【正文】 文件資料管理 二次設(shè)計 工程總結(jié)規(guī)劃 重大技術(shù)措施、方案編、審、批的有關(guān)規(guī)定 技術(shù)進步及 QC 活動 15 材料管理 材料管理工作范圍 材料管理工作程序 材料的采購 材料的入庫驗收和檢驗 周轉(zhuǎn)性材料的管理 材料的資料管理 重要材料的質(zhì)量控制 精品文檔在線分享 16 設(shè)備管理 設(shè)備管理工作范圍 設(shè)備管理工作程序 設(shè)備接貨和開箱管理 設(shè)備的定 置、定位管理 重要設(shè)備的維保方案 備品備件的管理 隨機專用工具管理 17 內(nèi)部經(jīng)營管理及成本控制措施 內(nèi)部經(jīng)營管理 合同管理 分承包管理 工程力能消耗控制指標(biāo) 18 企業(yè)文化及現(xiàn)場標(biāo)識 追求一流的企業(yè)文化 施工現(xiàn)場主要安全標(biāo)識 施工現(xiàn)場主要安全、 環(huán)境 、質(zhì)量體系標(biāo)識 施工現(xiàn)場七牌三圖 安全文明責(zé)任區(qū)標(biāo)識 鍋爐零米主要安全標(biāo)識 汽機運行層主要安全標(biāo)識 鍋爐各層主要安全標(biāo)識 達標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的宣傳 確保工程進度的宣傳 精品文檔在線分享 第三部分：圖紙部分 《施工總平面布置圖》 《吊裝機械立面布置圖》 《吊裝機械平面布置圖》 《鍋爐本體斷面布置圖》 《施工現(xiàn)場電源系統(tǒng)圖》 《組合場電源及照明布置圖》 《現(xiàn)場施工、消防用水布置圖》 《鍋爐組合場布置圖》 《鍋爐大件吊裝順序圖》 《鍋爐大板梁吊裝方案圖》 《汽包卸車、吊裝方案圖》 《發(fā)電機卸車、吊 裝方案圖》 《主變卸車、就位方案圖》 《除氧器吊裝方案圖》 《 高低壓加熱器 吊裝方案圖》 《鍋爐水壓試驗方案系統(tǒng)圖》 《安全文明施工責(zé)任區(qū)域劃分》 《施工現(xiàn)場設(shè)備定置圖》 《 P3 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃 》 附件：質(zhì)量目標(biāo)： 精品文檔在線分享 電源項目： 新疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標(biāo) 1．工程項目 ① 施工質(zhì)量達標(biāo) ② 2．顧客意見及時 ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3．受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 95％ 注： ①工程項目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項目。 說明：按照管理制度規(guī)定，由項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司負責(zé)組織編寫，報公司工程管理部審核，公司總工程師批準(zhǔn)，下發(fā)后執(zhí)行，并由項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司按照實際情況進行動態(tài)調(diào)整。 第三部分 ：施工 人員相關(guān)證書 新疆電力建設(shè)公司施工管理文件編寫內(nèi)容、 編碼格式及文件編號格式 新疆電力建設(shè)公司施工技術(shù)文件內(nèi)容編寫的編碼格式采用九級編碼格式 。 通過以上的成本控制措施，并制定出宣判的與之相適當(dāng)?shù)母黜椆芾碇贫龋? 嚴(yán)格貫徹落實，可以促進本項目改善經(jīng)營管理，提高項目的整體管理水平，合理補償施工耗費，并可以促進項目自身不斷挖掘潛 力，最終達到成本降低的目的。高效率、高水準(zhǔn)地工作，堅持 項目不養(yǎng)閑人 的原則和 任人為賢 的用人標(biāo)準(zhǔn)，杜絕 人情關(guān) 和 任人為親 。一月一抄”的控制 措施，對違反用水、電規(guī)定者，按規(guī)定予以處罰。 (6)加強廉政建設(shè)，各材料管理保人員須廉潔自律，杜絕人為的材料流失。 (4)積極推廣和使用 四新 新術(shù)，結(jié)合切實可行的施工方案。