【正文】 折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設中心樁。 外業(yè)觀測：控制網測設應符合國家控制測量相應等級及相關技術要求。 2）樁位復測：接樁后，應立即組織測量人員進行內業(yè)校核及外業(yè)復測，平面控制點復測采用附合導線測量方法進行，高程控制點 復測采用附合水準點測量或三角高程測量方法進行，復測的技術要求不應低于原來控制樁的測量精度等級；如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與業(yè)主及交樁單位研究解決；復測合格后，及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復測報告，以使復測成果得到確認后使用。 依據(jù)建設單位提交的各種平面、高程控制點資料，制定具體工程 施工組織設計 測量技術方案，并經審批。 施工測量人員應具有職業(yè)資格證書，持證上崗。 施工組織設計 施工方案及主要技術措施 第一節(jié)管道工程測量 一、施工準備 主要測量設備： 經緯儀、水準儀 輔助工具和材料 工具及材料：水準尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標樁、標志牌、紅漆等。 二．施工用建筑材料視施工階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。 第四節(jié)施工機械準備 一．根據(jù)本工程總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，并進行保養(yǎng)和調試。 施工組織設計 6．確定關鍵、特殊工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量和安全生產保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實貫徹實施。 2．各技術人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如管道標高與路面標高是否一致，圖紙與實際是否一致等。 施工組織設計 第二節(jié)施工技術準備 一．在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。 二．作業(yè)隊伍的選用 現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工經驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，并選定兩支具有一定實力 的清包施工隊伍進行施工確?，F(xiàn)場操作質量。 五．臨時用電設計： 臨時用電電纜采用三線五相制，埋深 ，根據(jù)答疑要求施工方就近解決臨時用電問題。 二．施工段的劃分 根據(jù)本工程的實際特點，應分段施工，我們將本工程劃為三個施工段，組 織各段分別進行施工?？紤]到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工 段，做到各工作隊在各工作面施工段內均能連續(xù)作業(yè)，提前準備好充足的人力資源和機械設備等。本階段應制定階段性施工進度計劃并嚴格實施，強化施工過程的控制，合理組織流水作業(yè)和各道工序的穿插作業(yè)，防止產生流水不暢或其他窩工現(xiàn)象，切實做好各道工序間的搭接和配合。 施工組織設計 工程施工部署 一．施工順序 本工程施工，必須嚴格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先試水，后回填。 3．檢查井 施工組織設計 檢查井選用方形排水檢查井。 3．明渠段防洪渠 Z0+420∽ Z0+720， 漿砌塊石。 四、國家關于工程建設現(xiàn)行的規(guī)范、標準及行業(yè)的有關規(guī)定。 三．“三個配合”：為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，我單位將自始至終接受業(yè)主的建議，秉承“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”的指導思想，虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位 施工組織設計 對工程質量的監(jiān)督，大力搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設計三個單位的配合，在實施工程項目管理時，將嚴格按從承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的三級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關系。 5．環(huán)：施工現(xiàn)場按標準化工地、文明工地的要求設置，保持設備、材料、工具堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊。 2．機：根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，本工程需要挖土、管道吊裝等大型機械，具體詳見機械設備表。 質量目標：合格 計劃開工日期： 2020 年 10 月 28 日 計劃竣工日期： 2020 年 12 月 26 日 施工總工期： 60 天 二．在施工進度和施工質量方面，我單位盡最大力度對工程施工中人、機、料、法、環(huán)、測六大因素進行控制，并在《施工組織設計》中進行細化。 現(xiàn)對于我公司編制 的施工組織設計進行簡要的說明： 一．根據(jù)我單位的綜合實力、項目經理部的實際施工技術水平和自身管理素質，制定以下工程管理目標。 我單位將選派具有類似工程施工經驗、工程師職稱、國家二級項目經理資質的人員擔任該工程的項目經理，具有豐富的施工管理經驗人員 施工組織設計 擔任項目管理人員，持證上崗率為 100%。 配備微機采用先進項目管理軟件進行信息化施工管理，對工期、材料、工具管理情況進行動態(tài)控制和協(xié)調，及時掌握各時期影響工期的主要因素，提前對可能影響工期、質量的因素做出反饋。 6．測：我公司將對本工程實施科學 、嚴格、全面的監(jiān)測監(jiān)控，建立完整的監(jiān)測體系，制定嚴謹可行的行為準則及規(guī)章制度，確保本工程在質量、安全、進度、環(huán)境等各方面達到業(yè)主滿意。 三、國家關于工程建設現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)及行業(yè)的有關規(guī)定。 2．臨時段防洪溝 Z0+08000∽ Z0+330，設有排水管道。 2．頂管施工 管材選用平口或企口鋼筋混凝土排水管（Ⅱ級），基礎為土弧基礎，接口采用內漲圈接口。 為了配合管理部門 進行管道清淤，要求除預埋管接入井及轉彎井做沉泥井外，直線段管道 d 小于等于 600mm 時，每個檢查井均做沉泥井，沉泥坑深 ，做法見 02S515/132,134，未做沉泥井的檢查井須做流槽。 1．土方工程：此階段施工中工作量較大，主要施工內容包括：測量放線、土方開挖等。應合理組織施工，形成流水作業(yè)。 施工組織設計 5．清理竣驗：抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改工作，遵照建設部和保定市關于建設工程竣工備案文件要求，配合建設單位做好竣工驗收，交接和投入使用。 根據(jù)答疑要求施工方就近解決臨時用水問題。 其他主要項目管理人員由具有豐富的施工項目管理經驗的人員進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率為 100%。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質量意識和安全生產的責任感。 三．熟悉和審查施工圖紙 1．在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉又建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料，以作為本次施工質量控制的重要依據(jù)之一。 5．合同簽訂后于一個月內向當?shù)匦袠I(yè)主管和綜合治理部門辦理各種手續(xù)，交納費用，理順關系，創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。 三． 有計劃的組織機械及材料的進場，堆放于指定地點。