薪酬數(shù)據(jù)來源智聯(lián)招聘-全文預(yù)覽
【正文】 通。房地產(chǎn)銷售總監(jiān)行業(yè)薪酬銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的銷售規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討，保證銷售計劃的準(zhǔn)確實施；按照銷售規(guī)劃的要求，協(xié)助銷售總監(jiān)制訂詳細(xì)的銷售計劃和銷售政策，達到銷售規(guī)劃的要求；領(lǐng)導(dǎo)整個地區(qū)的銷售，為指定的地區(qū)或產(chǎn)品制定銷售策略，制定銷售預(yù)測、預(yù)算和銷售人力計劃，以達到銷售目標(biāo)；根據(jù)銷售計劃的內(nèi)容和要求以及產(chǎn)品的具體情況，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃，從而更好的完成銷售計劃；依照銷售計劃的具體內(nèi)容，協(xié)同市場部及組織的其他部門執(zhí)行銷售計劃，以保證銷售計劃的實施；參照公司和銷售計劃的具體情況，從事重點項目的談判，并建立適當(dāng)?shù)匿N售條款，確保公司獲得必要的利潤；依據(jù)具體的銷售情況，負(fù)責(zé)大客戶開拓和維護，銷售培訓(xùn)及指導(dǎo)，從而保持與客戶的良好關(guān)系和聯(lián)系。房地產(chǎn)報批報建專員行業(yè)薪酬合同造價部經(jīng)理崗位職責(zé)：貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同等方面的規(guī)定，制定公司相應(yīng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制投資；審核公司范圍內(nèi)工程招標(biāo)標(biāo)的，并對公司范圍內(nèi)所有工程合同備案；組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會議，負(fù)責(zé)各級預(yù)算人員的培訓(xùn)工作；協(xié)調(diào)與市招標(biāo)辦、審查處、合同處、市造價管理處等主管部門的工作關(guān)系；向綜合計劃提供編制計劃和統(tǒng)計報表所需的有關(guān)資料，包括工程招投標(biāo)、中標(biāo)主要情況，工程結(jié)算價、結(jié)算日期及工程預(yù)算各項取費調(diào)價，各類工程單方造價等；對項目公司成本工作的管理組織工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督項目成本預(yù)算、計算用工量。房地產(chǎn)給排水工程師行業(yè)薪酬工程技術(shù)資料員崗位職責(zé)：根據(jù)部門有關(guān)資料管理的操作規(guī)范，完成日常資料的收集、整理工作，對組織內(nèi)其它部門就工程技術(shù)資料領(lǐng)域給予技術(shù)支持；收集管理過程中出現(xiàn)的問題，及時匯報給，便于上級主管進行相應(yīng)的后續(xù)工作。房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理行業(yè)薪酬工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)部門所承接項目的具體情況，負(fù)責(zé)項目的系統(tǒng)分析和設(shè)計，研究建筑計劃、技術(shù)要求和時間進度表，負(fù)責(zé)與建筑委托人員研究、協(xié)商建筑物的類型、風(fēng)格和規(guī)模，提高客戶的滿意，保證設(shè)計工作確實可行；根據(jù)部門對所承接項目的具體要求，規(guī)劃項目方案，進行項目協(xié)調(diào)，項目的招標(biāo)以及合同談判等工作，討論或傳達有關(guān)本工程項目的信息或指標(biāo)，以保證項目的正常啟動，保證部門在此過程中獲得最大收益；根據(jù)部門對承接所選項目的具體操作流程，主持項目的招標(biāo)以及合同談判等工作，繪制建筑設(shè)計圖和效果圖，檢查進度匯報、圖表或計算機設(shè)計，建立按照時間進度表監(jiān)視建筑進度的程序，在項目進行期間定期現(xiàn)場指導(dǎo)，確保項目的各項指標(biāo)符合建筑設(shè)計計劃書。房地產(chǎn)總經(jīng)理助理行業(yè)薪酬董事會秘書崗位職責(zé)：做好公司董事會的文密工作，保證董事會的決議和意向的保密性，使得公司更好的發(fā)展做好董事會會議的記錄工作，并保證會議紀(jì)要的安全性和保密性；按照公司的規(guī)定，把董事會的決議和政策有選擇的重新整理和排序，并真實傳達董事會的一些決定，保證公司的正常有序發(fā)展；董事會的記錄要做好整理工作，保證每次會議的內(nèi)容都清楚的有序的被整理出來，以便公司日后查詢。注：對比部分刪除目 錄 3 3 4 4 5 5 6 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 14 15 15 16 16 17 18 19 19 20 20 21 22 22 23 23 24 25 26 26 27 27 28總經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對下屬業(yè)績進行考核評估，保證公司的正常運作。能招到行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才。能招到行業(yè)內(nèi)的專業(yè)精英人才。薪酬是激勵員工的最直接手段圖表分位值注釋：90分位：企業(yè)最具活力與實力。50分位：企業(yè)有一定活力和實力。10分位：無任何優(yōu)勢企業(yè)，薪酬水平過低，招聘人才非常困難，人員流動大。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)公司價值，提高公司競爭力，確保公司長遠發(fā)展和長期收益；根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的文件、檔案管理工作；負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀(jì)要的整理，及時轉(zhuǎn)達和傳遞；協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件，制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件；認(rèn)真貫徹落實總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保公司運轉(zhuǎn)正常；陪同參與相關(guān)商務(wù)活動、談判工作；當(dāng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時外出時，代理總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持日常工作；負(fù)責(zé)做好公司保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。房地產(chǎn)建筑設(shè)計師行業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé)：根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo)制定的業(yè)務(wù)發(fā)展部的年度工作計劃，將工作任務(wù)分解和落實，以實現(xiàn)部門的發(fā)展目標(biāo)；根據(jù)公司的制度，組織和督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展部的日常工作，以保證公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的正常進行；根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整，及時組織業(yè)務(wù)部人員對業(yè)務(wù)流程進行修訂和完善，以保證流程的合理；在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求下，積極進行新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣工作，并對反饋意見作總結(jié)匯報，以促進推陳出新；根據(jù)經(jīng)營情況擬定業(yè)務(wù)分析報告，及時向上級匯報，為上級決策提供參考。房地產(chǎn)
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