擠塑板外墻內保溫項目施工方案-全文預覽
【正文】 工，并作好職工教育。 施工現場必須規(guī)劃，機具設備、材料應按指定地點整齊堆放，施工中的廢棄物要及時打掃，保持現場整齊、清潔、道路暢通。、交底實施和檢查。六、安全文明施工與施工配合安全文明施工的組織領導現場建立以項目經理 王凱 負責，由項目執(zhí)行經理具體組織領導的安全文明生產體系形成有效地安全管理機構（附表）。制訂使用計劃，合理使用頻率。加強對施工機械、工具、機具的合理調配，統(tǒng)籌兼顧，提高設備的利用率。公司總經濟師組織有關人員認真學寫施工合同，將合同履行責任逐條分解，落實到人，保證全面、及時履行，杜絕違約損失。（4）工程施工中應積極推廣采用新技術、新材料、新工藝及現場資料管理，并及時認真制定和實施推廣采用的技術措施.第二節(jié) 項目成本管理措施項目經理是項目成本管理責任人，總經濟師組織預算人員、項目成本會計組成項目管理機構，負責項目成本管理工作。(1)嚴格按設計圖紙施工，認真地執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、行業(yè)標準及公司技術管理的企業(yè)標準和有關規(guī)定。 7．保溫板的接縫應緊密且平齊，板間縫隙不得大于2mm，如大于2mm，則應用保溫條填實后磨平。3．粘結膠漿確保不摻入砂、速凝劑、防凍劑、聚合物等其它添加劑。質量保證實施細則 5．6．在所有門、窗、洞的拐角處均不允許有拼接縫，須用整塊的保溫板進行切割成型，且板縫距拐角不小于200mm 5．4．將涂好膠漿的保溫板立即粘貼于墻體上，滑動就位，用2米靠尺壓平，保證其平整度和粘貼牢固。調好的膠漿宜在2小時內用完。在陰陽角位置設置垂線，在兩個墻面彈出垂直線，用此線檢查保溫板施工垂直度。2．彈線 對露天存放的材料，應用苫布覆蓋。門窗框及墻身上各種進戶管線、落水管支架、預埋管件等按設計安裝完畢。抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等。E 建立項目質量記錄清單。A 負責技術標準、規(guī)范、施工圖紙及有關技術、質量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺帳。C 參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實施，并對實施情況進行檢查、監(jiān)督。配合財務部門作好工程成本分析。負責兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據。F負責對緊急放行和施工過程中的例外放行的進貨物資進行確認和跟蹤檢驗、試驗監(jiān)控。B負責工程從開工到竣工各階段質量檢驗、驗證，參與分部分項工程質量評定，并對分項、分部質量評定進行核查認可。I負責本專業(yè)施工技術資料的收集和整理。E參與工程質量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責查明原因，明確責任，落實整改措施，并追蹤糾正結果。A貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標，負責分部、分項工程的施工組織和管理。G 參與工程質量事故的調查處理。C 負責項目工程的技術、質量工作，對項目工程施工技術和工程質量進行監(jiān)督檢查。D充分調動激勵機制，對項目部質量體系各責任人員進行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。 項目經理部主要管理人員崗位職責（1）項目經理由公司總經理任命， 王凱 是公司在該項目一次性委托的全面代理人，全面負責該項目保溫隔熱工程的實施。公司決定對本工程設立兩級作業(yè)管理層，分別是： 指揮決策層：由前面提到的施工領導小組成年員組成。 預算成本組：負責人： 謝言忠 負責編制工程預算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。“保溫施工領導小組”，公司技術、質安、工程、材料、物資及機具設備等管理職能部門負責人均為領導小組成員，領導小組負責工程施工的組織協(xié)調，并負責從各專業(yè)管理上為施工提供保證，并負責對項目經理部班子進行優(yōu)化組合、對過程檢查、督促的指導。 堅持“質量第一”，抓好工序質量，確保工程整體質量。采用流水施工。該工程采用擠塑石膏復合板板保溫體系來達到建筑節(jié)能的目的，保溫施工面積約為 平方米。項目工程位于 ，結構類型 框剪結構，外墻內保溫采擠塑石膏復合板外墻內保溫系統(tǒng)。做好施工前的技術規(guī)范交底和培訓。組織好該工程的計劃協(xié)調，提供服務的保證措施，以保證工程按期完工和質量一次性合格。在施工過程中，盡量采用運輸、吊裝機械，氣液動工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強度，加快工程進度。 質安監(jiān)督組：負責人： 趙海春 負責施工過程的質量安全監(jiān)督、工序質量抽檢、質量安全教育、計量檢測設備管理，分部、分項工程質量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關人員搞好現場文明施工管理。公司對項目經理部的支持與指導 該工程具有專業(yè)技術強、施工控制難點多，施工工期短的特點，因此優(yōu)質高效的建成該工程，施工質量達到優(yōu)良，具有十分重要的意義。 施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達的施工任務，確保工程質量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，作好
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