【正文】 器拉緊螺栓完全松動后，方可拆除扶正器。⑧現(xiàn)場應進行焊接工藝實驗，本工程中鋼骨架塑料復合管的焊接技術參數(shù)詳見相關規(guī)范。④當電熱熔接頭在其中一根管道上安裝結束后，將另一根待裝管道擺正，然后插入電熱熔接頭內。（2）一般規(guī)定①管道組對前應用潔凈棉布擦凈與管件連接面、電熱熔接頭內表面，如有泥沙、油污，則先用水或汽油清洗連接處，再用95%以上的無水酒精或丙酮擦洗連接處，以保證電熱熔接頭內表面和管道焊接處的清潔度，同時應清理電熱熔接頭電源插孔內的泥沙。給水管道安裝（1）管材檢驗提供的管材和管件符合國家現(xiàn)行有關產(chǎn)品標準，其實物與資料一致，并附有產(chǎn)品說明書和質量合格證書。（3）型鋼和板材切割盡量采用機械切割方法，如采用氣割時，應將鋼材切割區(qū)域表面的鐵銹、污物等清除干凈，氣割后應除熔渣和飛濺物。（3）材料準備：包括施工用料和施工措施用料，根據(jù)材料計劃備好用料及時送到現(xiàn)場，能達到配套及陸續(xù)供應。導線應留有一定的余度。②當管路較長或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內吹入適量的滑石粉。⑤在管路轉彎較多時，可以在敷設管路的同時將帶線一并穿好。②清掃管路的方法：將布條的兩端牢固的綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內雜物清凈。管內穿線（1）選擇導線①應根據(jù)設計圖紙規(guī)定選擇導線。只有在平行走向時不可超過1200mm，垂直安裝進不可超過600mm。墻洞兩側用隔板將泡沫石棉氈保護起來。（5）電纜保護管管口制成喇叭口，要光滑，無毛刺，固定牢靠，防腐良好。（3）電纜沿橋架敷設時，應單層敷設，并敷設一根整理一根、卡固一根。電纜敷設（1）電纜敷設前應根據(jù)設計圖紙繪制“電纜敷設圖”，圖中包括電纜的根數(shù)，各類電纜的排列、放置順序，以及與各種管道交叉位置，同時應對運到現(xiàn)場的電纜進行核算，弄清每盤電纜的長度、配置電纜長度，避免造成浪費。（5）電線管連接采用螺紋連接，管端螺紋長度不應小于管接頭長度的1/2；連接后，其螺紋外露2~3扣，螺紋表面應光滑、無缺損；線管與線盒（箱）采用螺紋連接。線管暗敷（1）暗敷線管宜沿最近的路線敷設，盡量減少彎曲，與建筑物、構筑物表面的距離不應小于15mm。（3）當線管長超過45m時，中間應加線盒。（2）電氣施工員根據(jù)施工進度做出管線及配件供應計劃，并交由材料采購部門進行采購。工作零線經(jīng)過匯流排采用螺栓連接。（10）配線時根據(jù)設計要求及有關規(guī)范要求，選好導線的截面和長度，剪斷后接線配線。（9）接線位置正確，連接牢固緊密，不傷芯線。（7）盤面上電器控制回路的下方，要設好標志牌，標明所控制的回路名稱編號。箱體油漆完整。（2）配電箱安裝位置正確、部件齊全，箱體開孔合適、切口整齊。（四）檢驗方法回填土必須按規(guī)定分層夯實。（2）檢驗回填土的質量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內。③每次沉降觀測完成后，及時對數(shù)據(jù)處理，計算出閉合差，然后對閉合差進行調整，計算出各點高程，填好沉降觀測記錄表，并對各點的沉降進行分析，當發(fā)現(xiàn)沉降速率過快，沉降量較大時，應及時書面報告監(jiān)理、設計。③在基礎結構施工中，利用軸線控制網(wǎng)主控軸線為依據(jù)，架設經(jīng)緯儀將主控軸線引測至基礎底板墊層上，然后放測出其余軸線，用于定位。（2）測量使用儀器經(jīng)緯儀1臺；水準儀1臺；5M鋼卷尺2把；50M鋼卷尺2把；2M塔尺2把；其他輔助儀器； 以上儀器均通過技術監(jiān)督局計量檢定合格。③向施工操作隊伍進行工期、關鍵部位施工方案、質量要求、安全施工措施、操作要領等方面的交底，書面、口頭和現(xiàn)場示范相結合，但以書面技術交底為主。②施工用水在現(xiàn)場內的布置由本公司負責, 在平面上布置, 在平面上采用沿場地道路四周布設φ50水管, 每隔30m左右設一個φ25水源接口；作為施工用水管用φ25水管接出。（2）現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場由專職電工負責現(xiàn)場施工用電的管理工作，嚴禁非電工擅自拆裝用電器具、拉設電線。②施工機械的進退場計劃：工程中標后，根據(jù)建設單位通知，工程部隨時進場進行施工前期工作（包括敷設臨時施工用電用水線路，施工照明、臨時設施的搭建及地表清土、清障等）。（2）砼均采用商砼。圍護的搭設和臨時施工的布置符合有關標準和要求。②建立現(xiàn)場測量組，檢查驗收紅線樁和建設方提供的座標樁，做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁的設置，以及地坪高程網(wǎng)絡測量記錄等測量準備工作。