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cd-rom光碟機市場競爭情形-全文預覽

2025-06-05 23:00 上一頁面

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【正文】 減產(chǎn)方式降低風險,但基於下一波DVD的巨大潛在商機,並無人願意退出市場。到了6月,我們已可在PC MAGAZINE讀到建碁24倍速光碟機的測試報告了?! ∪欢?996年仍是最新產(chǎn)品的12倍速CDROM,到了1997年初,在日系大廠低價殺出存貨之下,撐不過第一季就退出了市場。1996年2月明碁繼續(xù)領先推出8倍速產(chǎn)品,但明碁的主管對於光碟機市場比以前更沒有把握,尤其是國內(nèi)光碟機產(chǎn)業(yè)又增加臺達電、大同、源興、誠洲…等數(shù)家強力競爭者。雖然明碁在6倍速產(chǎn)品後期產(chǎn)生虧損,但因及時縮小生產(chǎn)規(guī)模,處理庫存得當,整體而言損益兩平。這次明碁也未能預測到,6倍速產(chǎn)品市場會隨著4倍速的市場一同崩盤,因此也付出一些出清庫存的損失。英群與龍相由於2倍速產(chǎn)品的教訓,對4倍速產(chǎn)品則相當謹慎,故損失也不大。1995年12月4倍速市場價格跌破70美元的成本,隔年1月繼續(xù)下跌至50美元。而精英電腦根據(jù)日本方面的消息,日本大廠對明年的市場看好,準備大幅擴增產(chǎn)能,因此零組件供應將愈趨寬裕,為搶得市場佔有率,其亦努力地擴充產(chǎn)能。當8月份國內(nèi)各廠4倍速光碟機仍面臨零組件缺貨之際,日本三菱公司悄悄的降低4倍速產(chǎn)品的售價。精英已有所警覺,想要調(diào)整腳步,放緩生產(chǎn)規(guī)模,但新的浪潮又已風湧而至……第二次戰(zhàn)役 4倍速與6倍速光碟機之爭4倍速產(chǎn)品的市場規(guī)模,受到關鍵零組件缺貨的影響,並未如預期地順利大開。日商NEC公司亦於7月完全停產(chǎn)2倍速產(chǎn)品,且4倍速產(chǎn)品約佔其產(chǎn)量的75%,其他則為更先進的6倍速產(chǎn)品。  明碁電腦高階主管人員當發(fā)現(xiàn)日商議開始大量生產(chǎn)4倍速光碟機,即依照過去在電腦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗,認為2倍速產(chǎn)品將有被替代的可能,從而判斷2倍速光碟機已鄰近生命週期尾聲。但他們忽略到4倍速產(chǎn)品在美國市場銷售量,已開始大幅攀升的資訊。當時明碁採取飛利浦的整機系統(tǒng)零組件,並獲得飛利浦充分的供貨支援,因此產(chǎn)量上立即保持領先,4月份的出貨量即已達8萬臺。一般業(yè)界認為日商關鍵零組件的品質(zhì)較佳,價格也比飛利浦的整套方案為低,不過因為日商僅銷售零件,並不會給予系統(tǒng)整合技術上的協(xié)助,臺灣廠商必須要自備產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)的能力,所以產(chǎn)品推出的時間會較慢。在倍速轉(zhuǎn)換上,1996年仍以8倍速產(chǎn)品為主,但到1997年已提昇至以16至24倍速產(chǎn)品為主,顯示產(chǎn)品創(chuàng)新的速度幾乎已完全趕上國際市場的腳步。後起之秀的臺灣光碟機產(chǎn)業(yè)臺灣CDROM型光碟機產(chǎn)業(yè)的起步較慢,約比先進國國市場熱潮晚上一年。由於同倍速光碟機產(chǎn)品間功能差異不大,因此隨著供應量快速上升,價格就如滑梯般的下降,加上高倍速機種的不斷推陳出新,使得市場變化的速度極快。接著日本NEC推出3倍速光碟機,但很快4倍速產(chǎn)品也隨即推出,由於價格和3倍速產(chǎn)品相近,造成3倍速產(chǎn)品只有很短的市場生命週期,僅占1994年光碟機總銷售量的2%。估計1997年CDROM產(chǎn)品的全球市場成長率會低於20%,至1998年以後因為DVD產(chǎn)品的替代,將成為負成長。nn更多企業(yè)學院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料1995年再繼續(xù)成長115%達3587萬臺,1996年成長率趨緩為25%,產(chǎn)量達4814萬臺。1994年第一季,市場上幾乎已看不到單倍速產(chǎn)品,雙倍速光碟機轉(zhuǎn)而成為市場的主力,比例高達96%。同時,第一臺DVD產(chǎn)品也將於1996年上市,預計1998年市場出貨量將達6百萬臺,並開始逐步取代CDROM光碟機的市場。但從1994年開始,臺灣與東南亞國家廠商也陸續(xù)投了生產(chǎn)的行列,這些新加入者大部份自日商及荷商Philips,進口關鍵零組件再自行組裝。1996年與1997年的產(chǎn)量再繼續(xù)成長75%,這樣的速度要起全球光碟機市場平均成長率要高,因此臺灣廠商的全球市場佔有率也不斷的提昇。而日商僅向臺灣銷售各別關鍵零組件,臺灣廠商必須自行開發(fā)系統(tǒng)進行整合。  1995年
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