尖峰數(shù)碼創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 、攝像機(jī)、便攜式DVD、PDA、MPMPGPS、保暖設(shè)備、醫(yī)療保健設(shè)備等。當(dāng)然也有人則抱著虛榮的心里。使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時(shí)的、對(duì)分銷(xiāo)及顧客有影響的、對(duì)行業(yè)景氣情況進(jìn)行預(yù)測(cè)的重要來(lái)源，銷(xiāo)售模式的優(yōu)點(diǎn)：順應(yīng)網(wǎng)購(gòu)潮流利于品牌推廣銷(xiāo)售模式的缺點(diǎn)：鑒于目前的網(wǎng)購(gòu)支付模式，此銷(xiāo)售模式對(duì)流動(dòng)資金需求較高?？梢允召?gòu)一些小的數(shù)碼企業(yè)，或者讓他們加盟我們的企業(yè)。尖鋒數(shù)碼在發(fā)展中期，由于中國(guó)市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以連鎖加盟的形式，很多數(shù)碼公司，不少以加盟品牌騙錢(qián)加盟費(fèi)，對(duì)加盟商置之不理，這樣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，同時(shí)，這在一定程度上營(yíng)銷(xiāo)了加盟品牌在加盟商心中的形象，同時(shí)，也阻礙了某些數(shù)碼公司的發(fā)展。相應(yīng)的，數(shù)碼產(chǎn)品以及數(shù)碼配件的市場(chǎng)也更加廣闊。七．公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的數(shù)碼市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為了求得我尖峰數(shù)碼有限公司的生存和不斷發(fā)展。我們可以有效地利用自身資源，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)避免企業(yè)的劣勢(shì)，或采取積極的態(tài)度改進(jìn)企業(yè)劣勢(shì)。人口是市場(chǎng)的第一要素。從全國(guó)范圍內(nèi)看，人們購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼的主要類(lèi)型為家用式數(shù)碼相機(jī)。功能越來(lái)越先進(jìn)，價(jià)格卻越來(lái)越便宜。受教育水平隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，中國(guó)人的教育水平也大幅度提高，教育水平的提高也改變了人們的消費(fèi)觀念，使人們?cè)絹?lái)越了注重生活質(zhì)量的提高。人們希望從事能夠發(fā)揮自己才能的工作，使自己的潛力得到充分的發(fā)揮。 社會(huì)環(huán)境近一二十年來(lái)，社會(huì)環(huán)境方面的變化日趨加快，打破了傳統(tǒng)習(xí)慣。2）長(zhǎng)達(dá)七年之久的水貨市場(chǎng)已經(jīng)在中國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)形成了不小的 影響，給游戲機(jī)廠商未來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)政治環(huán)境穩(wěn)定社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德建設(shè)不斷完善2011年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向是積極穩(wěn)妥、審慎靈活，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策中國(guó)與其他國(guó)家的外交關(guān)系密切根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)軟件企業(yè)的鼓勵(lì)，新的信息化應(yīng)用，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)3G、三網(wǎng)融合等新技術(shù)、新應(yīng)用將是軟件企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)方向；十二五規(guī)劃中下一代互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、政府信息化的大力投入、農(nóng)村教育投入的增加以及全面的醫(yī)療信息化升級(jí)，將成為網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)需求的主要推動(dòng)力。每一位顧客都希望對(duì)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品能夠買(mǎi)最好性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，以及售后的服務(wù)。大眾的心理是希望買(mǎi)到價(jià)美物廉的商品。廣告主要方向集中在尖峰數(shù)碼便利店。2)可以在報(bào)紙，校報(bào)上面做廣告。市場(chǎng)主要表現(xiàn)特征為：受社會(huì)環(huán)境和周?chē)巳河绊懀释麚碛袛?shù)碼產(chǎn)品，但購(gòu)買(mǎi)能力有限，這類(lèi)群體為重要潛在客戶(hù)。窺一斑而知全豹，整個(gè)數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大，這是一個(gè)值得把握的絕好商機(jī)！這類(lèi)市場(chǎng)分布在較廣，隨著時(shí)代的發(fā)展數(shù)碼產(chǎn)品的價(jià)格日趨低廉，各類(lèi)數(shù)碼產(chǎn)品已被廣泛擁有。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。每一位顧客都希望對(duì)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品能夠買(mǎi)最好性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，以及售后的服務(wù)。大眾的心理是希望買(mǎi)到價(jià)美物廉的商品。是挑戰(zhàn)也和是機(jī)會(huì)，目前數(shù)碼產(chǎn)品使用人數(shù)越來(lái)越多，那么說(shuō)明我們還有機(jī)會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有飽和，我們只需要踏踏實(shí)實(shí)往前走還是有機(jī)會(huì)的在廣大的13億人中。消費(fèi)群體大，消費(fèi)需求高，但能讓他們消費(fèi)的數(shù)碼店卻只有很少的市場(chǎng)份額，這個(gè)反差讓校園數(shù)碼有很大的市場(chǎng)空間。我們地理位置處于高校之內(nèi)，到2010年,中國(guó)大學(xué)生人數(shù)已達(dá)到3000萬(wàn),僅江蘇省就有43所本科院校、71所專(zhuān)科院校，在校大學(xué)生105萬(wàn)人。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如加薪、分股、組織旅游等等都可以有效地激勵(lì)員工的斗志，從而創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。4)完善和建立企業(yè)核心文化，讓員工看到公司發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)在以及美好未來(lái)。這種空間通常是安排一個(gè)更適合的崗位或者安排相關(guān)技能、管理的培訓(xùn)。人都是情感動(dòng)物，對(duì)員工生活的關(guān)照會(huì)贏得員工的感激。職場(chǎng)上多些真誠(chéng)，少些麻煩。7)上司的刁難。4)晉升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。要留住人才，工資福利待遇就要跟上.2)工作環(huán)境。要留住人，首先，企業(yè)本身要良性發(fā)展的，不能說(shuō)，企業(yè)要關(guān)閉了，也談留住人，這只是笑話而已。1公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。為大眾提供更好的數(shù)碼服務(wù)，用公平合理的數(shù)碼價(jià)格為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)碼產(chǎn)品和服務(wù)。因此科技產(chǎn)品在未來(lái)社會(huì)是不可或缺的組成部分。 公司創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式線上模式：一方面，在線上借助淘寶店開(kāi)展公司業(yè)務(wù)，利用網(wǎng)店向客戶(hù)提供我們的產(chǎn)品作為宣傳的一部分，有線下店作為貨源提供線下店。尖峰數(shù)碼創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)尖峰數(shù)碼創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)尖峰數(shù)碼店主要以經(jīng)營(yíng)各種時(shí)尚數(shù)碼產(chǎn)品為主，在現(xiàn)在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，人們的生活也越來(lái)越離不開(kāi)數(shù)碼產(chǎn)品。 我們準(zhǔn)備采用線下線上同步進(jìn)行的模式，我們線下店是坐落在無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一家店鋪，本著“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我
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