二、與質量安全監(jiān)督站的協(xié)調配合與地方質量安全監(jiān)督站的協(xié)調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質量安全監(jiān)督站的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。二、安裝與種植的配合預留預埋的配合：安裝預留人員按預埋圖預留預埋，預留不得隨意傷損苗木，與綠化有矛盾處，由工長協(xié)調處理。施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。施工材料的發(fā)放、使用、管理，制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓合格持證上崗，以確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。 施工準備第一節(jié)、技術準備一、做好與設計單位結合工作由技術負責人協(xié)助工程有關人員認真熟悉圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。三、施工階段按工程進度計劃，由工程經(jīng)理部組織計劃施工。用技術熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。工程經(jīng)理將負責各專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調和安排。 施工組織方案與部署第一節(jié)、部署原則集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調配合。按合同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。單位工程完成后，由工程資料員整理全部工程技術資料。1質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。1工程嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。把好關鍵工序關。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。工程在交付使用后一年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據(jù)。專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。第二層次為工程經(jīng)理部。（12）、質量獎罰說明：工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，%的工程款。（10）、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。（8）、嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。（6）、建立獎懲制度。分項工程優(yōu)良率必須在95%以上。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設備。（2）、落實保證質量的技術措施：施工前按照技術規(guī)范、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。對產(chǎn)品標識監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產(chǎn)品質量。施工中負責過程控制，技術重點及難點，關鍵和特殊工序進行施工前交底，負責施工方案的審批和指導。審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書，主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。職業(yè)健康安全目標：以安全第一、預防為主，改善職業(yè)健康安全條件，消除或降低員工及相關方的職業(yè)健康安全風險。（3）、公司的質量目標：質量目標：以優(yōu)質、快速、高效的質量實現(xiàn)工程合同要求，為顧客提供滿意的工程。包括制定明確質量目標、明確質量職責，嚴格合同評審、檢驗與標識、施工過程的質量控制、成品保護、統(tǒng)計、質量記錄等有關工作。二、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備工程經(jīng)理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、實驗員、工長等工作崗位，組成強有力的工程領導班子。 