【正文】 次，每人50元，補助5萬元。(7) 技術(shù)培訓(xùn)1000人次，每人次50元，需5萬元。(3)打蠟、分級選果設(shè)備一套30萬元。并進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，同第二、三產(chǎn)業(yè)融合，使屬于第二產(chǎn)業(yè)的加工業(yè)和屬于第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)流通業(yè)進(jìn)入柑桔產(chǎn)業(yè)的“龍型”產(chǎn)業(yè)鏈中，使產(chǎn)業(yè)由弱質(zhì)低效向高利潤轉(zhuǎn)變，同時帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。采取市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的發(fā)展模式。垂直領(lǐng)導(dǎo)，橫向協(xié)作，各部門各司其職，責(zé)任到人，建立崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。第四節(jié) 生產(chǎn)加工流程采摘前管理→采收→藥劑浸果→烘干→打蠟→烘干→分級→過磅→套袋包裝→裝箱→入庫保鮮→銷售第五節(jié) 產(chǎn)品方案本項目生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是從公司基地農(nóng)戶采收的綠色柑桔，經(jīng)保鮮加工處理，低溫貯藏，延長上市時間，提升柑桔市場品質(zhì)，統(tǒng)一銷售至國內(nèi)水果市場及出口?！　?zhǔn)備好保鮮庫：保持庫房干燥、通風(fēng)、能關(guān)閉、能防鼠。采取“兩次剪法”采果(首次將果子帶果梗一同剪下，再次平著果子剪掉果梗)，將無病蟲果按等級分開。全自動制冷設(shè)備1套。由于項目所在地處兩大水系之間，渠系眾多，灌溉條件也十分有利。項目承擔(dān)單位具有實施項目的經(jīng)濟實力和柑桔采后商品化處理基礎(chǔ)條件，項目承擔(dān)單位為我縣具有經(jīng)濟實力的民營法人企業(yè)，可保障項目配套設(shè)施的投入，并建有全縣第一家擁有現(xiàn)代化柑桔采后商品化處理設(shè)施的企業(yè)，為項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。市場風(fēng)險評估任何農(nóng)產(chǎn)品必須經(jīng)市場認(rèn)可才能生存發(fā)展柑桔類果品雖在我國南方栽培面積大，但大多數(shù)沿海工業(yè)發(fā)達(dá)省份，由于農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品比價差大，效價低，面積逐步萎縮，更由于工業(yè)發(fā)達(dá)省份，栽培地區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重。是適應(yīng)國內(nèi)、國際市場柑桔產(chǎn)品市場變化的需要隨著我國加入WTO，我國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)生了重大變化，增加了市場壓力，為盡快適應(yīng)市場變化，必須加大柑桔產(chǎn)品的加工處理能力，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以增強市場競爭力和降低市場風(fēng)險。根據(jù)省委、省政府的決定，在未來10年，“大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，支持農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，重點建成柑桔和茶葉等一批有區(qū)域特色和規(guī)模優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地”。符合中央支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策。它可實現(xiàn)農(nóng)戶的上規(guī)模生產(chǎn)與國內(nèi)外大市場的對接，克服農(nóng)民在走向市場的過程中面臨自然和市場的雙重風(fēng)險，提高農(nóng)業(yè)比較效益，增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約經(jīng)營，促進(jìn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，打破農(nóng)村條塊分割，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。第二章 項目建設(shè)背景及必要性第一節(jié) 項目建設(shè)背景符合中央農(nóng)村經(jīng)濟改革的方針政策。XXX柑桔貯藏、保鮮技改項目可行性研究報告項 目 名 稱：XXX柑桔貯藏、保鮮技改項目項目實施單位：XXXXXXX農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司編 制 日 期：二○一一年四月目 錄第一章 總論 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 項目概況 第三節(jié) 項目編制依據(jù) 第四節(jié) 可行性報告研究的范圍 第五節(jié) 承辦企業(yè)概況第二章 項目建設(shè)背景及必要性 第一節(jié) 項目建設(shè)背景 第二節(jié) 項目建設(shè)必要性第三章 市場分析第四章 項目建設(shè)可行性條件分析第五章 項目地點、規(guī)模及建設(shè)方案 第一節(jié) 項目地點及范圍 第二節(jié) 項目規(guī)模 第三節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案 第四節(jié) 生產(chǎn)加工流程 第五節(jié) 產(chǎn)品方案第六章 環(huán)境保護(hù)第七章 組織管理及運作模式 第一節(jié) 組織管理 第二節(jié) 運作模式 第三節(jié) 人員安排第八章 投資估算及資金措施 第一節(jié) 投資估算 第二節(jié) 資金籌措第九章 效益分析與評價 第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析 第二節(jié) 社會效益分析 第三節(jié) 生態(tài)效益分析第十章 結(jié)論及請求 第一節(jié) 結(jié)論 第二節(jié) 請求第一章 總論第一節(jié) 概述XXX位于湘西自治州中部偏東，酉水南岸，境內(nèi)地貌類型多樣，屬北亞帶暖濕氣候區(qū)，適宜柑桔類植物生長發(fā)育，經(jīng)多年引種栽培，產(chǎn)量6萬噸，繼茶葉之后，已成為全縣農(nóng)業(yè)的又一支柱產(chǎn)業(yè)，隨著國際、國內(nèi)柑桔市場的變化，低層次、低等級的柑桔產(chǎn)品已不能適應(yīng)市場變化，依靠柑農(nóng)單家獨戶采收貯藏，獨立承擔(dān)市場風(fēng)險，已嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，需要根據(jù)市場變化的需要，提高現(xiàn)代化加工處理能力，以提高產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強產(chǎn)品市場競爭力。公司依托整合財政資金支持柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目支持， 在XXXXXXXX村建設(shè)了全縣第一家柑桔采后商品化處理廠，廠區(qū)面積33畝，建有柑桔采后商品化處理生產(chǎn)線和3120平方米貯藏庫，公司采用“公司+基地+農(nóng)戶”貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營模式，與1500多戶農(nóng)戶訂立了生產(chǎn)合作關(guān)系，可加工處理柑桔鮮果2萬噸以上。所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，依靠龍頭企業(yè)或各種中介組織的帶動和連接，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)連接為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實行多種形式的一體化經(jīng)營，形成系統(tǒng)內(nèi)部的有機結(jié)合，相互促進(jìn)的利益機制，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式。在我縣充分利用土地資源、果木資源、勞動力資源和技術(shù)資源，大力發(fā)展以柑桔產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，符合西部大開發(fā)戰(zhàn)略。符合湘西地區(qū)開發(fā)政策。從而實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效，農(nóng)民增收。深受我國北方普通消費者青睞，市場定位為中檔果品。項目以柑桔果