【正文】 對(duì)外商接受中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的委托或與中國(guó)境內(nèi)企業(yè)合作進(jìn)行建筑、工程等項(xiàng)目設(shè)計(jì)所取得的業(yè)務(wù)收入征稅問(wèn)題的通知》（財(cái)稅外 [1986]172 號(hào)）：一、外商接受中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的委托，進(jìn)行建筑、工程等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，除設(shè)計(jì)工作開(kāi)始前派員來(lái)我國(guó)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、搜集資料、了解情況外，設(shè)計(jì)方案、計(jì)算、繪圖等業(yè)務(wù)全都在中國(guó)境外進(jìn)行，設(shè)計(jì)完成后，將圖紙交給中國(guó)境內(nèi)企業(yè)，對(duì)此種情況，可從寬掌握，對(duì)外商從我國(guó)取得的全部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)收入，暫免征稅。 。因此，我們?cè)O(shè)計(jì)的具體籌劃方案如下： 關(guān)閉在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)，另委托中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)為佳達(dá)公司簽訂業(yè)務(wù)合同，佳達(dá)公司按每筆合同金額的 5％向中介機(jī)構(gòu)支付傭金，佳達(dá)公司不再向境內(nèi)機(jī)構(gòu)派駐技術(shù)人員，所有的設(shè)計(jì)勞務(wù)都由佳達(dá)公司獨(dú)立在境外完成，這樣就可避免在中國(guó)繳納營(yíng)業(yè)稅及企業(yè)所得稅及在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。 （三）、《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于香港文匯報(bào)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》（國(guó)稅函 [2020]433 號(hào)）：《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第七條第一款規(guī)定， “ 所提供的勞務(wù)發(fā)生在境內(nèi) ” 屬于營(yíng)業(yè)稅的征稅范圍。 外國(guó)企業(yè)提供設(shè)計(jì)、勞務(wù)服務(wù)的納稅籌劃方案 2020 年 06 月 25 日 來(lái)源：遼寧稅收網(wǎng) 佳達(dá)公司是一家外國(guó)企業(yè)，其原來(lái)一直通過(guò)在內(nèi)地的分支機(jī)構(gòu)來(lái)為中國(guó)的企業(yè)提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)。 M1 反映著經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力； M2 不僅反映現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買(mǎi)力，還反映潛在的購(gòu)買(mǎi)力。 國(guó)際上大致的劃分是： 狹義貨幣（ M1） =流通中的現(xiàn)金 +支票存款（以及轉(zhuǎn)賬信用卡存款） ； 廣義貨幣（ M2） =M1+儲(chǔ)蓄存款（包括活期和定期儲(chǔ)蓄存款）； 另外還有 M3=M2+其他短期流動(dòng)資產(chǎn)（如國(guó)庫(kù)券、銀行承兌匯票、商業(yè)票據(jù)等）。實(shí)施進(jìn)入策略 和 進(jìn)入阻絕策略 的 方法 和代價(jià) ,關(guān)鍵是分析競(jìng)爭(zhēng)者 和 潛在競(jìng)爭(zhēng)者可能采取 的 對(duì)策 ,策略實(shí)施階段可能遇到 的 問(wèn)題 和 解決辦法 . 預(yù)期能夠達(dá)到 的 研究 目標(biāo) : 形成一套具有前瞻性 和 可操作性 ,供保險(xiǎn)集團(tuán)公司運(yùn)作 的 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 和 部門(mén)戰(zhàn)略 . 三 ,研究計(jì)劃進(jìn)度表 : 2020 年 3 月份以前 ,完成開(kāi)題報(bào)告 。根據(jù)公布 的 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 和 其他資料 ,選擇國(guó)內(nèi)部分保險(xiǎn)公司進(jìn)行比較 ,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ,市場(chǎng)表現(xiàn) ,組織結(jié)構(gòu) ,發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行分析 ,研究人?？毓晒径嘟腔呗?,購(gòu)并策略 和 垂直整合策略實(shí)施 的 時(shí)機(jī) 和 可能 。按業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)分 ,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司 24家 ,人身險(xiǎn)公司 32家 ,再保險(xiǎn)公司 5家 .