加大獎罰力度，杜絕浪費現(xiàn)象，嚴(yán)格把好現(xiàn)場的材料驗收關(guān)，禁止“短斤少兩”的材料及偽劣產(chǎn)品流入現(xiàn)場，避免人為的材料損失。 (4)嚴(yán)格控制機械設(shè)備零配件的購置，必需配備的需有計劃，統(tǒng)一購置，貨比三家控制不合格的零配件進場。 (5)充分利用“四”技術(shù)，可以降低勞動強度，提高人的工作效率，減少人工開動費用。 (2)針對主要工序及工種，經(jīng)過準(zhǔn)確的測算，實行綜合單價一次性包死 (包單價、包范圍、包內(nèi)容、包工期、包 質(zhì)量及工完場清 )的原則，并與班組鑒定人工費單價承包合同 (協(xié)議 )，以避免重復(fù)開工的漏洞。并小結(jié)當(dāng)月的五大費用的盈虧，找了盈虧的根源，對癥下藥，以利采取妥當(dāng)相應(yīng)的措施，及時控制下月的成本，將有助于工程成本的控制。結(jié)合本工程所需要采取 的“四新”技術(shù)，系統(tǒng)地制定降低成本的措施和手段，可以預(yù)控成本，并通過項目成本的分解，提出分階段目標(biāo)成本，進行動態(tài)分析，跟蹤管理，實施目標(biāo)成本的控制措施。并圍繞目標(biāo)成本，縱向全方位的展開。 節(jié)約材料，減少和杜絕浪費來達到降低工程成本的原則。 經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?lián)系，密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意見，促進工作，既要保證運輸?shù)臅惩?，又要保證行車與交通的安全，嚴(yán)肅群眾紀(jì)律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。 工作人員應(yīng)穿著紅、黃醒目服裝，佩戴安全帽， 在道路施工附近擺放車輛緩行疏導(dǎo)警示標(biāo)志。保證農(nóng)忙季節(jié)工程材料正常供應(yīng)，不影響工程施工的正常進度。 六、遇有雨天施工未完工序時，主要管理人員更要頂崗作業(yè)，及時采取措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量。 二、購進塑料薄膜，在雨天用來覆 蓋尚未成形的砼及接口等。 （ 4） 嚴(yán)格材料把關(guān) 外購材料必須三證 （出廠證、合格證、檢驗證）齊全，并嚴(yán)格控制其 質(zhì)量符合施工要求，進場后需按規(guī)定進行復(fù)檢，確認合格后才能使用。對于不合格產(chǎn)品要堅決推倒重來，決不遺留隱患、后患。同時用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。保留消防安全通道。 （ 3） 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一至兩路備用電源，防止停電造成井下工作人員的安全事故。 應(yīng)急保證措施 安全事故處理 為保證施工的正常進行，防止出現(xiàn)意外事故，項目部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的突發(fā)事件處理小組，一旦遇到緊急事件，小組成員立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員，并立即向甲方和監(jiān)理工程師報告或以事故報告的形成向有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)報告。 五、該段工程施工處于城市主要道路，為減少施工過程中產(chǎn)生垃圾對居民正常生活的影響， 產(chǎn)生的垃圾日產(chǎn)日清，清運垃圾過程中既要保護好路面，又要在運輸過程中不污染環(huán)境，采用人 工裝車，繩網(wǎng)覆蓋垃圾，杜絕運輸過程中，垃圾脫落飛揚，避免隱患 。 三、因地制宜制定可行的防噪音措施，對噪音較大的施工工序，設(shè)置隔音棚或隔音障及其他消音措施，減少夜間作業(yè)頻率，增加白天作業(yè)強度。施工不切斷四周居民的安全消防通道。不適合夜間作業(yè)的工序杜絕夜間施工。 八、臨時用電制定專項措施 ，有專業(yè)電工負責(zé)管理，采取用電三級防護措施，合理分配用電負荷。 