生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度-車間現(xiàn)場管理規(guī)定-全文預覽
【正文】 內(nèi)容： （ 1） 現(xiàn)場管理規(guī)定： 所有生產(chǎn)系統(tǒng)的職能部門及車間管理人員必須樹立生產(chǎn)管理必定到現(xiàn)場，生產(chǎn)管理的成效也一定在現(xiàn)場的管理意識。 2）各工序操作工除了必要的、短暫的工作需要離開工作崗位外，其余時間要密切注視設(shè)備運行關(guān)鍵部位，嚴防源頭出現(xiàn)質(zhì)量隱患。切實需要離開工作崗位的，要 審報上級批準 ，同時要注意在半小時左右返回工作崗位，并且做好質(zhì)量巡 查記錄。 7） 質(zhì)檢主管 每天要保證 4 小時左右在生產(chǎn)第一線檢驗工作， IPQC 巡檢員每 小時巡檢一次各工序產(chǎn)品質(zhì)量。 10.）辦公室各成員每天要抽 2 小時深入車間，了解員工思想動態(tài)，收集生產(chǎn)過程中的好人好事，檢查、監(jiān)督 “ 7S” 工作運行，考核員工工作績效。 4）
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