另有專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu) 705家 .此外 ,2020年又有 18家保險(xiǎn)公司開(kāi)業(yè) , 2020年計(jì)劃開(kāi)業(yè) 的 保險(xiǎn)公司已經(jīng)達(dá)到 21 家 . 最近幾年 ,在國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域 ,銀行 ,證券 ,保險(xiǎn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始出現(xiàn) .如中信公司開(kāi)辦了中信實(shí)業(yè)銀行 ,中信證券 ,信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)等多家子公司 。保費(fèi)收入超過(guò) 700億元 ,年末在冊(cè)職工 67,000,勞動(dòng)生產(chǎn)率 (總保 費(fèi) /總?cè)藬?shù) )104 萬(wàn)元 /人 ,按勞動(dòng)生產(chǎn)率排名第三 。全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 15億元 ,排名第三 。1986 年成立于上海 的 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司成立了集團(tuán)公司 ,實(shí)行財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) 和 人身險(xiǎn)分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 .已形成綜合型保險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán) ,其資產(chǎn)總額 和 利潤(rùn)總額也已超過(guò)了中國(guó)人民保險(xiǎn)公司 . 近年來(lái) ,國(guó)際大型金融機(jī)構(gòu)也紛紛投資中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng) ,美國(guó)友邦保險(xiǎn) ,美亞保險(xiǎn) ,中美人壽 ,中英人壽 ,中意人壽 ,海爾紐約人壽 ,光大永明人壽等一大批外資 和 中外合資保險(xiǎn)公司成立 .截至 2020年年末 ,全國(guó)共有保險(xiǎn)公司 61家 ,其中按資本來(lái)源分 ,中資保險(xiǎn)公司 24家 ,外資37家 。加強(qiáng)呼叫中心建設(shè) ,普及電話營(yíng)銷(xiāo) (包括手機(jī)短信 ). 3,人力資源策略 人力資源策略與公司總體策略以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 ,企業(yè)文化策略有著密不可分 的 聯(lián)系 .人力資源是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍 的 因素 ,也是一切資源中最重要 的 資源 .中國(guó)人保素有保險(xiǎn)業(yè)的 黃埔軍校 稱(chēng)謂 ,無(wú)論是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu) ― 中國(guó)保監(jiān)會(huì) ,還是國(guó)內(nèi)各中外資保險(xiǎn)公司 ,到處活躍著原中國(guó)人保員工 的 身影 .伴隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體 的 增加 和 人員 的 流動(dòng) ,中國(guó)人保 的 市場(chǎng)份額也從占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市 場(chǎng)份額 100%下降到 2020 年末 的 58%,特別是近幾年來(lái) ,中國(guó)人保出現(xiàn)了人員加速流出 的 趨勢(shì) .有 的 剛成立僅一年多 的 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司 ,迅速躋身于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的 前 10 名行列 ,而其人員構(gòu)成中很多來(lái)自中國(guó)人保 ,甚至該公司某分公司 85%的 人員來(lái)自中國(guó)人保 .中國(guó)人保市場(chǎng)份額 的 減少與人員流出有著必然 的 聯(lián)系 .如何在保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 的 今天留住人才是一個(gè)重要而緊迫 的 問(wèn)題 . 中國(guó)人?？毓晒?的 職能定位 和 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是 2020 年原中國(guó)人民保險(xiǎn)公司股份制改造時(shí)確定 的 ,當(dāng)時(shí) ,為了盡快實(shí)現(xiàn)海外上市 的 目標(biāo) ,對(duì)人保財(cái)險(xiǎn) (上市公司 )的 重組改制投入了較多 的 注意力 ,隨著人保財(cái)險(xiǎn)股份制改造 的 順利完成 ,中國(guó)人保控股公司確定了第二階段戰(zhàn)略目標(biāo) :計(jì)劃用 5 至 7