社區(qū)衛(wèi)生服務站考核實施計劃方案-全文預覽
【正文】 的生活模式千差萬別，就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡，我有我的紋理。人過中年，身體機能不斷下降，就像一部半新不舊的機器，各個零部件都已瀕臨保養(yǎng)期，如果不及時加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣?！ ≥p捻指尖流年，細數(shù)過往云煙。回首往事，多少情懷已經更改，多少青春早已不再，多少夢想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。在不老的時光里，我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。盡管如此，我們也不應氣餒，更不敢稍有停歇。不管這部書的情節(jié)精彩也好，簡約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構思。2上級業(yè)務指導單位及中心相關科室對社區(qū)衛(wèi)生服務站工作滿意度達85%以上。醫(yī)療安全（4分）2切實做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作。醫(yī)療廢物處理（2分）2按有關規(guī)定做好消毒隔離、醫(yī)療廢物和生活垃圾的分類、歸集、存放、處置等工作。2按要求做好藥品（械）儲存和養(yǎng)護工作，不準使用假劣藥品（械）。推廣電腦收費。未登記、未報告每發(fā)現(xiàn)1處分別扣2分；未協(xié)助開展死因監(jiān)測酌情扣分。3查資料，訪現(xiàn)場。6查門診日志記錄。2查資料。重點人群保 ?。?4分）1兒童保?。赫莆疹A防接種適齡兒童基本情況；協(xié)助做好新生兒訪視、兒童系管、新生兒、體弱兒篩查、入托兒童體檢、預防接種等相關工作5隨機抽查各類重點人群登記資料，各類人群未按要求完成工作指標任務的酌情扣分；。戶戶獲得健康教育資料，健教資料入戶覆蓋率90%以上2；隨機抽查10戶家庭，發(fā)現(xiàn)24戶未獲得健康資料的扣1分；5戶及以上未獲得不得分。嚴格控制醫(yī)療費用，門診次均診療費用不高于40元2查閱相關記錄。4實地抽查，將掌握信息與中心的實際數(shù)據(jù)核對。3。遵守一體化管理相關規(guī)定。落實細化考核主要指標和分值表，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質量，使考核結果真正發(fā)揮作用。同時做好醫(yī)務工作者的思想工作，要及時研究和妥善處理實施中出現(xiàn)的問題，確?？冃Э己斯ぷ鞯钠椒€(wěn)實施。 健全績效考核工作小組，成立以單位負責人任組長的領導小組，績效考核小組依據(jù)有關文件規(guī)定和考核方案完成對本單位的績效考核工作，對有異議的考核結果要認真的進行復核及確認。①因病確實不能堅持正常工作，并經縣級以上醫(yī)療機構鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。 ⑨對損壞衛(wèi)生服務站榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的。⑥遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者的； ②收受紅包、回扣等經調查核實的； ③私自非正常途徑轉診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經營活動等經查實的；①違反相關政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的； 獎勵性績效工資發(fā)放標準：考核為優(yōu)秀的職工120%發(fā)放，考核為稱職的職工100%發(fā)放，考核為基本稱職的職工80%發(fā)放，考核為不稱職的職工不發(fā)放。同時作為其表彰獎勵、培養(yǎng)培訓及聘用續(xù)聘和辭退等的重要參考依據(jù)?？冃Э己私Y果及運用 六、績效考核程序 針對本單位的實際財力狀況，可按20%比例實施績效 四、考核對象其中公共衛(wèi)生服務包括預防、婦幼保健、康復、慢病管理、健康教育、計劃生育等。三、績效考核內容 堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。 二、績效考核原則 為加快推進基層醫(yī)療機構分配制度改革，建立科學、規(guī)范、合理、公平的績效評估和分配激勵機制，完善以服務數(shù)量、服務質量、接受醫(yī)療服務人員的滿意度為主要指標的績效考核體系，充分調動醫(yī)務人員的積極性，結合我站實際，制定本方案。 服務數(shù)量:在有效工作時間內必須完成的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的工作數(shù)量。 五、績效工資構成及分配方式考核結果作為被考核人計算績效工資的依據(jù)。 績效考核結果作為績效工資分配的依據(jù)。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1