班組勞務(wù)承包協(xié)議-全文預(yù)覽
【正文】 以乙方罰款5001000元/次，嚴重者將移交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。丙方出具原件收條給乙方，待工程竣工驗收合格或各工種完成本專業(yè)工作離場后，乙方憑收條向丙方取回上崗證及合格證書原件。擅自離開工地，丙方將向乙方罰款200元/次，罰款在乙方勞務(wù)費中扣除。審核承包班組進出場人員變動情況、用工合法性及工資發(fā)放情況。督促丙方提供符合建筑安裝規(guī)范要求的勞動作業(yè)條件及食宿生活條件。丙方將本工程目標工期及關(guān)鍵節(jié)點工期，分解制定階段工期計劃、月計劃、周計劃，乙方必須嚴格執(zhí)行。則給予該承包方定額基價人工費的 10% 作為獎勵。、竣工時間：與合同規(guī)定的完工、竣工時間及項目部規(guī)定的時間節(jié)點比較，誤期超出一天后每延誤一天的則班組結(jié)算金額扣減2%，不足一天按一天計，累計計算。十、安全及文明施工管理在施工前，承包責(zé)任人必須教育自己的班組人員遵守國家法律、法規(guī)及該工程丙方的各項管理制度。乙方必須完全服從丙方的管理制度及有關(guān)規(guī)定，無條件地執(zhí)行丙方的質(zhì)量整改指令。九、質(zhì)量管理乙方必須按本工程施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更、工藝流程要求、建設(shè)單位通知等設(shè)計文件及規(guī)范要求，精心組織、嚴格管理，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。七、工程勞務(wù)費的計價方式：按照2008《重慶市安裝工程計價定額》人工費、計價材料費及機械費(不含定額說明及附錄中相關(guān)的調(diào)整系數(shù))乘以相對應(yīng)的系數(shù)（見承包系數(shù)表）確定工程勞務(wù)費用。輔材費：輔材由項目部統(tǒng)一采購，承包方領(lǐng)用，按輔材承包系數(shù)結(jié)算時，節(jié)約部分歸承包班組，超過部分在結(jié)算款中扣除。班組勞務(wù)承包協(xié)議發(fā)包方（以下簡稱甲方）：重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司 承包方（以下簡稱乙方）：吳文慶項目部（以下簡稱丙方）：重慶安裝集團內(nèi)蒙古項目部西永富士康科技園二期工程項目部甲方因生產(chǎn)工作需要，按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)過勞務(wù)用工程序考核合格，現(xiàn)將所承接的以下勞務(wù)工程發(fā)包給乙方。機械費包含：小型機械及各種電動工具的使用，修理，機械耗材費用；其中大型機具設(shè)備由項目部統(tǒng)一租賃，班組承擔(dān)相應(yīng)的費用。具體工作內(nèi)容以項目部下發(fā)的正式施工任務(wù)單為準。工程完工后2個月內(nèi)辦理結(jié)算，結(jié)算完成后支付至工程款的100%。凡乙方不認真自檢，或檢查不合格者，不得進入下一道工序。由于乙方原因造成的質(zhì)量問題、
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