xùn)制度 3 任 命 書(shū) 經(jīng) 廠長(zhǎng)辦公議 研究決定,任命 要 趙殿金 為米廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用的各種原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn),確保不合格原、輔材料不投入生產(chǎn)。 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 二 OO 九 年 六 月一 日 4 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 一、 質(zhì)量方針 以最低的成本,生產(chǎn)銷售最高質(zhì)量的產(chǎn)品,以確保本廠的 生存和發(fā)展,質(zhì)量保證工作必須貫徹預(yù)防為主的原則,提高、改進(jìn)質(zhì)量是全體員工的責(zé)任。 三、質(zhì)量管理小組 組 長(zhǎng): 趙殿金 副組長(zhǎng): 范曉東 組 員: 戈兆娟 我 廠全體員工,必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”信念,接受全體用戶的監(jiān)督。 三、領(lǐng)導(dǎo)本廠質(zhì)量管理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,解決在質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題,組織有關(guān)人員對(duì)全廠的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量職責(zé)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則對(duì)本車間的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量等工作負(fù)責(zé)。 五、組織車間生產(chǎn),嚴(yán)格檢查、督促車間工人按章操作,對(duì)車 間發(fā)生的安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量損失負(fù)責(zé)。 四、協(xié)助主管廠長(zhǎng)組織好質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn),保證質(zhì)量信息的傳遞、反饋、處理及時(shí),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和用戶意見(jiàn), 并及時(shí)向廠長(zhǎng)反饋。 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn) 異常現(xiàn)象時(shí),要立即報(bào)告組長(zhǎng),并拿出處理意見(jiàn)請(qǐng)求處理,如不報(bào)告 以至造成事故時(shí),要對(duì)后果負(fù)責(zé),凡因失職造成的一切后果負(fù)全部責(zé)任。 愛(ài)護(hù)設(shè)備,搞好本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。 做好工藝管理工作,及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作,認(rèn)真貫徹技術(shù)操作規(guī)程。 積極配合高度搞好本班和各項(xiàng)管理工作。 四、本廠送貨車的貨物計(jì)量要準(zhǔn)確無(wú)
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