【正文】 及評(píng)核工作，現(xiàn)場(chǎng)考核分為實(shí)操和書面考核兩種形式。項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)側(cè)重企業(yè)管理知識(shí)、人事管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公共關(guān)系等；一般管理人員的培訓(xùn)側(cè)重管理思想、管理藝術(shù)的培養(yǎng)，溝通技巧及綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)知識(shí)；普通員工側(cè)重在專業(yè)技能、工作技巧及敬業(yè)樂業(yè)教育等。2）上崗前培訓(xùn)：由項(xiàng)目人事組負(fù)責(zé)，對(duì)新到崗員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)。每次培訓(xùn)及考核完畢，由部門主管填寫《培訓(xùn)記錄表》，存檔處理。常見病害辨別及其防治方法；常用農(nóng)藥及其防治對(duì)象；農(nóng)藥使用方法及注意事項(xiàng)；室內(nèi)外噴藥方法；病蟲害的綜合防治方法。2）園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)草坪分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；常用的剪草機(jī)器及作用范圍；剪草頻度及留茬高度，常用機(jī)械使用方法及注意事項(xiàng)；行走方法；草邊及花木周圍草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；過度過密草坪的修剪方法；現(xiàn)場(chǎng)操作示范及其他相關(guān)知識(shí)。，由部門主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、安全知識(shí)、相關(guān)崗位責(zé)任、作息時(shí)間、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等。 每年至少安排二次專業(yè)培訓(xùn)，時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。十四、管理人員的培訓(xùn)培訓(xùn)，是本公司內(nèi)部管理的一大特色，也是一大優(yōu)勢(shì)，不斷地對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行不同階段的在職培訓(xùn)，也將是本項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)、租擺等服務(wù)工作能否圓滿完成合同期內(nèi)管理目標(biāo)的重要保證。而避開了層級(jí)管理中所存在的層層匯報(bào)、層層下達(dá)命令的繁鎖手續(xù)，提高了辦事效率和反應(yīng)速度。十一、人員結(jié)構(gòu)擬投入本項(xiàng)目人員匯總姓名年齡專業(yè)職稱擬任職務(wù)…………　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名 年齡 專業(yè) 職稱 擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校 年 月畢業(yè)于 （學(xué)校） 系(科)，學(xué)制 年經(jīng) 歷
年～ 年參加過施工的工程項(xiàng)目名稱在項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)備　　注十二、擬投入本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備序號(hào)車輛類別品牌用途擬提供數(shù)量十三、應(yīng)急搶險(xiǎn)措施建立快速反應(yīng)機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急方案，是及時(shí)、有效地解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的安全隱患的重要保障之一。每月向采購(gòu)人進(jìn)行一次評(píng)價(jià)問卷訪問，通過訪問和交談的方式，獲得相關(guān)信息。信息反饋渠道每月由公司組織巡查組對(duì)其服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在不足或不完善的地方提出整改方案，并可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出合理建議。運(yùn)行機(jī)制是研究在運(yùn)行過程中各生產(chǎn)要素之間相互聯(lián)系和作用及其制約關(guān)系，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行自我調(diào)節(jié)的方式。綠化員：按要求完成指定區(qū)域的綠化植物品種養(yǎng)護(hù)管理工作；必要時(shí)協(xié)助保潔工作。（5）、機(jī)械材料管理人員（苗木采購(gòu)員）職責(zé)：a、負(fù)責(zé)工程所用材料以及半成品、成品的計(jì)劃供應(yīng)與協(xié)調(diào)，并監(jiān)控材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。ｆ、負(fù)責(zé)組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全教育和技術(shù)總結(jié)。
