【摘要】第一篇:07-08反恐工作計(jì)劃 2017-2018校園反恐維穩(wěn)工作計(jì)劃 為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署和要求,本著“積極預(yù)防、...
2024-10-18 00:30
【摘要】企業(yè)管理概論第七章生產(chǎn)過(guò)程組織與管理企業(yè)管理概論本章主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)環(huán)境概況第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的組織、方式和管理第三節(jié)MRP與MRPⅡ第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理第五節(jié)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)企業(yè)管理概論?了解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)
2025-01-15 10:18
【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉(zhuǎn)型計(jì)劃-二零零一年五月二十五日,廣州天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言14?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議?公司戰(zhàn)略確認(rèn)?營(yíng)銷/分銷戰(zhàn)略診斷?信息技術(shù)策略建議?組織結(jié)構(gòu)診斷??供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程評(píng)估?財(cái)務(wù)
2024-10-19 06:35
【摘要】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷計(jì)劃二、目標(biāo)—計(jì)劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計(jì)劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃五、計(jì)劃篇總結(jié)提問(wèn)計(jì)劃篇思考練習(xí)題一、計(jì)劃的基礎(chǔ)概念六、時(shí)間管理—個(gè)人計(jì)劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名家錄像)
2025-01-21 01:54
【摘要】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡的人,這個(gè)人看來(lái)完全不
2025-04-07 07:35
【摘要】博士06-1黨支部07—08學(xué)年工作計(jì)劃本學(xué)年黨支部將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步抓好本支部成員的理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論武裝,提高政治素質(zhì)和理論素養(yǎng),增強(qiáng)大局觀念。認(rèn)真開(kāi)展和落實(shí)學(xué)校和學(xué)院關(guān)于學(xué)生黨支部建設(shè)的一系列指示和安排。以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)支部成員的思想教育工作。為了做好學(xué)生黨支部工作,更好的發(fā)揮黨員和入
2025-08-13 23:19
【摘要】年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計(jì)劃編制1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備(信息類設(shè)備除外)年度需求計(jì)劃的編制、審批、下發(fā),固定資產(chǎn)調(diào)撥計(jì)劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保只采購(gòu)必需的固定資產(chǎn),杜絕盲目采購(gòu),確保資產(chǎn)閑置率降低確保固定資產(chǎn)添置計(jì)劃符合總體資金狀況和公司的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有
2025-01-19 07:53
【摘要】2007年終總結(jié)及2008年工作計(jì)劃緊張而又忙碌的2007年即將走近尾聲,這已是我在公司工作的第三個(gè)年頭。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,此時(shí)的我個(gè)人的綜合能力也有了進(jìn)一步的提高。不再是彼時(shí)那個(gè)接到錄用通知時(shí),激動(dòng)不已青澀的畢業(yè)生;不再是那個(gè)剛?cè)肼毭鎸?duì)工作時(shí),茫然無(wú)措的職場(chǎng)新人。無(wú)疑,作為一個(gè)追求進(jìn)步的年輕人,我是幸運(yùn)的,因?yàn)檫@里不僅有我熱愛(ài)的工作,更有公司勢(shì)不可擋的發(fā)展前景。我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司
2025-05-13 22:07
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)李國(guó)QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對(duì)管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書(shū)
2025-01-03 23:31
【摘要】企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃(高職高專)一、招生對(duì)象、學(xué)制及學(xué)習(xí)形式招生對(duì)象:高中畢業(yè)生學(xué)制:三年學(xué)習(xí)形式:在校全日制二、培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與基本要求,是以社會(huì)職業(yè)崗位的能力需求和學(xué)生的全面發(fā)展要求為依據(jù)而制訂的。(一)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)
2025-07-20 09:31
【摘要】《物流企業(yè)管理》授課計(jì)劃總學(xué)時(shí):64學(xué)時(shí)理論教學(xué)學(xué)時(shí):42實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí):20機(jī)動(dòng)學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)周次節(jié)次理論教學(xué)(授課章節(jié)及內(nèi)容摘要)教學(xué)內(nèi)容摘要教學(xué)資源11-2第一章物流和物流企業(yè)概述§1物流的基本概念§2物流系統(tǒng)§3物流企業(yè)重點(diǎn):物流企業(yè)的基本職能和基本任務(wù)難點(diǎn):物流
2025-07-24 11:15
【摘要】第一篇:法制教育計(jì)劃07-08 石下屯小學(xué)法制教育工作計(jì)劃 (2007—2008學(xué)年) 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論為指導(dǎo),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,堅(jiān)持法制教育與思想政治教...
2024-10-21 02:00
【摘要】第一篇:07-08第二學(xué)期教研計(jì)劃 2007-2008學(xué)年度第二學(xué)期教研工作計(jì)劃 2008年3月 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期我校教研工作我校以“綜合質(zhì)量管理”為帶動(dòng),以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為核心,質(zhì)量...
2024-10-06 21:01
【摘要】固定資產(chǎn)報(bào)廢1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)所有的固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理過(guò)程2控制目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢是不可用或不再具有使用價(jià)值,并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批,防止企業(yè)資產(chǎn)流失確保報(bào)廢的固定資產(chǎn)得到及時(shí)處置殘值得到充分的回收3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格部門(mén)經(jīng)理組組織設(shè)備管理員、固定資產(chǎn)管
2025-08-23 20:29
【摘要】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購(gòu)計(jì)劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門(mén)之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時(shí)掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動(dòng)確保閑置的固定資產(chǎn)能及時(shí)調(diào)配,使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況,對(duì)固定資