品牌盟主企業(yè)解決方案-全文預(yù)覽
【正文】 er 分子公司 設(shè)計機構(gòu) 客戶 合作伙伴 項目部 先進(jìn) 靈動 適用 目錄 ?公司介紹 ?品牌盟主企業(yè)的發(fā)展特點 ?信息化建設(shè)的總體建設(shè)目標(biāo) ?具體解決方案 ?關(guān)鍵技術(shù)分析 ?實施保障體系 先進(jìn) 靈動 適用 管理信息化效益 基礎(chǔ)工程 過程管理 目標(biāo)管理 ?提高客戶滿意度：客戶 ?優(yōu)化企業(yè)資源配置：企業(yè) ?優(yōu)化企業(yè)績效管理：員工 ?作業(yè)效率：優(yōu)化作業(yè)過程 ?過程控制：資源流向 ?質(zhì)量跟蹤：全過程質(zhì)量記錄與跟蹤 ?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 ?業(yè)務(wù)過程規(guī)范化 ?業(yè)務(wù)信息透明化 先進(jìn) 靈動 適用 堅持效益第一的原則，避免片面追求高技術(shù)，一切以實際利益為原則，又不失系統(tǒng)的先進(jìn)性。我們認(rèn)為 “ 信息化 ”本身應(yīng)該是在一個總體目標(biāo)下不斷完善的過程。 先進(jìn) 靈動 適用 新中大 3A實施方法 項目成員小組 項目實施管理工具 項目實施標(biāo)準(zhǔn)文檔 項目進(jìn)度計劃 項目風(fēng)險管理 項目知識管理 3Ａ實施方法 先進(jìn) 靈動 適用 項目實施組織 項目委員會 甲方實施組 新中大實施組 項目經(jīng)理組 項目顧問組 助理項目經(jīng)理 內(nèi)部顧問 業(yè)務(wù)骨干 助理項目經(jīng)理 管理顧問 開發(fā)小組 實施顧問 信息技術(shù) 先進(jìn) 靈動 適用 新中大項目實施組織 最 終 用 戶 i項目指導(dǎo)委員會 項目管理委員會 i客戶支持中心 i項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 i新中大信息技術(shù)專家 i 各模塊專家 專家（根據(jù)需要） 分公司總經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理 iＣＳＣ實施顧問 i分子公司實施顧問 財務(wù)管理小組 iＣＳＣ管理顧問 iＣＳＣ信息技術(shù)顧問 整體規(guī)劃小組 i 實施顧問 i分子公司實施顧問 分銷管理小組 CSC:指新中大客戶支持中心 先進(jìn) 靈動 適用 XX集團方實施組織 i項目指導(dǎo)委員會 項目管理委員會 i客戶項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 i商務(wù)負(fù)責(zé)人 商務(wù)經(jīng)理 i集團內(nèi)部顧問 3人 i地區(qū)內(nèi)部顧問 12人 財務(wù)管理小組 i集團信息技術(shù)組 3人 i地區(qū)信息技術(shù)組 0人 信息技術(shù)小組 i集團實施顧問 3人 i地區(qū)內(nèi)部顧問 12人 分銷管理小組 先進(jìn) 靈動 適用 項目管理平臺：新中大特有的軟件管理平臺 先進(jìn) 靈動 適用 項目進(jìn)度管理 資源分析 進(jìn)度監(jiān)控 先進(jìn) 靈動 適用 試點與推廣 ? 項目過程管理的應(yīng)用 ? 財務(wù)與人力資源管理 ? 按區(qū)域推廣 ? 按模塊推廣 推廣策略 ?業(yè)務(wù)涵蓋代表性 ?業(yè)務(wù)測試完整性 ?低成本 ?低風(fēng)險 試點選擇原則 可以選擇幾個有代表性的辦事處與公司為試點 先進(jìn) 靈動 適用 項目實施里程碑規(guī)劃 設(shè)施 準(zhǔn)備 項目 規(guī)劃 需求 調(diào)研 流程 測試 模塊 實施 交付 運行 系統(tǒng) 整合 項目 驗收 項目準(zhǔn)備 交付 運行 驗收 客戶化 開發(fā) 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng)開發(fā) 項目實施 先進(jìn) 靈動 適用 項目準(zhǔn)備階段工作 設(shè)施 準(zhǔn)備 項目 規(guī)劃 需求 調(diào)研 流程 測試 模塊 實施 交付 運行 系統(tǒng) 整合 項目 驗收 項目準(zhǔn)備 交付 運行 驗收 客戶化 開發(fā) 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng)開發(fā) 項目實施 項目實施組織準(zhǔn)備 項目組辦公環(huán)境準(zhǔn)備 項目總體進(jìn)程研討 項目總體進(jìn)度規(guī)劃 項目實施動員培訓(xùn) 先進(jìn) 靈動 適用 系統(tǒng)開發(fā)階段工作 設(shè)施 準(zhǔn)備 項目 規(guī)劃 需求 調(diào)研 流程 測試 模塊 實施 交付 運行 系統(tǒng) 整合 項目 驗收 項目準(zhǔn)備 交付 運行 驗收 客戶化 開發(fā) 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng)開發(fā) 項目實施 項目需求調(diào)研 組織流程、編碼方案研討 功能需求清單與差異確認(rèn) 項目方案設(shè)計與討論確認(rèn) 項目需求客戶化開發(fā)落實 組織與流程 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼 功能需求清單 硬件配置清單 網(wǎng)絡(luò)部署方案 工作分工計劃 軟件開發(fā)培訓(xùn) 先進(jìn) 靈動 適用 項目實施階段工作 設(shè)施 準(zhǔn)備 項目 規(guī)劃 需求 調(diào)研 流程 測試 模塊 實施 交付 運行 系統(tǒng) 整合 項目 驗收 項目準(zhǔn)備 交付 運行 驗收 客戶化 開發(fā) 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng)開發(fā) 項目實施 軟件功能與流程符合測試 操作手冊編寫與操作培訓(xùn) 軟件系統(tǒng)客戶化安裝部署 軟件功能模塊按計劃實施 項目需求差異開發(fā)再落實 項目管理模塊實施 財務(wù)人力模塊實施 系統(tǒng)集成實施 編碼與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 實施母板建立 母板修訂推廣 先進(jìn) 靈動 適用 軟件功能與流程并行運行 操作手冊修訂與強化培訓(xùn) 開發(fā)與實施知識文檔移交 系統(tǒng)全面正常運行后切換 需求差異再確認(rèn)開發(fā)落實 設(shè)施 準(zhǔn)備 項目 規(guī)劃 需求 調(diào)研 流程 測試 模塊 實施 交付 運行 系統(tǒng) 整合 項目 驗
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