ｂ、負(fù)責(zé)工程服務(wù)全過程的技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)控。具體構(gòu)架如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：姓名項(xiàng)目技術(shù)總工：姓名負(fù)責(zé)全面工作：負(fù)責(zé)施工進(jìn)度編制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、質(zhì)量控制、安全控制。十、擬采取的管理方式 內(nèi)部人員管理架構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（1人）項(xiàng)目技術(shù)總工：（1人）負(fù)責(zé)全面工作：負(fù)責(zé)施工進(jìn)度編制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、質(zhì)量控制、安全控制。如作業(yè)人員不足，我司再視情況予以增派人手。以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員二名和作業(yè)人員28名用于本項(xiàng)目。草坪覆蓋率達(dá)到98%以上，純度為95%以上。七、年度工作計(jì)劃本項(xiàng)目合同期為二年，如我司有幸中標(biāo)本項(xiàng)目，擬通過對(duì)項(xiàng)目的綠地養(yǎng)護(hù)和辦公區(qū)域植株的租擺等工作，力將所養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)的喬木枝葉茂盛，無陰堂枝，無干枯枝、無病蟲害，成活率達(dá)到99%以上。十一月（1）、冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝；有蟲卵枝及競(jìng)爭(zhēng)枝、過密枝等。八月（1）、繼續(xù)中耕除草，疏松土壤；（2）、繼續(xù)做好防旱工作，保證苗木的正常生長(zhǎng)；（3）、本月苗木生長(zhǎng)旺盛，要及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗要薄肥多施；（4）、繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)倒木及進(jìn)扶正；（5）、繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認(rèn)真防治危害樹木的主要害蟲（袋蛾、第二代刺蛾等）及主要病害（白粉病、炭疽病、葉斑病等）。特別注意草皮幼根下的金龜子幼蟲的防治，要提早發(fā)現(xiàn)，徹底治理。六、月度工作計(jì)劃及各季度養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)1）按季節(jié)分類管理A、春季三月（1）、天氣漸暖，許多病蟲即將發(fā)生，要維護(hù)修理好各種除蟲防蟲防病器械并準(zhǔn)備好藥品；（2）、注意蚜、草履蚧的發(fā)生，做到及時(shí)防治。檢查項(xiàng)目：每天上午8:30，下午2:30以后綠地中垃圾數(shù)量。工作內(nèi)容：每天上午8:30，下午2:30之前將紙屑、垃圾、雜物等全部清出綠地。樹木蟲屎不明顯。對(duì)于灌木、草地一般用普通噴霧器，對(duì)于喬木和垂直綠化用自動(dòng)噴霧器。7）、用花單位需要保證花卉的安全，避免由于人為原因造成花卉斷折、損傷、枯死等。此項(xiàng)措施費(fèi)工費(fèi)水，只在重點(diǎn)區(qū)采用。掌握病蟲害的發(fā)生時(shí)機(jī)，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的防治。4）、 設(shè)避雷針：據(jù)調(diào)查千年古樹銀杏大部分曾遭過雷擊，有的在雷擊后因未采取補(bǔ)救措施甚至很快死亡。用聚安脂灌壓式的填充，木屑和樹穴內(nèi)壁緊密結(jié)合為一整體。樹洞修補(bǔ)解決了多年來填充材料與樹體不能有效結(jié)合，容易裂口的問題。2）、 支架支撐：古樹由于年代久遠(yuǎn)，主干或有中空，主枝常有死亡，造成樹冠失去均衡，樹體容易傾斜；又因樹體衰老，枝條容易下垂，因而需用他物支撐。換土?xí)r深挖半米（隨時(shí)將暴露出來的根用浸濕的草袋子蓋上），以原來的舊土與沙土、腐葉土、大糞、鋸末、少量化肥混合均勻之后填埋其上。 3）、換土：古樹幾百年甚至上千年生長(zhǎng)在一個(gè)地方，土壤里肥分有限，常呈現(xiàn)缺肥癥狀，再加上人為踩實(shí)，通氣不良，排水也不好，對(duì)根系生長(zhǎng)極為不利。應(yīng)注意埋條的地方不能低，以免積水。古樹養(yǎng)護(hù)服務(wù)管理方案（1）、古樹的復(fù)壯措施1）、埋條法：分放射溝埋條和長(zhǎng)溝埋條：前者在樹冠投影外側(cè)挖放射溝4～12條，每條溝長(zhǎng)12cm左右，寬為40～70cm，深80cm。保存率：無缺株。淋水：新植喬木及施肥時(shí)，要保證足夠的水分。施肥：一般在2—3月和8—9月，采用對(duì)角埋施，肥穴規(guī)格30cm*30cm*40cm,施肥量根據(jù)樹木種類和生長(zhǎng)情況而定，一般2—3kg/株，施肥種類采用復(fù)合肥與花生麩等基肥相結(jié)合。生長(zhǎng)良好，修剪精細(xì)美觀，具有藝術(shù)感。檢查項(xiàng)目：長(zhǎng)勢(shì)：生長(zhǎng)良好。修剪整形：—，上面平整、邊角整齊、線條流暢，新稍10cm以上即須修剪，一般生長(zhǎng)季節(jié)4—10月每月修剪整形3次，非生長(zhǎng)季節(jié)每月修剪2次，對(duì)勒杜鵑等開化植物10月份修剪，只進(jìn)行輕度修剪，以保證開化?；ǜ采w率（如：美人蕉）：開花覆蓋率50％以上。補(bǔ)植：對(duì)因市政工程、交通事故、人為踐踏、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)?shù)仍斐傻乃烂缫皶r(shí)補(bǔ)植，一般應(yīng)補(bǔ)回原來品種，并力求規(guī)格與原來相近。地被植物養(yǎng)護(hù)服務(wù)管理方案工具配置：鋤頭、鐮刀、噴霧、灑水車等。修剪造型：要有一定的園林效果。補(bǔ)植：對(duì)因市政工程、交通事故、人為踐踏、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)?shù)仍斐傻乃烂缫皶r(shí)補(bǔ)植，一般應(yīng)補(bǔ)回原來品種，并力求規(guī)格與原來相近。