【摘要】1/43合同編號:【】【】工程外貿(mào)設(shè)備采購合同【】公司【】公司【】公司簽訂時(shí)間:【】年【】月【】日簽訂地點(diǎn):【】2/43目錄第一條合同各方當(dāng)事人........................
2025-05-27 18:09
【摘要】采購合同書合同號:甲方(采購方):地址:法定代表人:
2025-05-14 03:27
【摘要】設(shè)備采購合同模板 設(shè)備采購合同模板 甲方(需方):____________________乙方(供方):____________________經(jīng)過雙方友好協(xié)商,依據(jù)《民法典》,雙方同意簽...
2024-12-15 22:45
【摘要】設(shè)備采購合同二 設(shè)備采購合同二 購貨單位:(以下簡稱甲方) 供貨單位:(以下簡稱乙方) 簽約地點(diǎn): 為增加甲乙雙方的責(zé)任感,確保實(shí)現(xiàn)各自經(jīng)濟(jì)目的,依據(jù)《民法典》規(guī)定及招投標(biāo)文件之內(nèi)容,甲乙...
2024-12-17 00:12
【摘要】設(shè)備材料采購合同 設(shè)備材料采購合同 供方:__________________合同編號:____________________ 需方:__________________簽約地點(diǎn):___...
2024-12-17 00:13
【摘要】設(shè)備采購熱門合同 設(shè)備采購熱門合同 甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 第一章合同說明 ?。浩胀l款和附件。如有同條款之間有沖突,則普通條款效力大于附件;附件效力大于附件中提及的文件(國家...
2024-12-17 00:18
【摘要】政府采購設(shè)備合同 政府采購設(shè)備合同 合同編號:_________需方:_________法定住址:_________法定代表人:_________職務(wù):_________委托代理人:_...
2024-12-16 23:12
【摘要】設(shè)備(材料)采購合同 設(shè)備(材料)采購合同 甲方:__________________ 法定代表人:__________________ 乙方:__________________ 法定代...
2024-12-17 00:01
【摘要】制度名材料采購記錄表電子文件編碼GLWA145頁碼1-1××公司材料采購記錄表月日至月日請購日期請購單號材料名稱請購數(shù)量供應(yīng)廠商單價(jià)訂購日期驗(yàn)收日期品質(zhì)記錄
2025-06-30 22:16
【摘要】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁碼14-1一、請購第一條請購部門的劃分各項(xiàng)材料的請購部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預(yù)備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送1請購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)
2025-07-14 23:31
【摘要】采購與合同管理流程手冊編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:2目錄第一部分概述...........................................................................51定義與范圍.............................................
2025-04-16 02:41
【摘要】物資采購管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)物資采購管理,規(guī)范采購行為,降低采購成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少中間環(huán)節(jié),提高資金使用效率,確保公司承建項(xiàng)目的物資供應(yīng)順暢地運(yùn)行,特制定本辦法。。為了貫徹國家的法律法規(guī),對采購的物資進(jìn)行控制,確保采購材料符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求,滿足施工生產(chǎn)需要。2.適用范圍本辦法適用于中化二建集團(tuán)公司所屬分(子)公司、項(xiàng)目部(除甲供設(shè)備材料外
2025-04-13 01:11
【摘要】某公司采購管理規(guī)定為規(guī)范采購部經(jīng)辦人員的工作行為,規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計(jì)劃管理1、采購部應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部核定的當(dāng)月可供應(yīng)資金計(jì)劃數(shù),生產(chǎn)部確定的生產(chǎn)計(jì)劃中《請購單》(包括其他業(yè)務(wù)、管理部門),根據(jù)市場供求狀況及行情,編制綜合采購計(jì)劃,并分解落實(shí)到采購經(jīng)辦人。綜合采購計(jì)劃包括:現(xiàn)款采購、賒銷采購、應(yīng)付賬款付款計(jì)劃。采購計(jì)劃按照審批權(quán)限報(bào)送董事長
2025-04-09 00:46
【摘要】采購績效評估辦法1.總則.制定目的為提高采購人員的士氣,提升各項(xiàng)采購績效,特制定本辦法。.適用范圍本公司采購人員之績效評估,依本辦法辦理。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.采購績效評估辦法.采購績效評估的目的本公司制定采
2025-05-26 09:32
【摘要】第三章-MM03_總務(wù)采購流程1.流程說明此流程是針對備品備件、固定資產(chǎn)、廣告投放、型錄印刷、培訓(xùn)服務(wù)的請購單實(shí)行采購作業(yè),在系統(tǒng)中有貨源清單時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)指派供應(yīng)商,自動(dòng)生成采購訂單;在系統(tǒng)中無貨源清單,總務(wù)采購匯同相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行供應(yīng)商的選擇并確定合理價(jià)格。當(dāng)采購訂單價(jià)格大于采購申請單價(jià),需經(jīng)過申請部門主管確認(rèn)后,更新采購信息;采購訂單打印出來后經(jīng)主管審批后,發(fā)送給供應(yīng)
2025-04-09 00:31