建設(shè)工程pmc服務(wù)合同-全文預(yù)覽
【正文】 與計(jì)劃要求不相符或發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有拖延時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)從施工人員或施工機(jī)具是否充足、施工組織是否合理、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)備材料供應(yīng)是否及時(shí)、自然條件影響等方面進(jìn)行分析；將分析結(jié)果及建議提交甲方。4. 乙方應(yīng)協(xié)助甲方及時(shí)審批施工分包方提交的各種施工方案及計(jì)劃5. 乙方應(yīng)委派乙方代表使本合同中明文規(guī)定和法律法規(guī)規(guī)定的及委托授權(quán)書規(guī)定的權(quán)力。上述人員的撤銷與委托均應(yīng)采用書面形式（加蓋公司公章）。乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員到現(xiàn)場(chǎng)后，甲方免費(fèi)提供必要的HSE措施。2. 甲方不按合同約定支付工程進(jìn)度款且不能說明理由而不支付工程進(jìn)度款，乙方在約定支付時(shí)間10天內(nèi)可向甲方發(fā)出要求付款的通知，甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款，可與乙方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議。 關(guān)于進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)部分：以項(xiàng)目中交日期為準(zhǔn)，每提前10天甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣x萬元整，超過十天的部分，每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣x萬元。 施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。. 技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)審查? 在項(xiàng)目建設(shè)過程中，乙方應(yīng)根據(jù)圖紙完成情況分階段組織圖紙會(huì)審，向施工方分包方進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)和處理，并報(bào)甲方認(rèn)可后實(shí)施。. 消防器材等特種設(shè)備材料的采購工作，經(jīng)甲方溝通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所在地消防部門認(rèn)可后。. 乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方及廠家返回資料的相互傳遞。. 乙方起草設(shè)備、材料買賣合同文本，甲方審定后，甲乙雙方分別作為買方和買方代表共同與賣方簽訂買賣合同。? 對(duì)于C類設(shè)備材料的采購，在符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的前提下，乙方原則上按最低價(jià)確定中標(biāo)供應(yīng)商（甲方可選擇性的參加招標(biāo)），報(bào)甲方確定中標(biāo)供應(yīng)商。. 乙方負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃和采購文件，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工管理的協(xié)調(diào)工作。第1條 工程服務(wù)范圍 代表業(yè)主進(jìn)行如下裝置的物資采購和施工管理等服務(wù)工作： ● xxxxxxx裝置； ● xxxxxxx裝置；第二條 采購管理界面劃分. 除由甲方采買的生產(chǎn)用化工原輔料等外，所有工程建設(shè)所需設(shè)備和材料由乙方作為買方代表為甲方（即買方）進(jìn)行采購工作。? 對(duì)于B類設(shè)備材料的采購，由乙方牽頭組織技術(shù)談判和技術(shù)協(xié)議的簽署工作，甲方可選擇性的參加，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，由乙方組織技術(shù)和商務(wù)評(píng)標(biāo)，提交評(píng)標(biāo)建議書，甲
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