【摘要】加盟流程管理說明一、加盟申請者必須具備以下條件:1、認(rèn)同摩力克的產(chǎn)品和品牌2、愿意交納加盟費(不退還)、品牌保證金(有條件退還)、任務(wù)保證金(有條件退還)3、接受38萬元或1500元/平方米的最低投資預(yù)算(具備此項資金)二、加盟申請不論是市場部或銷售部人員,獲得加盟意向信息后,都必需先了解意向加盟者是否具備以上三個條件,并要求加盟申請者提交《加盟申請表》
2025-04-08 13:36
【摘要】梅高廣告公司梅高構(gòu)架梅高的服務(wù)精神?馬桶精神?馬桶有著深刻的文化內(nèi)涵是人類文明的尺度馬桶源于自然的質(zhì)樸本質(zhì)靠千錘百煉方成器沉穩(wěn)大度、處驚不亂熱情擁抱壓力是馬桶的品格甘于寂寞、嚴(yán)于職守富于自我犧牲是馬桶的精神馬桶能使您舒展到極至馬桶靠自我沖刷,亮麗到永遠我們面對
2025-03-08 15:54
【摘要】關(guān)于梅高競爭策略思考天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?知覺定位品質(zhì)好?奧美?JWT?達彼思?上海薩奇品質(zhì)低規(guī)模大規(guī)模小?觀唐?TBWA?達美高?上廣?中廣聯(lián)?平成第
2024-10-19 11:38
【摘要】關(guān)于梅高競爭策略思考楊石頭2021,9,7?知覺定位品質(zhì)好?奧美?JWT?達彼思?上海薩奇品質(zhì)低規(guī)模大規(guī)模小?觀唐?TBWA?達美高?上廣?中廣聯(lián)?平成第一集團(虎)第三集團(象)第二集
2025-05-12 07:19
【摘要】梅高的戰(zhàn)略思考上海一、誰:我們應(yīng)該把誰作為客戶?誰:★一個決策團隊,而非一家公司,(企業(yè)的經(jīng)營者)(中型企業(yè)主,年銷售1億—10億元之間)★在一個決策團隊的客戶中,重點在董事長及總經(jīng)理或主管營銷的副總經(jīng)理在中國的眾多企業(yè)中,不管是合資、國營、民營
2025-01-08 05:20
【摘要】醫(yī)藥通路管理高級課程營銷通路的系統(tǒng)分析與管理醫(yī)藥通路管理高級課程營銷管理概念?銷售管理的機制?銷售管理的定義?管理者的職能?管理者的基本要素?商務(wù)經(jīng)理所起的作用?銷售模擬圖醫(yī)藥通路管理高級課程商務(wù)經(jīng)理職責(zé)?完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)?保持銷售渠道的暢通?發(fā)展業(yè)務(wù),保持
2025-01-05 08:16
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理1 預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護申請企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟動會議范圍、。。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。,包括產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動會議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對下一年度的經(jīng)營目標(biāo)的要求,在各部門事
2025-07-15 00:33
【摘要】採購與驗收作業(yè)流程說明會?辦理單位:總務(wù)處採購組?主持人:沈全榮組長?主講者:柯碧峰組員?日期:94年1月26日?時間:上午9:00~12:00採購作業(yè)流程說明會?克盡我們的本分?放下心中的不安本校的採購作業(yè)?共同供應(yīng)契約請購作
2024-08-10 14:25
【摘要】 ECO作業(yè)計劃流程說明 ECO作業(yè)說明 一、工作內(nèi)容 工作項目作業(yè)依據(jù)ECO簽發(fā)及治理作業(yè)規(guī)範(fàn)MASTERFILEM/FALLECO中心訓(xùn)練教材ECOWIP/規(guī)範(fàn)生產(chǎn)工具治理辦法ECO現(xiàn)場流程單...
2024-11-17 22:31
【摘要】優(yōu)先採購作業(yè)流程說明會?辦理單位:總務(wù)處採購組?主持人:沈全榮組長?主講者:柯碧峰組員?日期:06年5月15日?時間:上午9:00~12:30優(yōu)先採購作業(yè)流程?克盡我們的本分?放下心中的不安說明會內(nèi)容?優(yōu)
2025-01-22 09:03
【摘要】作業(yè)管理系統(tǒng)測試說明一、運行環(huán)境的配置。1、解壓作業(yè)管理系統(tǒng)壓縮包到合適的路徑,比如:D:\作業(yè)管理系統(tǒng)2、操作系統(tǒng):windowsserver20033、安裝IIS(見軟件包)并配置默認(rèn)網(wǎng)站的主目錄指向作業(yè)管理系統(tǒng)所在文件夾“D:\作業(yè)管理系統(tǒng)”4、Framework(見軟件包)5、安裝數(shù)據(jù)庫訪問組件MDAC(見軟件包)6、在瀏覽器URL,
2025-03-24 07:04
【摘要】質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和實施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運行過程中產(chǎn)生的不符合項管理;公司質(zhì)量管理體系運行有效性的評價;公司范圍內(nèi)各部門之間有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證,公司QC小組活動2.控制目標(biāo)2.
2025-04-12 22:41
【摘要】流程說明流程名稱檢修作業(yè)工作流程流程編號ZYDH—JXGS—N01業(yè)務(wù)類別業(yè)務(wù)模塊流程層次03流程密級公開擬制責(zé)任人周華流程審核人呂玉奇流程審批人常國振生效日期2010-6-1流程責(zé)任人趙立新涉及的IT系統(tǒng)流程簡述本流程描述了檢修作業(yè)所需要做的工作。流程目的使檢修按計劃、有步驟地進行。
2025-04-12 22:25
【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點
2025-04-09 00:21
【摘要】倉庫日常作業(yè)流程管理辦法為了規(guī)范倉庫相關(guān)作業(yè)流程,確保各項工作能順利、高效進行,特從物料入庫、在庫管理、出庫及賬務(wù)管理幾個方面作如下規(guī)定。一、物料入庫管理:堅持憑單收貨的原則(一)外協(xié)外購物料入庫管理1、收貨(1)供應(yīng)商憑訂單送貨到倉庫后,供應(yīng)商送貨人員先將送貨單交給對應(yīng)倉管員到ERP系統(tǒng)查物料需求。原則上紙箱、泡沫等大件類按3天需求,其它按7天需求,需求外物料則拒收
2025-04-12 00:59