【摘要】-1-第一章總論項目名稱XXXX鑄造有限公司新建鋼錠模生產(chǎn)基地項目建設(shè)單位本項目建設(shè)單位為XXXX鑄造有限公司(以下簡稱“XX公司”)。XXXX鑄造有限公司坐落在XX市東郊XX鎮(zhèn),占地面積萬平方米,建筑面積7000平方米,公司以投資入股的形式組建,實行以董事長領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總資產(chǎn)3
2024-12-01 15:29
【摘要】1立式金屬罐容積檢定爬壁機(jī)器人本體設(shè)計畢業(yè)論文1緒論論文研究背景及意義立式金屬罐是石油石化行業(yè)中常見的存儲設(shè)備。因為外部環(huán)境的長期影響會造成金屬罐容積的不斷變化,所以金屬罐在使用一定時間后需要對容積重新進(jìn)行準(zhǔn)確的檢定。目前對立式金屬罐容積檢定廣泛采用徑向偏差測量儀。雖然該儀器使用方便、操作簡單且測量成本較低,但在實際測量中卻遇到很多障礙。這是因為檢測人員需要爬
2025-06-28 21:14
【摘要】機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的優(yōu)化設(shè)計當(dāng)今世界,瞬息萬變。人們的生活節(jié)奏也越來越快,各種新產(chǎn)品層出不窮,已經(jīng)進(jìn)入了機(jī)械化時代。機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)計劃問題已經(jīng)成為各大廠家關(guān)注的焦點。產(chǎn)品生產(chǎn)的原料配置以及銷售計劃急需優(yōu)化。本文對一機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的利潤進(jìn)行了求解,并優(yōu)化了產(chǎn)品生產(chǎn)方案,增大了產(chǎn)品的利潤。在合理的假設(shè)前提下,對機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進(jìn)行分析,利用生產(chǎn)量、庫存量
2025-08-02 22:16
【摘要】銀行金融法制宣傳教育工作計劃與鑄造廠生產(chǎn)工作計劃匯編 第5頁共5頁 銀行金融法制宣傳教育工作計劃 一、突出“法治央行”主題教育,不斷強(qiáng)化干部職工的法治理念 一是開展“法治央行推進(jìn)月...
2024-11-23 00:02
【摘要】青島特種汽車集團(tuán)特汽工業(yè)園鑄造廠工程施工組織設(shè)計1一、編制依據(jù)及原則::本施工組織設(shè)計(方案)是根據(jù)工程招標(biāo)文件、現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、房屋建筑強(qiáng)制性條文、建筑工程質(zhì)量管理條例和答疑文件編制而成。我公司有幸中標(biāo)后按照招標(biāo)方的要求,將根據(jù)有關(guān)部門資料,以本方案為依據(jù),制定更加完善、詳盡的施工組織設(shè)計。:適
2025-06-06 23:11
【摘要】1/44設(shè)計原始資料某鑄造廠總降壓變電所及廠區(qū)配電系統(tǒng)設(shè)計一、原始資料1、廠區(qū)平面布置示意如圖1所示圖1某鑄造廠廠區(qū)平面布置圖2、全廠用電設(shè)備情況(1)負(fù)荷大小全廠用電設(shè)備總安裝容量:6630kW10kV側(cè)計算負(fù)荷總?cè)萘浚河泄β?522kW;無功功率1405kvar各車間負(fù)荷(單位為kW、kvar、kVA)統(tǒng)計如表
2025-07-29 03:13
【摘要】1畢業(yè)設(shè)計專業(yè):自動0705姓名:XXX指導(dǎo)教師:XXX題目:鑄造廠總降壓變電所及廠區(qū)設(shè)計2設(shè)計原始資料某鑄造廠總降壓變電所及廠區(qū)配電系統(tǒng)設(shè)計一、原始資料
2024-12-03 18:14
【摘要】衡水中盛工程橡膠有限公司鑄造分廠管理制度編號:受控狀態(tài):編制:審批:執(zhí)行日期:2011年5月重新編制日期目錄一、安全生產(chǎn)管理制度二、建制與定員三、設(shè)置值班廠長三、班前會四、熔煉工段五、澆注工段六、造型工段
2025-04-09 01:00
【摘要】 第1頁共6頁 集團(tuán)公司鑄造廠工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo): 首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工 作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的 要求,將我單位月份生產(chǎn)經(jīng)...
2025-08-10 11:59
【摘要】鑄造廠上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃鑄造廠上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃工作匯報鑄造廠上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃半年總結(jié)下半年上半年工作計劃工作總結(jié)鑄造各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。
2025-08-11 07:30
【摘要】----焦作型華神重機(jī)械制造有限公司鑄造廠安全制度體系----安全管理制度第一章總則第一條根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動保護(hù),改善勞動條件”的規(guī)定,為貫徹落實國家各項安全法
2025-05-30 19:20
【摘要】班組現(xiàn)場管理優(yōu)化分析現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置
2025-08-23 10:07
【摘要】大連普陽發(fā)電機(jī)組有限公司年度產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的優(yōu)化摘要:本案例描述了大連普陽發(fā)電機(jī)組有限公司目前所面臨的困境,指出公司年度計劃是企業(yè)整個計劃體系的關(guān)鍵。案例中分析了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及其相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,利用多元線性規(guī)劃理論,建立了年度生產(chǎn)計劃的數(shù)學(xué)模型,并應(yīng)用計算機(jī)Excel軟件,對線性規(guī)劃問題進(jìn)行求解,獲得了較為合理的年度生產(chǎn)計劃,解決了大連普陽發(fā)電機(jī)組有限公司目前所面臨的問題。案例
2025-08-03 03:03
【摘要】----大城縣精密鑄造廠三項制度1、費用的使用:安全生產(chǎn)費用??顚S?,不得挪作他用。經(jīng)費支出主要用于:職工的安全教育培訓(xùn);職工勞動保護(hù)用品的配備;安全設(shè)施的購置、維護(hù)、保養(yǎng);危險源監(jiān)控和安全隱患整改;安全生產(chǎn)檢查;應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。2、費用管理:由財務(wù)部對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好
2025-05-30 19:06
【摘要】生產(chǎn)計劃六步法生產(chǎn)計劃的制定與優(yōu)化2培訓(xùn)的三個特點?來源于我個人對生產(chǎn)的體會?一切從實際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計劃適應(yīng)變化的問題3生產(chǎn)計劃?計劃:預(yù)先進(jìn)行的行動安排,包括?對事項的敘述?目標(biāo)和指標(biāo)的排列?所采用手段的選擇?進(jìn)度的規(guī)定?生產(chǎn)計劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排?根據(jù)銷售計劃
2025-02-23 12:14