六、施工現(xiàn)場設(shè)置安全色標(biāo)和警告 牌 ， 施工范圍內(nèi)設(shè)置警告區(qū)，限速慢行，并設(shè)置醒目路障，禁止非施工人員進入現(xiàn)場 ， 部分施工區(qū)域增加施工圍擋 。 三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)值班制，強化安全管理專職機構(gòu)，充分發(fā)揮安全技術(shù)交底。 高壓清洗車四輛疏通污泥，計劃 5 天完成。 降水、排水投入泵徑 100mm 潛水泵 12 臺、泵徑 100mm 泥漿泵 6 臺，施工人員 22 人，計劃 8 天完成 。 由于現(xiàn)場處于濱州市重要繁忙的批發(fā)市場，清淤時采取分段流動施工 ， 隨清、隨驗、隨封。然后分段截流，污水泵排管道內(nèi)污水，人工拉鐵籠將淤泥拖至排泥口，人工從排泥口將淤泥清除，鐵籠從小到大反復(fù)拖泥，直至清至管底。 5 號：負 責(zé)下井，下井前確認自身安全帶、安全繩的質(zhì)量完好；有害氣體探測儀的數(shù)值無誤；氧氣袋氧氣充足暢通；下井后負責(zé)把檢查井及管道內(nèi)垃圾淤泥清理干凈，保證管道暢通。 （ 4） 下井清淤：紅繩 1 頭系好快速卡扣，用來作應(yīng)急備用，不能隨便拿用 ，白繩用來下人系安全帶， 黃繩用來提淤泥 ， 每個檢查井配備 5人，各有編號及安全責(zé)任分工 1 號 、 2 號 、 3 號 、 4 號 、 5 號： 1 號：組長負責(zé)現(xiàn)場交通安全，警示牌、警示樁、小彩旗、晚上 閃光燈的布置及維護 。 然后 ， 按照上述說明對 下游污水檢查井 逐個進行 清淤， 在施工清淤期間對上游首先清理的檢查井 進行 封堵 ，以防上游的淤泥流入管道或 下游施工期間 對管道進行 充 水時流入上游檢查井和管道中。 （ 4）截污 設(shè)置堵口 將自 上而下的第一個工作 段處 用 封堵 把 井室進水 管道口 堵死， 然后將 下游檢查井出水口和 其他管線通口堵死，只留下該段 管道的進水口和出水口 。 人員組織機構(gòu)框圖 ：見下頁附圖 機械 設(shè)備 及材料 黃河四路排水清淤 工程項目部 項目經(jīng)理 崔佳忠 項目技術(shù)負責(zé)人 張德坤 工程科 周敬民 質(zhì)檢科 張燕 計量科 尹士迪 辦公室 常虹 材料設(shè)備科 耿延軍 安全科 王吉強 試驗室 王翠芳 管道清淤施工隊 淤泥運輸施工隊 序號 名稱 單位 數(shù)量 備注 1 載貨汽車 輛 2 2 面包車 輛 1 3 4 6 帳篷 架 2 4 圍擋（ 2 ） 塊 30 5 警示牌 塊 20 6 警示樁 個 41 7 1t 翻斗車 輛 3 8 2 輪小推車 輛 2 9 電動風(fēng)鎬 臺 1 10 柴油風(fēng)鎬 臺 2 11 6 寸泥漿 泵 臺 4 12 4 寸泥漿泵 臺 5 13 送水帶（ 6 寸） 米 150 14 送水帶（ 4 寸） 米 150 15 50kw 發(fā)電機 臺 1 16 20kw 發(fā)電機 臺 1 17 三芯電纜（ 16mm2） 米 80 18 三芯電纜（ 10mm2） 米 250 19 三芯電纜（ 6mm2） 米 150 20 二芯電纜 米 330 21 充氣氣囊（Φ 1500） 個 5 22 充氣氣囊（Φ 1200） 個 3 23 充氣氣囊（Φ 800） 個 3 24 充氣氣囊（Φ 500） 個 3 25 充氣氣囊（Φ 300） 個 3 26 鐵梯（ 2m） 個 4 27 竹梯（ 7m） 個 2 28 彩旗 米 600 29 軸流通風(fēng)機 臺 6 30 中風(fēng)壓機 臺 4 31 竹片 米 220 32 鋼接管 根 30 33 鐵絲（Φ 14） Kg 70 34 尼龍繩 米 400 35 裝載機（ 2m3） 臺 1 36 皮褲、頭燈 身 18 37 手電筒 個 3 38 發(fā)電 機 臺 1 39 防毒面具 套 2 40 氧氣袋 個 3 41 高壓管道疏通車（ 8000L） 臺 1 42 XM3OOO 有害氣體探測儀 臺 2 43 潛水面罩 個 6 44 呼吸器 個 6 45 潛水吸管 米 500 46 鎬、鐵鍬、大錘、撬棒、桶、 套 10 47 穿線器 臺 1 48 油箱（ 50L） 個 2 49 1 噸三輪自卸車 輛 2 50 無油高壓空氣壓縮機 臺 2 施工工藝 施工工序流程圖 工序流程解釋： （ 1） 降水、排水 施工準(zhǔn)備 通風(fēng) 降水、排水 高壓清洗車疏通 檢