整體營銷代理合同書-全文預(yù)覽
【正文】 方須在提交簽約客戶合同同時提交簽約客戶的基本資料給甲方。乙方承擔(dān)乙方現(xiàn)場銷售人員的工資、獎金及現(xiàn)場銷售的辦公文具耗材、電腦及現(xiàn)場水電費、電話費以及甲方提供的銷售現(xiàn)場設(shè)備的日常維修保全費用。 乙方有義務(wù)為甲方所提供的有關(guān)項目的準確的銷售額數(shù)據(jù)及其他相關(guān)資料和文件保守秘密。（具體人員名單見附件）項目的各項工作順利開展，雙方形成項目例會制度，乙方派項目專案小組相關(guān)成員參加例會，例會的召開原則上每兩周一次。自合同簽訂日起至本項目住宅產(chǎn)品整體銷售率達 95% 以上止。捆綁合作原則：甲方向乙方支付的全程營銷策劃及銷售代理服務(wù)費分為貳部分：（I）銷售代理傭金； （II）銷售代理溢價分成。1溢價：溢價=預(yù)售合同價格—銷售底價（由甲乙雙方共同確認）。宣傳中對外稱謂：開發(fā)商：xxxx置業(yè)發(fā)展有限公司全程營銷：上海xx投資管理有限公司銷售面積：一般情況下，系指預(yù)售（銷售）合同面積；在合同期滿之日前，已簽預(yù)售合同并收到首付款的那部分面積計入銷售面積。乙方：系指上海xx投資管理有限公司，乙方在合同期間為xx項目提供全程營銷策劃及銷售代理服務(wù)。合同具體內(nèi)容及條款如下：第一條： 本協(xié)議有關(guān)的重要概念定義甲方：系指xxxx置業(yè)發(fā)展有限公司，甲方為xx項目的合法開發(fā)商，具有組織項目開發(fā)及銷售的全權(quán)。預(yù)開盤日期：甲方對外接受預(yù)定、收取訂金之日。銷售率：已簽預(yù)售合同并收到首付款的銷售面積/ 所開出可售房源面積（內(nèi)控房源要去除）。整合營銷原則：乙方發(fā)揮其自身公司多個專業(yè)部門整合優(yōu)勢，將對本項目的前期市場定位、地塊規(guī)劃顧問、營銷策劃、銷售代理、廣告策劃、公關(guān)活動與宣傳策劃顧問等多板塊服務(wù)加以整合，并貫穿本項目各期的全程，在前期階段、預(yù)開盤階段、開盤階段、強銷階段、持續(xù)階段進行全程營銷策劃及銷售代理顧問服務(wù)。第四條：本項目的合同期限甲方聘請乙方作為本項目獨家全程營銷策劃和銷售代理合作單位。項目組成員如有變動，乙方及時通知甲方，并經(jīng)甲方書面同意。 乙方每階段工作的報告、計劃、設(shè)計方案、銷售計劃內(nèi)容須經(jīng)甲方審核，并按雙方認同的審核意見進行修改，最終以甲方簽字認可后付諸實施。 乙方應(yīng)每周定期向甲方通報現(xiàn)場銷售狀況，遇到特殊情況應(yīng)及時與甲方溝通。1在合同期內(nèi)，乙方委派專案經(jīng)理 負責(zé)本項目營銷代理與甲方接口相關(guān)工作。 甲方提供本項目開發(fā)、建設(shè)、銷售等合法證明（復(fù)印件）給乙方，并對所提供文件和證書的真實性及法律效力負責(zé)。 甲方負責(zé)財務(wù)、出納、合同登記、銀行按揭送審等工作。甲方承擔(dān)本項目的整體營銷宣傳費用，費用預(yù)算控制在總銷售金額的2%左右，根據(jù)項目的實際推進情況，雙方可協(xié)商調(diào)整具體的廣告宣傳費用。1甲方應(yīng)按雙方商定的時間計劃對乙方提交的報告、計劃、設(shè)計方案等進行審核和認可，甲方應(yīng)明確表述其對乙方提交營銷活動計劃的修改意見。第七條：營銷代理費結(jié)算及支付合作期間，乙方提供上述服務(wù)，獲取相應(yīng)的營銷代理費，雙方確定乙方營銷代理費（R），分為貳部分：銷售代理傭金（a）及溢價分成（b）。甲方達
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