建設(shè)工程合同管理1-全文預覽
【正文】 D、政府部門 31．充分發(fā)揮相關(guān)因子的作用，是提高組織管理效應的有效途徑，這是組織活動( )原理的作用。 A、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃 B、確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責 C、處理索賠 D、編寫項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令 27．建設(shè)工程通過建設(shè)工程監(jiān)理的( )，使影響監(jiān)理目標實現(xiàn)的各方主體有機配合，使監(jiān)理工作實施和運行過程順利。 A、組織 B、組織職能 C、組織設(shè)計 D、組織機構(gòu) 23．業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計和材料設(shè)備供應單位，并在實施中進行項目管理是指( )。 A、隱蔽損失 B、分散風險 C、將風險控制在萌芽狀態(tài) D、降低損失發(fā)生的概率 20．風險自留水平是指選擇那些風險事件作為風險自留的( )。 A、制動系統(tǒng)失靈 B、車禍 C、人員傷亡 D、汽車 16．將建設(shè)工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行是量化的過程是( )。 A、對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制 B、對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進行控制 C、對影響進度的各種因素都要進行控制 D、注意各方面工作進度對施工進度的影響 12．建設(shè)工程要避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向，這是建設(shè)工程質(zhì)量控制的( )應考慮的。
A、直接糾偏 B、不改變總目標計劃值，調(diào)整后期實施 C、重新確定目標的計劃性 D、重新制定實施計劃 8．在建設(shè)工程實施過程中，對于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失亦較小的風險因素不一定者采取主動措施，這是因為( )。 A、合同管理制 B、建設(shè)工程監(jiān)理制 C、工程招標投標制 D、項目法人責任制 4．“能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題”體現(xiàn)了監(jiān)理工程師具有( )的素質(zhì)。建設(shè)工程合同管理全真模擬預測試卷(一)一、 單項選擇題(共50題，每題1分。 A、建設(shè)投資額最少 B、建設(shè)工程壽命周期最少 C、綜合效益最大化 D、投資收益最大化 3．為了使工程項目參建各方依法履行各自的責任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實行( )。 A、水平 B、學歷 C、職稱 D、能力 7．建設(shè)工程在中度偏離情況下所采取的對策是( )。 A、易于分解 B、避免的隨意性 C、比較直觀 D、有可靠的數(shù)據(jù)來源 11．根據(jù)工程開工時間和進度要求安排動拆遷和設(shè)計計劃，是建設(shè)工程進度控制的全方位控制中應考慮的( )方面的表現(xiàn)。 A、進行設(shè)計挖潛，節(jié)約投資 B、審查工程概預算 C、協(xié)助業(yè)主進行反索賠 D、對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析 15．汽車的制動系統(tǒng)失靈導致車禍中人員傷亡，這起事故中的風險事件上( )。 A、風險回避 B、風險自留 C、風險轉(zhuǎn)移 D、損失控制 19．采用損失控制時的預防計劃的主要作用是( )。 22．為了使系統(tǒng)達到特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責任制度而構(gòu)成的一種人的組合體就是( )。 A、高級 B、中級 C、初級 D、工程師 26．總監(jiān)理工程師的職責不包括( )。 A、交談協(xié)調(diào)法 B、書面協(xié)調(diào)法 C、訪問協(xié)調(diào)法 D、情況介紹法 30．項目監(jiān)理機構(gòu)與( )的協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的重點和難點。 A、在單位工程開工前檢查施工單位的復測材料 B、監(jiān)督材料采購合同的實施 C、制定材料、設(shè)備采購計劃
D、對施工測量、放樣等進行檢查 34．建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是( )。 A、工程合同簽定后 B、工程合同簽定前 C、工程招標階段 D、工程驗收合格后 38．對建設(shè)項目的信息進行分類應遵循( )原則，從而使項目信息分類體系能滿足不同項目參與方高效信息交換的需要。 A、監(jiān)理單位 B、總承包單位 C、建設(shè)單位 D、地方城建檔案管理部門 42．有監(jiān)理文件檔案中的合同與其他管理中，不需送城建檔
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