工程質量保證體系一、 質量目標（1）、本工程質量總目標：根據(jù)招標文件要求，我投標方制定本工程的質量目標為達到市級樣板的合格工程。交通較為便利，臨時施工設施需我方自行安排，施工用水、電須由我方自行解決。三、工程特點難點施工承包形式：包工、包料、包工期、包質量、包安全。，品種、規(guī)格由建設單位確定。C20現(xiàn)澆混凝土基座埋深 500mm，高出場地 360mm，側面粘貼20mm厚花崗巖板。：12J92382。（2）便道做法：鋪滲水磚，做法見12J1162路12?！?0m，縫寬20～30mm，用瀝青砂填縫。2西固義村十字街硬化及排污溝工程，已破損需要破除后清理外運。鋪設時厚度應在25CM左右，先用直筒振搗器振搗均勻后，用平板振搗器找平，并做出設計摸向2%3%的坡度。填方時應清除積水等一切雜物，填土時應用好土（不得用淤泥、沼澤土、有機土等）分層填筑，土中土塊應剔除，下層填壓合格后方可進行上層填壓，路基填壓時，宜做成雙向摸坡，坡度一般為2%3%。（2）沙子：泥土含量，有機質含量，其他雜物含量一定要符合技術要求,，符合級配規(guī)定的潔凈中、粗沙。西固義十字街硬化及排污溝工程中拆除已破損的路面，渣土外運，修建排水溝365m,硬化路面寬度為3m,長度為385m。 工程簡介第一節(jié)、編制說明首先十分感謝業(yè)主提供的這次投標機會，我們公司以對業(yè)主真誠負責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認真的現(xiàn)場踏勘，標書評審等工作，針對工程實際編制了本施工組織設計。西固義村街道修復硬化工程中拆除原有破損混凝土路面，渣土外運，路槽整形碾壓，路面恢復養(yǎng)護。二、施工要求 1西固義村街道修復硬化工程 對施工所用的材料一定要達到國家規(guī)范的質量標準，不合格材料堅決不準進場，具體措施如下：（1）水泥：，有出廠合格證、質量化驗報告的方可使用。（1）原路基施工：土方開挖應自上向下分層開挖，開挖路面兩邊應有穩(wěn)定邊坡（1：2）。（3）混凝土路面施工：按規(guī)定混凝土配比強度進行配比，沙、碎石、水泥經(jīng)過稱量配比后一定要攪拌均勻，攪拌時間宜80120秒，出倉溫度符合施工要求方可鋪設路面。料場選擇在工程建設地點周圍，在不妨礙施工的前提下就近選擇，并且要注意水泥、沙、石子的防雨、防水等。，長度為385m。3西固義村新建文化活動廣場工程：參12J1160路1（混凝土面層厚150mm）：（1）六角亭及廊架地面：碎拼花崗巖，做法見12J1163路16。，%。、六角亭帶坐凳，由施工方結合建設單位訂購。燈桿基礎及安裝做法按生產(chǎn)廠家提供的資料操作。，需填土690m3。四、施工條件本標段工程施工機具和材料可經(jīng)周邊道路進入施工現(xiàn)場。六、工程范圍施工圖及招標文件規(guī)定范圍內的所有工程。確保各分項工作不出現(xiàn)質量問題，使質量達到合格。并執(zhí)行ISO9001：2000 標準質量體系管理，按照企業(yè)目標為宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質量方針，嚴格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。以科技促發(fā)展，安全生產(chǎn)。各方投訴不大于5%，無新聞曝光。技術負責人：負責工程工程施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確技術保證措施和質量要求，監(jiān)控施工過程的質量問題。工程技術部：組織編寫施工組織設計和各工、料、機等計劃，制定施工總平面布置。設備材料部：負責制定物資采購計劃，組織物資進貨檢驗和實驗。質量安全部：全面監(jiān)控工程質量，嚴把質量關，制定質量控制措施，定期進行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。必須及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。負責全標段材料的檢測和關鍵工程的實驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規(guī)范。尤其特別注意質量自檢，自測，在每隔一定時間由技術負責人對養(yǎng)護地點進行巡察，對不合格項立時進行整改。（9）、推行全面質量管理，加強養(yǎng)護隊伍的質量教育，提高整個養(yǎng)護隊伍的質量意識，使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求達到質量標準。技術負責人每星期都進行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，堅決進行改正至合格為止。第一節(jié)、質量體系的建立一、質量管理組織措施即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