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正文內(nèi)容

小區(qū)土工布溢流壩施工方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 的工地,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化則給予相應(yīng)處罰??傊獙挝还こ桃浴袄?、便民、愛(ài)民”工程準(zhǔn)要求抓文明施工工作。工地上的茶水供應(yīng),茶具消毒基本符合衛(wèi)生要求,炊事員每年要進(jìn)行體檢并須持健康證上崗。文明工地建設(shè)中,不僅創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)條件,減少了傷亡事故,還大大改善了作業(yè)及生活的衛(wèi)生、文明狀況,保障了工人的身心健康。安全為第一要素,抓好工地的安全達(dá)標(biāo)工作,本工程施工生產(chǎn)活動(dòng)多為露天,作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)通車輛多,交通流量大,不安全因素較多,因此,文明工地建設(shè)首先是安全的標(biāo)準(zhǔn)管理抓起,以安全生產(chǎn)作為基本要求;工地上要求按照建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ45999)的規(guī)定。第五章 文明施工措施文明施工是建筑施工企業(yè)形象的窗口,是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn),貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終,文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境,對(duì)周圍環(huán)境的工作影響更大。加強(qiáng)對(duì)每位員工的思想教育工作,建立有針對(duì)性的保衛(wèi)制度和處罰制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與落實(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理,加強(qiáng)機(jī)械使用油料消防管理,有專用倉(cāng)庫(kù)存放,在存放處掛明顯警示牌,對(duì)于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。 ⑸安全警戒: ①外圍警戒:清除路障,指導(dǎo)一切無(wú)關(guān)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)無(wú)關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好外圍秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場(chǎng)滅火展開創(chuàng)造有利條件; ②火場(chǎng)外部警戒:不許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場(chǎng)內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,保證消防電梯為消防人員專用,指引消防隊(duì)進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)、消防控制室,為消防隊(duì)的滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)維持好秩序; ③火災(zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。 ⑥疏散與救護(hù):疏散和救護(hù)是防止或減少人員傷亡的關(guān)鍵措施。 公安消防隊(duì)到場(chǎng)后,及時(shí)向公安消防部門的火場(chǎng)總指揮報(bào)告情況,帶領(lǐng)員工服從統(tǒng)一指揮。并通知單位負(fù)責(zé)人、公安消防隊(duì)及相關(guān)人員(水、電、安保、事發(fā)部門等人員)。2、項(xiàng)目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案程序內(nèi)容 ⑴報(bào)警①一旦著火,發(fā)現(xiàn)人要將火災(zāi)信息迅速傳到項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、值班室。工長(zhǎng)和機(jī)械設(shè)備管理人員在安排生產(chǎn)時(shí),機(jī)械操作人員不得安排連續(xù)加班作業(yè)。,每周對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育,每季度開一次治保會(huì),培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì),定期組織保衛(wèi)防火工作檢查,建立保衛(wèi)防火工作檔案。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有效的消防預(yù)案,對(duì)義務(wù)消防人員組織定期的教育和培訓(xùn),熟練掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。、防雨、防塵操作棚,機(jī)械維修、保養(yǎng)清理時(shí)切斷電源,均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工具的電源線,插頭和插座完好,電源線不任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外接線完好無(wú)損,維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。,非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。架空線采用絕緣導(dǎo)線,不采用塑膠軟線,不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè),施工機(jī)具、車輛及人員慶與線路保持安全距離,如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),采用可靠防護(hù)措施。第三節(jié) 安全防護(hù)措施:基(槽)坑深度大于2m,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在基礎(chǔ)的四面設(shè)置通長(zhǎng)防護(hù)欄,外掛密目安全網(wǎng)。在土方施工前建設(shè)單位必須向施工企業(yè)提供地質(zhì)勘察資料,協(xié)調(diào)毗鄰單位關(guān)系,通過(guò)各種渠道調(diào)查了解擬建工程施工區(qū)域地下情況進(jìn)而研究、制定,并繪制“地下障礙物綜合圖” ?,F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志。安全指標(biāo)人身死亡事故:0;人身重傷事故:0;輕傷事故頻率:不超過(guò)4‰/年;重大設(shè)備事故:0;重大火災(zāi)事故:0。第四章  確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全體系及安全目標(biāo)嚴(yán)格按照我公司GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范用使用指南》環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,切實(shí)作好環(huán)境保護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料的保管和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)和公司管理程序規(guī)定,合理組織施工并編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃,并考核工程項(xiàng)目按合同進(jìn)度計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,并驗(yàn)證整改要求。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,編制事故的處理方案。技術(shù)質(zhì)保部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,明確職能分工,確保其有效運(yùn)行,保證項(xiàng)目部施工質(zhì)量,生產(chǎn)計(jì)劃和安全滿足合同要求。為了對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效管理,施工區(qū)段主要領(lǐng)導(dǎo)和部門的質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量目標(biāo)在建工程一次交驗(yàn)合格率100%;合同兌現(xiàn)率100%,確保各項(xiàng)工程按顧客要求如期完成;顧客滿意率95%以上。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念:提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工和質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量?!百|(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的原則。第五節(jié)  質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按照我司GB/T190012000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,切實(shí)作好質(zhì)量管理工作。砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥砂漿必須在拌成后3小時(shí)內(nèi)使用完畢。填土方時(shí),如土層表面太干,應(yīng)澆水濕潤(rùn)后方可繼續(xù)回填,以保證上下層的良好結(jié)合,雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)已填土層或?qū)⒈砻鎵汗獠⒆龀梢欢ǖ钠聞?shì),以利排出積水。成立防汛小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人對(duì)防汛工作統(tǒng)一指揮,并與周邊建立協(xié)作關(guān)系,一旦有汛情發(fā)生,立即組織人員排除險(xiǎn)情。