【正文】 同公司工會，組織開展機動車輛駕駛人員駕駛技能競賽活動，共有 60 名駕駛人員參加了比賽。要求全體駕駛人員停工學習事故案例，結合實際進行事故原因分析，書寫事故帶來的教訓和事故防范措施，做到舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。 重視車輛交通安全管理。并依據(jù)檢查結果，對照公司制訂的《安全獎管理辦法》分季度對各基層單位進行安全考核，考核結果是，最低分 0 分，最高分 96 分，考核平均分 分。每月定期召開安全分析會，會上對上月安全工作進行總結，對下月施工中存在的危險點進行分析、評價，依據(jù)評價結果有差別地實施管理。通過實施專項監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患，做好重點防范。施工期間公司各位領導都明確了具體分工，各工程和作業(yè)點安全工作責任到人，進一步加強了現(xiàn)場的領導，取得了較好效果。如：公司分別于 3月 31 日、 7 月 29 日組織召開 了上半年和下半年的安全生產工作會 ,部署安排迎峰度夏期間和下半年施工生產安全工作； 12 月 25 日組織召開確保年內安全生產的專題會議，會議對公司年內安全生產中存在的主要危險點進行了認真識別和評價并對擬采取的預控措施進行了討論。為更好地落實安全生產責任制、加大反違章力度，組織制定了公司《崗位人員 安全責任考核辦法》、修訂了公司《反違章工作管理辦法》和《安全獎考核辦法》。 二、一年來所做的主要工作 （一）夯實基礎努力實現(xiàn)安全生產可控、在控與能控 企業(yè)的安全生產是企業(yè)綜合管理水平的集中體現(xiàn)，扎實工作，夯實基礎，實現(xiàn)安全生產可控在控，是抓好企業(yè)安全生產的首要條件和基本保證。 各工程項目部、施工隊對下發(fā)的事故快報和有關上級安全文件精神能及時傳達學習，并能及時組織人員開展安全自查、自糾活動；安全規(guī)章制度和管 理臺帳齊全并趨于規(guī)范；作業(yè)指導書的編審批手續(xù)齊備，其針對性和可操作性較以前有較大提高；安全技術交底、雙方簽證手續(xù)、安全教育、工作票及安全例會等安全管理例行工作基本能正常開展；施工機械、工器具和安全防護用品管理正在逐步規(guī)范；安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，特別是送電線路分包商隊伍現(xiàn)場安全控制的整體水平較上半年有了較大提高，部分 220KV變電所工程如： 220KV 竹溪變、龍泉變等施工現(xiàn)場視覺形象比以前有較大改觀。 500kV龍政線發(fā)生一類障礙兩次，比上年減少四次；全面完成公司年初確定的年度安 全生產目標。現(xiàn)將 2020 年公司在安全生產方面所做的主要工作總結如下?！铩铩镔Y料分享大全 分享無極限★★★ 文章標題：送變電工程公司安全工作總結 安全監(jiān)察部 二 OO 七年元月十七日 各位領導、同志們： 2020 年是 __送變電史上不平凡的一年，不僅施工產值創(chuàng)歷史最高，而且在施工點多且分散、施工工期要求緊、施工難度大、施工環(huán)境復雜等諸多不利于安全生產的情況下，確保了年度安全目標的順利實現(xiàn)。認真貫徹落實國家電網公司一系列有關安全工作的管理規(guī)定，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”和組織開展春、秋季安全大檢查等活動為契機，在公司范圍內大力開展反違章和安全施工生產專項整治活動，確保了公司安全生產局面的基本穩(wěn)定。全年共發(fā)生一般人身輕傷事故 4 起，其他未遂事故一起，負次要責任的交通事故一起，事故發(fā)生頻數(shù)與上年度持平；輕傷事故率為 ‰，控制在 6‰以內；177。公司安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運轉正常，公司的安全方針、目標明確，安全目標和安全責任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各級領導的安全管理意識與去年相比得到了增強，在安全防護設施、安全防護用品以及安措資金等資源投入上均有保障，思想認識上都十分重視安全生產工作。安全生產的形勢依然嚴峻。 完善制度，依法監(jiān)管。除每月定期召開安全生產分析會外，不定期召開安全工作會和安全生產專題會議，旨在及時總結、分析、查找特定階段公司安全生產中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問題的具體措施。面對“五一”、國慶長假期間停電施工的 530 5904和 5307 線等生產技改項目以及宣富線、京滬 電氣化鐵路、平肥線等工程，施工時間緊、任務重、難度大、安全風險高等特點，公司及時組織召開專門會議對安全工作進行了統(tǒng)籌安排。分別于“全國安全生產月”活動期間會同物資管理部到 500KV宣富線、 220KV渦譙線、 110KV廣德東郊變開斷、 500KV 巢湖變、 220KV 庫山變等工程，組織開展了施工機械、工器具的專項安全監(jiān)督檢查；八月初，為吸取湖南電建“ ”塔吊傾倒人身事故教訓，會同物資管理部對公司所有行吊、塔吊、門吊、吊車等起吊設備、施工機械、工器具、安全防護用品等進行了全面檢查；九月份，會同工程管理部組織開展線路施工跨越架、土建腳手架安全專項檢查，著重做好電力線及鐵路、等級公路等重要跨越架和變電所施工腳手架的安全檢查。 堅持實施差異化管理。公司不定期組織 日常安全檢查，有針對性地開展專項安全檢查，遵照上級要求組織開展了春、秋季安全大檢查、基建安全專項檢查等，全年共查找出違章648 次，違章計分 1020 分，違章罰款 95905 元。除對員工進行日常崗前安全教育培訓外，為提高