花壇（小品）養(yǎng)護(hù)服務(wù)管理方案工具配置：草剪、鋤頭、洞撬、灑水車等。雜草率低于3％，蟛蜞菊無雜草。填坑洼，平整草地：對(duì)因市政工程等各種原因遭到破壞的草坪，及時(shí)進(jìn)行平整、填坑洼，對(duì)大面積坑洼不大的草坪，利用冬季保綠鋪砂填平，以保持綠地平坦。以后的工作中，我司將一直用安全文明生產(chǎn)來指導(dǎo)工作，由公司管理高級(jí)，逐步傳達(dá)到公司各部門，再傳達(dá)到各工程項(xiàng)目部，之后再傳達(dá)給各作業(yè)人員，由上到下，目標(biāo)一致，上下齊心，定能將公司提升到一個(gè)新的臺(tái)階。文明是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物，文明是社會(huì)和諧相處的前至條件。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并作相關(guān)處理妥善。三、人員配置中標(biāo)供應(yīng)商工作人員必須具有較好的綠化養(yǎng)護(hù)及租擺養(yǎng)護(hù)等工作經(jīng)驗(yàn)，有專職的技術(shù)管理人員；有一定數(shù)量的熟手技工和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，能較好地領(lǐng)會(huì)管理意圖，確保辦公區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)及租擺的質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)和租擺，最重要的是養(yǎng)護(hù)的專業(yè)技術(shù)水平。節(jié)日擺花時(shí)，我司將集中安排人員，配合招標(biāo)人要求、按照相關(guān)擺花圖紙進(jìn)行時(shí)花擺設(shè)，并安排人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及日常管理，增強(qiáng)節(jié)日氣氛感。租擺一般都在大廳或辦公室內(nèi)，工作人員一般安排在擺花單位上班前做好澆水、清潔、更換等工作，盡量做到不影響擺花單位的正常運(yùn)作。同時(shí)對(duì)不同地點(diǎn)所要求的綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)也不盡相同，有二級(jí)養(yǎng)護(hù)及一般養(yǎng)護(hù)。人數(shù)配置要求：項(xiàng)目部管理人員加作業(yè)人員，共11人。②每月免費(fèi)補(bǔ)種因養(yǎng)護(hù)不到位而損壞的綠籬或草坪20平方米。（二）范圍二：綠化養(yǎng)護(hù)范圍：。節(jié)日（國(guó)慶、春節(jié)）時(shí)花（包含設(shè)計(jì)、人工、運(yùn)輸、套盆、瓷盆圍欄等費(fèi)用） （1）、每個(gè)擺放地點(diǎn)時(shí)花不少于三圈，如圣誕紅、黃菊、杜鵑等。綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)級(jí)別分為：二級(jí)養(yǎng)護(hù)35000㎡：黃華路97號(hào)、黃華路56號(hào)、黃華路87號(hào)、黃華路95號(hào)（含幼兒園）、北較場(chǎng)橫路（3號(hào)大院）、竹絲崗辦公樓、廣東省公安廳倉(cāng)庫(kù)；一般養(yǎng)護(hù)150000㎡：廣東省公安廳飛行保障基地。 范文范例參考項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目概況二、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 人員配置四、安全文明操作措施 綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)管理方案 月度工作計(jì)劃及各季度養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)、注意事項(xiàng) 年度工作計(jì)劃 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 資金使用計(jì)劃 擬采取的管理方式1 人員結(jié)構(gòu)1 擬投入本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備十三、應(yīng)急搶險(xiǎn)措施1 管理人員的培訓(xùn)十五、管理運(yùn)作制度一、項(xiàng)目概況（一）范圍一：綠化養(yǎng)護(hù)面積：185000平方米，具體養(yǎng)護(hù)范圍有：(1)、黃華路97號(hào)，黃華路56號(hào)，黃華路87號(hào)，黃華路95號(hào)（含幼兒園），北較場(chǎng)橫路3號(hào)大院，東風(fēng)東路698號(hào)院，約15000平方米。(4)、廣東省公安廳飛行保障基地約150000平方米。定植620年的行道樹（喬木）約4600株，每年定期用升降平臺(tái)車、吊車等工具車進(jìn)行修剪。室內(nèi)綠植租擺詳見清單： （包含人工、運(yùn)輸、套盆、瓷盆、圍欄等費(fèi)用）人員配置要求：項(xiàng)目部管理人員加作業(yè)人員，共19人。綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目① 標(biāo)準(zhǔn)：二級(jí)養(yǎng)護(hù)，㎡。（包含設(shè)計(jì)、人工、運(yùn)輸、套盆、圍欄等費(fèi)用），春節(jié)時(shí)花2000盆，春節(jié)年橘（）12盆，配送至指定地點(diǎn)。所需的工作內(nèi)容形式也比較多樣化，有綠化養(yǎng)護(hù)、植物租擺、行道樹修剪、時(shí)花擺花更新等工作內(nèi)容。養(yǎng)護(hù)班組要求每天早上到場(chǎng)先對(duì)管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清潔，之后再視土壤情況確定是否要澆水，完成之后進(jìn)入日常養(yǎng)護(hù)工作，包括除雜草、修邊、施肥、除蟲