上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù),以明確各方的責(zé)任。既要考慮在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行,又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。對(duì)易燃、易爆、有毒物品的發(fā)放、保管和使用,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行,防止爆炸事故火災(zāi)的發(fā)生。、編目;排列、編目本著合理、完整、易查、易找的原則,每卷(盒)資料有總、分目錄和封面,資料位置在分目錄中標(biāo)明,分目錄位置在總目錄中標(biāo)明。:指導(dǎo)、檢查所轄工種做好分部分項(xiàng)工程隱、預(yù)檢;施工記錄;測(cè)量放線以及施工日志等技術(shù)資料,對(duì)不合格的技術(shù)資料限期整改,確保工程資料并建立資料臺(tái)帳;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料編制工作,作到資料與工程同步;指導(dǎo)檢查項(xiàng)目試驗(yàn)室工作,及時(shí)通知項(xiàng)目試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)及取樣工作;工程主要技術(shù)資料的提供者和組織者,重要施工技術(shù)資料(如:隱預(yù)檢、測(cè)量放線等)及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單。:領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、分承包方及項(xiàng)目部各專業(yè)工隊(duì)的工作;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建筑安裝施工技術(shù)資料管理工作及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室工作。:作業(yè)準(zhǔn)備 →砂漿攪拌→ 試排撂底 →砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正→砂筑鑲石→豎縫灌漿→勒縫→驗(yàn)評(píng)。:施工工序總的原則是“先深后淺,先難后易,先樣板后操作”。180。記錄內(nèi)容主要有:有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題及其處理;設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)修改的意見或決定、材料代用及有關(guān)部門的表態(tài);天氣變化情況、停電停水情況;發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí),所采取的緊急措施及落實(shí)情況,有關(guān)方面的見證人;質(zhì)量事故調(diào)查、分析情況;第二方、第三方對(duì)工程方面有關(guān)建議和意見。2測(cè)量放線測(cè)量區(qū)段定位線,座標(biāo)網(wǎng)格、里程標(biāo)高、曲面圓心點(diǎn)3土方工程基槽、基坑位置、規(guī)格尺寸、標(biāo)高、坡度以及基底土質(zhì)情況、回填干密度、回填標(biāo)高。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說(shuō)明)3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。,由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,施工圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量現(xiàn)狀圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。 由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。 、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無(wú)矛盾。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工技術(shù)措施。 :施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按“三通一平”完成,根據(jù)施工用水量,業(yè)主需提供水源管徑φ80供水管,如現(xiàn)場(chǎng)不能滿足施工需要,可采用現(xiàn)場(chǎng)打井(按區(qū)段打四座機(jī)井、并砌磚50m3蓄水池)以滿足施工需要。春季較短,干燥多風(fēng);夏季溫?zé)岫嘤?,炎熱天氣不多;秋季氣爽,日夜溫差大;冬季漫長(zhǎng)較寒冷。,盡量減少物資運(yùn)輸量。針對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,力保單位工程按期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。,配備具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素,提高機(jī)械化程度,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明的組織施工。組織分段平行流水作業(yè)、均衡生產(chǎn)。 、本公司有關(guān)施工管理的各項(xiàng)制度、措施等序號(hào)類別規(guī)程、規(guī)范編號(hào)1國(guó)家建筑場(chǎng)地墓坑探查與處理暫行規(guī)程Q/XJ 104642國(guó)標(biāo)濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB5002520043國(guó)家建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB5033020024國(guó)家地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020820025國(guó)家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB5010820016國(guó)家地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020220027國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020320028國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420029國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209200210國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200111國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB500269312國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326200113國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB501949314國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328200115國(guó)家土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB502909816行業(yè)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ799117行業(yè)堤防工程施工規(guī)范SL2609818行業(yè)渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范SL189119行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200120行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130200121行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ959922國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例23國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例242526272829 長(zhǎng)春地區(qū)基本氣象特征為四季分明。 。,應(yīng)提前對(duì)工程測(cè)量、定位、坐標(biāo)建立、標(biāo)高引入、進(jìn)行規(guī)劃,仔細(xì)研究,制定措施。 : 、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。 、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行(特殊情況如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)也可邊開工邊組織會(huì)審)。、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。、新材料、新工藝根據(jù)施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全等因素,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說(shuō)明)2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。1)建設(shè)單位(業(yè)主)2)設(shè)計(jì)單位3)監(jiān)理單位4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門。做好技術(shù)復(fù)核工作,具體內(nèi)容如下:序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核內(nèi)容1原材料、半成品、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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