致遠(yuǎn)oa協(xié)同實(shí)現(xiàn)銷售訂單審批流程應(yīng)用解決方案-全文預(yù)覽
【正文】 不 對 稱、 銷 售 訂單執(zhí) 行延期、跳票等情況對照審批，多級審批，集中審批等多種方式加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制通過協(xié)同和 ERP的集成應(yīng)用，由系統(tǒng)進(jìn)行審批節(jié)點(diǎn)及流程控制 ， 領(lǐng)導(dǎo)對照價(jià)格政策、系統(tǒng)自動分級分權(quán)限審批，集中時(shí)間段審批，碎片時(shí)間審批等方式交叉控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。利用信息化平臺固化企業(yè)審批流程，使制度落地，同時(shí)實(shí)現(xiàn)分級分權(quán)限審批、對照審批等。致遠(yuǎn)致遠(yuǎn) OA實(shí)現(xiàn)銷售訂單實(shí)現(xiàn)銷售訂單審批流程應(yīng)用解決方案審批流程應(yīng)用解決方案C2集成業(yè)務(wù)管控匯總方：邁銳思科技銷售訂單審批管理現(xiàn)狀異地銷售人員通過多種溝通方式向總部下達(dá)訂單，方式繁多，出錯幾率很高訂單審批需要 3天左右，審批領(lǐng)導(dǎo)工作常被訂單審批業(yè)務(wù)打斷，業(yè)務(wù)員、審批領(lǐng)導(dǎo)抱怨大審批結(jié)果對一線銷售人員沒有反饋機(jī)制，銷售人員對審批和發(fā)貨情況不知情，無法快速響應(yīng)市場業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不能方便查看各區(qū)域銷售情況，報(bào)表統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高價(jià)值總部需要配備大量人員響應(yīng)訂單需求，手工錄入用友 ERP系統(tǒng)，工作量大審批時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不能方便參照區(qū)域價(jià)格政策，審批易出錯銷售訂單管理問題分析訂單審批效率低，不能及時(shí)響應(yīng)市場需求沒有便捷的反饋機(jī)制，一線人員對于審批情況
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