建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施與布置計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見(jiàn)，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）一律實(shí)行專(zhuān)人儲(chǔ)存保管、使用，作業(yè)前對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)或交底；施工時(shí)配備收集落地材料的用具，及時(shí)收集落地材料，包裝材料也要及時(shí)收集，不可回收的放入有毒有害垃圾池內(nèi)。二、針對(duì)以上幾個(gè)因素，我項(xiàng)目采取以下技術(shù)措施保證文明施工，需搭設(shè)雙排外腳手架，外腳手架外側(cè)慢掛密目安全網(wǎng)，以減小施工階段由于一些工序施工過(guò)程中粉塵飛揚(yáng)的現(xiàn)象，降低粉塵向大氣中的排放；腳手架在拆除前，先將水平網(wǎng)、腳手板上的垃圾清理干凈清理時(shí)避免揚(yáng)塵。現(xiàn)場(chǎng)渣土、生活垃圾、原材料運(yùn)輸過(guò)程中的遺漏問(wèn)題，污染路面。十一、工程竣工后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)建筑廢料、剩余建筑材料，保證現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鍧嵳R，使用單位有一個(gè)良好的使用環(huán)境。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”處設(shè)立安全標(biāo)志牌，嚴(yán)禁到處亂跑亂雜物。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保潔員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。八、 治安保衛(wèi)管理制度 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員的教育管理，特別是對(duì)民工的管理，民工進(jìn)出只能通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)進(jìn)入，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。腳手架都要設(shè)防雷接地裝置，定期檢測(cè)，接地電阻不大于4Q。做好機(jī)械設(shè)置的清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好、整潔認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)記錄，建立交接班制度現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌。做完工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。堅(jiān)持施工前的技術(shù)交底工作。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。堅(jiān)持合理的施工程序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。五、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)精神等具有不可低估的作用。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施與布置計(jì)劃作者：日期：施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、布置計(jì)劃 一、文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。四、創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損失、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落實(shí)管理敲響警鐘。 現(xiàn)場(chǎng)管理制度 現(xiàn)場(chǎng)管理制度是實(shí)現(xiàn)文明施工經(jīng)?；?、制度化的關(guān)鍵一、 施工計(jì)劃管理認(rèn)真編制月、周計(jì)劃，作好總平面管理，現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，建立單位工程工期考核記錄。堅(jiān)持三檢（自檢、互檢、交接檢）掛牌制。三、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 施工必須有符合要求，經(jīng)濟(jì)審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。四、 現(xiàn)場(chǎng)材料
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