【正文】 工，并作好職工教育。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊堆放，施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通。、交底實(shí)施和檢查。六、安全文明施工與施工配合安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理 王凱 負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)體系形成有效地安全管理機(jī)構(gòu)（附表）。制訂使用計(jì)劃，合理使用頻率。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫(xiě)施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)履行，杜絕違約損失。（4）工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場(chǎng)資料管理，并及時(shí)認(rèn)真制定和實(shí)施推廣采用的技術(shù)措施.第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理措施項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。(1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真地執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。 7．保溫板的接縫應(yīng)緊密且平齊，板間縫隙不得大于2mm，如大于2mm，則應(yīng)用保溫條填實(shí)后磨平。3．粘結(jié)膠漿確保不摻入砂、速凝劑、防凍劑、聚合物等其它添加劑。質(zhì)量保證實(shí)施細(xì)則 5．6．在所有門(mén)、窗、洞的拐角處均不允許有拼接縫，須用整塊的保溫板進(jìn)行切割成型，且板縫距拐角不小于200mm 5．4．將涂好膠漿的保溫板立即粘貼于墻體上，滑動(dòng)就位，用2米靠尺壓平，保證其平整度和粘貼牢固。調(diào)好的膠漿宜在2小時(shí)內(nèi)用完。在陰陽(yáng)角位置設(shè)置垂線，在兩個(gè)墻面彈出垂直線，用此線檢查保溫板施工垂直度。2．彈線 對(duì)露天存放的材料，應(yīng)用苫布覆蓋。門(mén)窗框及墻身上各種進(jìn)戶(hù)管線、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等。E 建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄清單。A 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺(tái)帳。C 參與項(xiàng)目特殊作業(yè)及針對(duì)性安全措施的制定，協(xié)助組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。配合財(cái)務(wù)部門(mén)作好工程成本分析。負(fù)責(zé)兩算對(duì)比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。F負(fù)責(zé)對(duì)緊急放行和施工過(guò)程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)控。B負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工到竣工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核查認(rèn)可。I負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。E參與工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過(guò)程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實(shí)整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工組織和管理。G 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。C 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)項(xiàng)目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。D充分調(diào)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎(jiǎng)罰，確保施工全過(guò)程得到有效的控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命， 王凱 是公司在該項(xiàng)目一次性委托的全面代理人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目保溫隔熱工程的實(shí)施。公司決定對(duì)本工程設(shè)立兩級(jí)作業(yè)管理層，分別是： 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年員組成。 預(yù)算成本組：負(fù)責(zé)人： 謝言忠 負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對(duì)比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制?！氨厥┕ゎI(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專(zhuān)業(yè)管理上為施工提供保證，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、對(duì)過(guò)程檢查、督促的指導(dǎo)。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。采用流水施工。該工程采用擠塑石膏復(fù)合板板保溫體系來(lái)達(dá)到建筑節(jié)能的目的，保溫施工面積約為 平方米。項(xiàng)目工程位于 ，結(jié)構(gòu)類(lèi)型 框剪結(jié)構(gòu)，外墻內(nèi)保溫采擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)。做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)。組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次性合格。在施工過(guò)程中，盡量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，氣液動(dòng)工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。 質(zhì)安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)人： 趙海春 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗(yàn)收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo) 該工程具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工控制難點(diǎn)多，施工工期短的特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十分重要的意義。 施工作業(yè)層：由項(xiàng)目管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類(lèi)事故，作好