海洋王照明公司企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 司，總結(jié)執(zhí)行情況 ? 定期了解、指導(dǎo)配偶的工作，關(guān)心配偶的生活 ? 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，每季度應(yīng)制定學(xué)習(xí)計劃并總結(jié)自己在工作、生活中的心得 會，形成文字，內(nèi)容 可圍繞以下幾個方面：好書讀后感、愛情之路、奮斗目標(biāo)、子女教育 。 ? 遵守費用報銷準(zhǔn)則：員工有資格報銷制度規(guī)定內(nèi)的各種合理費用，但必須是確實發(fā)生的費用，所填的報銷憑據(jù)必須真實及符合公司的財務(wù)制度。 ? 遵守資產(chǎn)使用準(zhǔn)則，同意遵守 海洋王 員工在知識產(chǎn)權(quán)及處理機密信息方面應(yīng)負(fù)的特定義務(wù)，不可以在任何時間內(nèi)使用 海洋王 的資產(chǎn)（包括設(shè)備、電話、用品、資源及 海洋王 信息等）來從事非 海洋王 的工作，而從中謀取個人私利。 作為丈夫，經(jīng)常與配偶交流工作情況并提出建議 ,帶配偶參加部門或公司活動；每年為配偶過生日、節(jié)日購買禮物等。 合作 ? 肯定個人的能力和貢獻(xiàn)，但是反對單打獨斗的個人英雄主義； ? 與 員工（含員工家屬、社區(qū) ）、 客戶、供應(yīng)商及其他合作方，在統(tǒng)一價值鏈上實現(xiàn)共贏 ； ? 建立開放的文化，樹立開放的心態(tài)，打造和諧、富有激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 快速 ? 制定工作計劃，確保按時完成、追求優(yōu)質(zhì)高效； 建立 特殊任務(wù)條件 的項目管理機制，實現(xiàn)敏捷性響應(yīng)； ? ? 創(chuàng)新工作模式和優(yōu)化管理流程，提 升 整 體運 營效率。 作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1